1、 班前會制度：
1.每日班前必須在班前召開班前會，並由值班領導做好記錄。
2.班前會由值班領導和當班班長共同組織，安排當班工作任務，傳達排程會議精神和公司有關指示。
3.學習有關安全生產方面的通知和指令、貫徹有關安全生產會議內容。
4.在安排布置生產、檢修任務的同時必須布置安全工作。
5.班前會上安排的任務必須量化，並在班後匯報任務完成情況。
6.學習和貫徹公司檔案精神及工作安排。結合公司要求經行各種規程措施等技術檔案貫徹學習；採取多種形式，組織不同崗位、工種安全技能知識學習，切實提高員工安全生產意識和技能。
7.開會期間禁止吸菸、交頭接耳、喧嘩、吵鬧，手機設振動或關機，不允許接打**，有上述行為的給予50元罰款。
8.班前會點名時間：早班7：
30點名；中班15：30點名；晚班23：30點名，嚴禁遲到早退，有事必須提前申請，否則遲到10分鐘以下罰款50元，遲到10分鐘以上按曠工計。
員工提前5分鐘，班長提前10分鐘到會。
9.值班領導安排工作後由各班長負責具體安排工作人員進行相應工作，要求重點強調工作安全，並負責監督檢查工作進展情況，以便班後進行工作匯報。每班班後工作情況由班長做詳細工作記錄。
2、 班中匯報制度
1.如有事故隱患等情況時必須如實及時地向值班人員匯報。
2.檢修人員班後必須向隊內匯報當班任務完成情況，班中如有問題或困難，必須及時向隊領導匯報，未經分管隊幹或值班隊幹同意，當班任務不得隨意變更。
3.值班人員對各班的匯報情況必須如實及時地填入班中匯報記錄中，以便及時組織處理匯報的問題。
4.匯報程式：每班完成情況匯報班長，班長匯報分管副隊長，副隊長匯報隊長。
5.正常情況下每漏報一次，罰款50元，如有隱患不匯報者，罰款100～300元，造成事故的，要追究當事人的責任。
6.所有人員必須按時匯報工作中存在問題及完成情況。
7.匯報過程中要求所有人員接**報姓名，（統一標準：「喂，你好，我是***）發現不報一次，罰款50元。
班前會制度
1 目的和範圍 建立安全生產班前會管理制度，宣傳貫徹廠及車間安全管理的會議精神，有計畫的合理分工，保證班組的各項工作任務安全有序開展。公司領導 生產廠長 車間各班組員工都需執行本制度。2 班前會程式 2.1 考勤員每天8點班前點名 2.2 對優秀員工及末位員工點評 2.3 總結上班工作 2.4 安排...
班前會制度
一 員工應在每班7 30分前 白班 和19 30分 夜班 前到廠會議室參加班前會。二 班前會由交 雙方班長主持，開始前由 班長點名，參會職工簽到。三 班前會內容 1 班長總結本班生產情況，傳達上級領導指令 安排 交待作業實施情況，特別是檢維修情況 介紹本班隱患處理等有關安全生產情況。2 班長根據上班...
班前會制度
為進一步加強和規範班組建設，提高班組管理水平，夯實安全生產基礎，實現 零傷害 目標，真正把學習白國周班組管理法與開展職工安全自我評價，加強班組建設有效結合起來，根據川煤集團公司對雙基工作的要求，特制定班前會流程。1.召開班委會 要求 當班出勤職工必須提前30分鐘到隊進行安全自我評價和自我認格。各班組...