同志們：
首先祝賀各位經過競爭演講答辯和綜合考察，被聘任為公司及各廠的領導。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務，行使公司章程賦於我們的
權力，履行管理職責。
大家已經感到肩上的擔子的份量。是的，集團公司的幾千名職工的希望寄
託在各位的身上，幾千名股東的希望寄託在各位的身上，集團的發展寄託在各
位的身上。在我們感到榮幸而奮發努力的同時，也應感到責任之大，壓力之大，實屬空前。在當前市場競爭異常激烈，以我們的學識和能力很難說有把握承擔
起如此之重任。好在有團結如一，傾情實幹的董、監兩會，有積極向上唯公司
事業是舉的令他人羨慕的職工群體素質。這些足以使我們有變壓力為動力，與
全體職工共同努力再創輝煌的膽量和豪情。
我們一定不要辜負全體職工對我們的期望，不要忘記我們在演講答辯過程
中的承諾，把公司長期發展目標和優秀超群的經營能力，嚴以律已待人的模範
品德，實施人性化管理和廣納人才，使集團持續、健康、快速發展作為我們追
求的目標。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟，謹慎行使公司章
程賦於我們的權力，保證遵紀守法，公平公正，維護公司和股東利益，認真執著，為公司發展，為職工創造工作機會、提供生活保障、為股東謀取最大利益
而傾其力、盡其能，爭取把公司建成國際知名企業。
在這裡也要對大家提出要求：
公司對董、監兩會成員和高階管理成員的要求，同樣實用於各廠級領導，
那就是各位在任職期間，只能在公司內投資，不能在其他經營實體投資，不能
在其他經營實體從業，更不能在與公司有競爭或業務關係的企業任職或投資。
否則，將予以解除勞動合同，並將持有公司的股份全額按公司統一定價轉讓給
公司，其風險金全部沒收。
我們的任職是以完成**年公司生產經營目標為先決條件，必須千方百計，
全力以赴確保圓滿完成全年的目標。不論什麼原因凡三個月完不成計畫的都要
予以解職，對屬於故意行為，將隨時予以解職，並予以解除勞動合同。
**年是我們公司十年一遇的大好機遇，我們必須好好把握這一機遇，把機
遇變成現實。同時**年是公司全面提公升管理的一年，各位公司領導和各廠都要
把學習和推行現代化管理方法作為自己的重要工作，並且必須做好。
為了全面完成**年的經營目標，我們必須注重方針目標的展開，注重過程
管理，每月都要有計畫，有檢查，有考核，按照上級考核下級的要求認真做好。**年在公司內部全面實施績效考核，並要制度化，規範化，並以此作為晉級和
任職的依據。
通過競崗演講，發現了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護和培養，可以建立特殊檔案，定期或不定期的對他們的工作和學習情況加以了解，
可以多為他們提供外出學習的機會，使之盡快成為公司的管理骨幹。通過演講
答辯，我們當中的許多人應該發現自己學識水平已經難以勝任管理工作，因此要抓緊學習，盡快具備：
1)歡迎並能應對調整變化的個人精力：
2)創造能夠提高激勵他人的環境能力：
3)進行困難決斷的決斷力；
4)堅持不懈進行實施的能力。
並把這些能力傳授給自己的部下。
同志們，讓我們集思廣益，發揮聰明才智，帶領全體職工，通過我們的努力奮鬥，把集團建設的更加美好，更加強大，更加富裕。
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6 繼續加強專案基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提公升專案形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提公升xx營造的品牌影響力和市場競爭力。在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危 如履薄冰的風險意識，要認識到我們...
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領導講話稿大學領導講話稿
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