SD面試題目彙總

2021-04-25 09:31:12 字數 5058 閱讀 1222

1、請說出啟動乙個事務的兩種方法。

使用動態選單選擇使用命令字段輸入事務碼

2、為什麼要建立使用者指定引數呢?

提供了預設的r /3欄位資訊。如果乙個字段標示了值,在使用過程中遇到這個字段,系統會自動填充預設值。基於字段定義,該項也可以由使用者輸入替換預設值。(基於引數id概念)

請說出三種不同型別的系統訊息,並指出區別。

3、系統提供五種不同型別的訊息,這些訊息型別在使用中有如下影響、

a(= abend):系統會在這個型別中顯示乙個對話視窗訊息,回車確認後,將終止整個事務執行(例如se38)。、

e (=error) or w (=warning): 在狀態列顯示乙個錯誤訊息,回車後執行如下:建立的基本清單同時系統終止清單列表。

創見乙個二級清單列表同時,系統將終止相應的處理塊,並顯示前一層次清單。

i (=information): 系統顯示乙個訊息對話視窗,選擇回車後,系統恢復處理在當前位置的程式應用。

s (=success): 在當前清單列表螢幕的狀態列顯示乙個訊息,表示執行成功。

4、什麼是資料字典或原資料?

是乙個核心類別目錄,包含了組織資料描述資訊,提供資料和它使用的程式、螢幕之間關係的相關資訊。在資料字典中,資料描述也被稱為元資料,即描述其他資料的資料。 abap字典儲存了全系統資料定義。

建立乙個新資料,定義字典工具是必須的。你可以用字典工具查詢系統中的物件的「定義」。

5、什麼是匹配**?

就是比較鍵。匹配**可以讓你定位到乙個特定的資料記錄的關鍵字(如憑證號),輸入字段值,系統根據匹配的引數就可顯示相應的記錄。

6、讓終端使用者在登入後看到系統指定選單,該怎麼做?

使用者維護事務碼(su01)允許系統管理員來建立和維護使用者的主記錄,包括基本資訊、授權物件和授權引數檔案的生成和分配等。

7、ii corporate structure 企業架構部分

8、系統通過結構定義和分配企業架構元素為公司指定架構,目的是什麼?

這是乙個企業組織結構圖(無)。該圖表顯示了組織結構,組織單位以及他們之間的關係。從會計(fi)、物料(mm)、銷售(sd)的角度看,可以建立乙個聯合架構。

這種架構形成了可以處理所有業務交易的整體框架。

9、銷售範圍包含哪三個元素?簡要說明它們的功能。

銷售組織、分銷渠道、部門(產品組)。

銷售組織:是乙個組織單位負責銷售和分發產品,協商銷售條款,負責業務交易。

分銷渠道:物料或服務達到客戶的渠道。典型分銷渠道包括批發,零售和直銷。可以指定給乙個或多個銷售組織。

部門:產品組可以是乙個廣泛產品的定義。例如,對於每乙個部門可以跟客戶簽訂具體協議,比如部分交貨、定價和設定付款條件。可以進行統計分析或進行單獨營銷。

10、銷售組織的三個內部組織要素是什麼?並簡要說明它們的功能。

銷售辦公室。基於組織業務開展的地理因素,可根據銷售任期設定,是乙個附屬機構。

銷售辦公室分配給銷售範圍。如果你基於銷售範圍給銷售辦公室建立訂單,分配銷售辦公室給銷售範圍,必須的。

銷售小組。銷售辦公室的員工可分給銷售辦事處。銷售小組可可根據單個部門定義。

銷售員。員工主記錄用來管理銷售員的資料。在員工主資料中可分分配給銷售員。

11、什麼是業務範圍?怎麼用?

業務範圍。系統根據業務範圍過賬成本和收入。業務範圍跟下面有關:

銷售範圍(如果賬戶根據銷售過賬)

工廠/部門(如果帳戶根據產品過賬)

可在後台定義。乙個企業組織利用它能均衡的進行產品分組和對市場進行整合,盡可能統一制定業務政策(來自財務會計fi)。乙個業務範圍就是乙個財務會計內組織機構,它代表乙個單獨的業務操作或乙個組織的職責。

財務會計交易可以分配到乙個指定的業務範圍。

12、簡要說明銷售組織和公司**的關係。

多對一13、採購核心的組織元素是什麼?

採購組織

14、解釋一下銷售組織和工廠的關係

多對多15、解釋銷售組織、工廠和公司**的關係

多對多對一

16、乙個業務範圍可以分給多個公司**嗎?哪個模組(子)可以不用業務範圍?

可以,co模組

17、什麼是信貸控制範圍?信貸控制範圍和公司**是什麼關係?

是乙個組織單位,他可以指定和檢查客戶的信用額度。信貸控制範圍可以包括乙個或多個公司**。不可能給乙個公司**分配多個信貸控制範圍(這句話是不對的,sap中乙個公司**可以對應多個信貸控制範圍)。

18、哪個組織元素是和運輸相關?給出定義。

是裝運點,它是乙個在固定的位置進行運輸活動的組織單位。乙個裝運點可以是乙個公司的郵遞部門,或是乙個工廠鐵路倉庫。每筆交貨處理只能由乙個裝運點處理。

19、給出sap工廠定義

是乙個物流組織單位,根據生產,採購,維修,物料計畫方面等方面細分服務。

是乙個生產物料、商品和提供服務服的地點。

分類:業務物件

結構:供廠可以承擔多種角色

作為乙個維護廠,它包括了工廠裡的維護物件。將要執行的維護任務在維護計畫工廠被指定。

作為乙個零售或批發地點,它使商品可以分銷和銷售出去。

vii、工廠裝運點可以作為乙個預設設定來定義,裝運條件和裝載組加上工廠可以確定乙個裝運點。

viii、儲存位置是儲存物料的地方,可被分配至乙個工廠。儲存位置取決於儲存條件和倉庫放置位置。

作為乙個部門職能,業務範圍對評估範圍負責。作為一項規則,評估範圍和工廠對應。

21、可以給2個不同的銷售組織分配同乙個公司**嗎?

