根據上級安全管理部門和公司安全生產工作領導小組的職責要求，定期召開安全生產專題會議，分析安全生產形勢，總結部署安全生產工作；定期開展安全生產檢查活動，研究安全生產獎罰事宜，參與或配合生產安全事故的調查處理。因此為及時準確的掌握公司各階段實際情況，做到有針對性的開展安全生產工作，特制定本制度。
一、參會人員
（1）安全生產例會由總經理、副總經理、生產技術部主任負責主持。
（2）參會人員：公司安全組織機構人員參加。
二、會議制度
安全生產例會每季度召開一次，召開時間為每季末的25日，也可根據當前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求，實時召開。
三、主要職責
（1）學習宣傳、貫徹執行國家及上級管理部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等，研究制定公司貫徹落實措施。
（2）根據上級安全工作總體要求，提出公司安全生產指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施。
（3）分析安全生產情況，查詢傾向性、關鍵性問題，研究、協調、解決安全生產隱患，制定預見性對策措施和解決方案，確定安全生產目標。
（4）貫徹執行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署，並認真督促抓好落實。
（5）匯報本月安全生產情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析生產運營現場存在的突出安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產工作計畫。
（6）針對各部門存在的問題，制定可行的措施，採取相應對策，確保各方面正常安全生產。
（7）徵求各方建議，持續改進工作方法，使安全工作不斷適應各崗位達到管理創新的目的。
四、會議程式
一）會議準備
（一）生產技術部要將本月完成的主要工作（重點是安全檢查與整改落實及存在的問題），形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。
（二）生產技術部要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現在還存在的安全隱患和下季度安全工作重點，形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。
二、會議程式
（一）由公司主持會議的總經理或主管安全副總經理、生產技術部主任，組織學習上級近期安全生產的有關檔案；
（二）生產技術部匯報本季度安全生產情況、檢查出的問題、整改情況、現還存在的安全隱患和下季度安全生產重點與安排；
（三）生產技術部匯報的內容：一是圍繞本季度在安全管理上重點抓了哪些工作及完成數量，即發現問題、分析問題、解決問題的情況；二是下季度安全工作重點及思路；
（四）總經理、主管安全副總經理，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治專案，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限；
（五）會議記錄；由生產技術部根據安全例會記錄，及時整理形成會議紀要，在公司範圍內公布並整理存檔。
安全生產例會制度
為認真貫徹落實 安全第 一 預防為主 科學管理 狠抓落實 的安全工作方針，加強安全教育，提高安全意識，研究安全工作，制定安全措施，使安全工作制度化 經常化，專案經理部實行安全例會制度。參加例會人員 專案經理部領導 專案經理部職業安全健康領導小組成員 部室負責人 工區主任 主任工程師 班組長及協作施工...
安全生產例會制度
安全生產會議的目的是宣傳貫徹國家和公司的安全生產規定 規範 規程和規章制度，傳達上級有關安全生產的指令 指示，分析總結公司在安全生產過程中經驗和不足，解決施工過程出現的安全問題，及時布置階段性安全工作，評比表彰安全生產成績突出的單位和個人，全面推進安全工作的開展，杜絕一切 事故的發生。適用於中國建築...
安全生產例會制度
為加強安全管理，規範安全生產會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理專案部生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產。依據國家和上級主管部門有關檔案精神，結合德商高速公路工程專案安全生產情況，制定本制度。一 本制度適用於德商高速第四專案部。二 每乙個月召開一次，由安保部...