關於對新提拔副經理職務人員工作考核的通知
公司各部室：
根據集團公司經營班子年初會議的決定，在各部室內部新提拔一批副經理，到目前已任職半年，為了進一步理清思路、明確崗位職責，提高新任命副經理的管理能力和業務素質，現根據總裁指示對新提拔的副經理進行工作考核：
一、考核物件
公司各部室新提拔副經理職務人員。
二、考核原則
1、以本人的崗位職責和實際工作中的客觀事實為基本依據；
2、以全面、客觀、公正、公開、規範為考核理念。
三、考核標準
考核標準主要從管理能力、業務素質、工作態度三方面，進行考核，具體標準如下：
管理能力：滿分40分；
業務素質：滿分40分；
工作態度：滿分20分。
考核總得分=管理分+業務分+態度分
四、考核方式
1、被考核人填寫《工作考核表》（見附件），對上半年工作進行自評，完成後交於部門經理進行考核。
2、部門經理根據考核標準對被考核人上半年工作進行打分、評價，6月25日前交人力資源部。
3、人力資源部統一分送各分管領導，分管領導根據考核標準進行評價。
4、考核完成後由人力資源部統一呈報集團總裁。
五、考核結果的評定
按考核結果，劃分為「優秀」、「中等」、「有待提高」三個層次，具體如下：
通過及時、公正地對新提拔副經理上半年工作進行考核，肯定成績、發現問題，為下一階段工作起到指導性作用，從而為公司造就一支高素質、高度凝聚力的幹部隊伍。
特此通知
2023年6月15日
附件：副經理職務人員工作考核表
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