可以22、把分銷渠道和部門分配給誰?

銷售組織

23.sd、 mm、pp、fi、co模組最高的組織機構是誰?

sd:銷售組織mm:工廠pp:工廠 fi:公司**co:成本控制範圍

24、能進一步細分工廠嗎?如果可以,怎麼做?

可以,乙個工廠可分為庫存地點,根據預定標準調整物料庫存(例如,位置和物料計畫)。

乙個工廠可以分為地點和業務區域。細分地點要考慮的地理條件因素,業務領域的細分要承擔生產責任。

25、銷售組織能賣隸屬於不能公司**工廠的貨物嗎?

可以26、乙個工廠可以分配多個裝運點?

可以,乙個工廠可以有多裝運點。

27、能直接給銷售組織分配多個裝運點嗎?

不能,乙個都不能。

28、如果啟用了倉庫管理系統,該怎樣分配的倉庫號?

工廠和庫存地點

29、 iii master data 第三部分主資料

30、客戶主資料為什麼有不同的檢視?

客戶主資料除了銷售和分銷資料外,會計資料對付款方也很重要。因此,我們可以建立客戶主記錄給以下合作夥伴使用:付款方、售達方,除了其他合作夥伴的功能,還需要體現付款人功能。

31、客戶主資料能提供哪些不同的合作夥伴功能?

售達方、送達方、付款方、收票方、包括所有合作夥伴功能的一次性的客戶。

32、客戶主記錄中結構是什麼樣的?

不同資料維護在在三個檢視中:

一般資料,如位址和**號碼等,需要給每一位客戶維護。此資料僅由客戶編號確定,不被公司**或銷售範圍檢視確定。這兩個檢視可以維護會計和銷售相關的資料。

公司**資料和會計部門相關。它包括保險或會計帳戶管理資訊。這個資料只適用於公司**層面。

銷售範圍檢視,用於銷售及分銷部門。它包括定價、裝運等相關資訊。這些資料只適用於銷售範圍,依賴於銷售架構(銷售組織\分銷渠道\部門)。

33、如果客戶用於多個公司**,需要建立多個客戶編碼嗎?

不需要34、乙個物料分別在波士頓、達拉斯、芝加哥進行生產,需要多個物料編碼嗎?

乙個足夠

35、同一客戶對不同的銷售範圍有不同的資料可以嗎?

可以36、客戶主資料一般資料檢視都包括哪些資訊?

位址,控制資料,市場營銷,支付交易,聯絡人,匯出資料

37、客戶主記錄中公司**資料有哪些?

這些資料僅對會計部門是重要的。包括保險和帳戶管理資料。公司**資料只適用於乙個公司**。編輯客戶主資料,必須指定的客戶編號和公司**,可以定位訪問公司**資料螢幕。

38、在物料主資料中,你會找到哪些是特定工廠資料?

這個層次包含了每一分支資料或工廠庫存資料,這些資料對採購是重要的,決定著採購物料訂貨最高和最低量。可以通過輸入工廠碼,訪問工廠資料。

39、如果客戶只希望在周二收到貨物,該怎麼處理?

通過指定收貨時間–送達方時間進度表,可以指定交付貨物的天數和時間。

40、在物料主資料中,你可以發現銷售**嗎?

是的,可以。

41、說出至少五中不同的合作夥伴功能

銷售與分銷中的合作夥伴:售達方、送達方、收票方、付款方

物料管理合作夥伴功能:訂購位址,商品**商,開票方,不同的收款人

42、sd中哪兩個合作夥伴功能在fi也必須維護?

售達方、付款方

43、可以將乙個物料分配給多個部門嗎?

不能44、如果你要為物料主資料建立指定語言的銷售文字,必須建立新物料嗎?

不用45、什麼是物料型別?你知道哪些?

材料型別定義材料的某些屬性,具有重要的控制功能。

原料,半成品,成品,**貨物,經營**

46、找出物料主資料四個標準業務分類。怎麼使用他們?

公司根據經營活動(例如,廠房工程和建築,機械工程,化學工業和製藥業)組合在一起

通過業務分類提供有驅動的程式,例如,選擇螢幕上的資料字段,螢幕序列,材料型別材料的分配。

47、為什麼在銷售中使用分類?舉個例子。

例如配置產品**變式,物件可以是客戶,產品,條件型別。

48、物料主資料中的庫存地點是否應用於每個工廠?

該層次包含指定的庫存地點。庫存層次可在每乙個儲存地點維護。通過輸入工廠和庫存地點**訪問資料。

這個資料結構便於在整個企業內組織物料相關資訊。防止冗餘儲存物料資料,尤其在同一工廠或多個庫存位址使用同乙個物料時候。

假設相同物料儲存在兩個不同地點,設計和採購資料是相同的。而在每個庫位庫存層次是不同的。

49、給出至少四個物料主資料檢視

會計檢視:評估和成本資訊。標準**,過去和未來的**,當前估價值。

物料計畫和控制:物料需求計畫(mrp)的資訊和消費為基礎的規劃/庫存控制。例如:安全庫存水平,計畫交付時間,材料和重排水平。

採購檢視:採購物料提供的資料。例如:負責物料的採購組,超量和不足交貨容差,單位。

工程檢視:物料工程設計資料。例:cad圖紙,基本尺寸和設計規範。 v、儲存檢視:有關物料儲存/倉儲資訊。例如:單位,儲存條件,包裝尺寸。

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