2023年國家公務員面試即將到來，在此，中公教育特精選了海事局歷年面試真題，並給出詳細答案供考生備考參考。
1、河流周邊有很多小學，學生上下學因安全意識不足，產生很多水上事故。為了增強廣大小學生水上交通安全意識和安全防範能力，市海事局要組織「水上交通安全知識進校園」活動，假如你是此次活動的負責人，請問你如何組織?
【測評要素】計畫組織協調能力
【參考要點】
(1)闡述此次活動能夠提公升小學生水上交通安全的意識和防範能力，進一步減少水上安全事故。
(2)與教育部門協商活動的開展日期及時長。走進校園，根據小學生的特點，選擇有耐心、語言生動的講解人員，確定活動主要講解渡運安全知識、乘船注意事項、水上交通事故逃生安全常識、水上急救常識、防溺水知識、救生衣、救生圈使用方法等內容，以漫畫展板、講解、有獎搶答和情境模擬等方式開展活動。同時注意到小學生為非完全行為能力人，所以學生的家長也是此次活動的宣傳物件之一。
(3)總結提公升。評估此次活動效果。從活動的內容和形式上學生是否能夠接受並提高安全防範意識。教師對於此類活動的反響。
2、臨近春節，你轄區內要組織乙個關於水上交通安全的會議，領導讓你負責，請問你如何組織?
【中公答案】
臨近春節，轄區內要召開水上交通安全會議，這既是對本年度我轄區工作經驗的總結，也是為了更好的開展明年的水上交通安全維護工作。因此，我會認真、細緻地組織好這次會議。
在會議召開之前，我會組織相關的工作人員做好會議的相關準備工作，確定會議的時間、地點、與會人員以及會議的主題和流程。下發會議通知，列印會議資料，準備會議所需的多**設施並做好技術維護，確定會議當天的接待細節等內容。
會議準備工作完成之後，我會重點就會議的主要內容向領導請示，聽取他對於本次會議的建議，在流程制定上突出年度總結的性質，將本次會議按以下幾個流程來進行：
一、由海事局的主要領導總結匯報全年水上交通安全工作取得的成效，並匯報本年度內發生的水上交通安全事故的事件數量、造成事故的原因以及我們所採取的處理措施。如船舶相撞、船舶洩露等事故，是由於船隻沒有按照規定航道行駛或掉頭、超速等問題造成還是由於船舶本身的噸位過重、超載引起;我們在處理一些石油洩露造成水上汙染問題時，採取了怎樣的措施，有無應急預案等。
二、組織與會的各部門代表提出當前面臨的在解決水上交通安全措施上的難處。對gps導航技術、海上氣象預報工作的精準度以及一些通航設施的安全性等問題提出自己的看法，並就本年度內水上交通安全維護工作面臨的其他問題交換意見。
三、對會議提到的問題進行討論，並提出解決措施，達成共識。當然，在會議進行中，我會做好相關協調工作，包括會議資料的及時發放、多**設施的調控與全程技術支援以及其他臨時性的會議服務工作等。
在會議結束後，我會及時整理會議資料，將相關資料歸檔入冊，並對會議達成的共識進行彙總，匯報給領導。
3、你單位引進了一名高階專業人才，在某次的專業知識技術比賽中這位同事比賽失利，因此情緒低落，不願與人溝通，恰巧你有個專業問題想請教他，你該怎麼辦?
【中公答案】
同事之間積極配合、相互幫助、相互學習，有利於工作的順利開展。我的同事現在比賽失利，情緒很低落，我又恰巧有問題請教，這個時候我應該首先要幫助他盡快的調整好心態，恢復原來的工作狀態，然後再向同事請教問題。
我會從以下幾方面做起：
選擇合適的時間，比如說在中午吃飯或者週末一起打球的時候，主動找他聊天。
首先，告訴他經過這麼長時間的相處，同事們都覺得他工作能力強，人又很隨和，都很喜歡他。來單位不久就能參加技術比賽說明領導很重視他，希望他能夠趕快振作起來，不要辜負領導的期望。
其次，告訴他其實這次比賽他表現的已經很不錯了，同事們都看到了他精彩的發揮，可能由於在單位工作時間短，經驗方面還有所欠缺，沒有把自己的實力完全展現出來。以後積累了足夠的經驗，自然還有機會參加比賽來展現他的能力，為單位爭得榮譽。每個人只有經受過層層考驗才會走的更穩健、更自信，同事們都相信他!
最後，等同事的情緒恢復後，虛心向他請教問題。聽同事講解的時候認真記錄，學習同事的方法，歡迎同事對我的工作進行批評指正，希望我們共同進步。
今後，我還會積極的向同事和領導學習、請教，請教時會注意工作方式的靈活性，把工作幹好的同時，與同事處好關係，盡我所能去幫助同事。
4、全國海事局在推動資訊化監管，一位老同志在使用資訊化系統時遇到故障，你是資訊化監督系統的負責人，老同志來電，脾氣非常暴躁，你怎麼辦?
【中公答案】
全國海事局推廣資訊化監管，這是一種管理方式的創新，利於提高海事的監管能力和服務水平，也有利於實現以資訊化帶動海事管理的現代化。但這樣一項新興的事物在推廣的過程中，必然會遇到一些問題，我作為海事局的資訊化監督系統的負責人，有責任去排除萬難，解決問題，帶領大家把這項先進的技術運用到我們的工作中。
老同志打來**找我反映情況，情緒比較激動。我會耐心的詢問他在使用資訊化系統時存在哪些問題，並且留下他的****，告知他我們會及時派相關的技術人員去盡快的解決他的問題，請他放心。在了解完老同事遇到的問題之後，安排相關專業技術人員，告知老同事遇到的問題，請他們予以解決。
在解決了老同事遇到的問題之後，我會安排人員向推行資訊化監管的各地方分局進行調查了解，看各分局是否也存在一些問題。同時，聯絡相關的專業技術人員進一步檢測我們的資訊化系統是否存在硬體上的不足，能否正常執行。
如果我們的資訊化系統存在一些漏洞不足，我會聯絡相關的專業人士，進一步完善我們的系統。若系統在執行中並沒有問題，那之所以出現老同事的情況，還有可能是因為我們在推廣資訊化監督系統的過程中並沒有對系統的操作方法做乙個詳細的說明，所以導致很多人不會使用或使用不當。我會把如何正確使用資訊化系統的方法做乙個文字上的簡要說明，並寫成相關檔案，下發到全國各海事分局，以指導他們學習正確的操作方法，邀請技術人員對各分局的同事進行培訓，保證每乙個人能夠熟練掌握我們的資訊化系統的使用方法。
在事件解決之後我會第一時間給老同事打**，詢問他對此事處理的滿意度，同時也歡迎他及其他同事在我們今後的工作中能提出更多寶貴的意見。在一項新興技術的推廣中，會遇到各種各樣的困難，但我相信通過我們積極的努力及改善，資訊化監管系統能夠在全國範圍內順利推廣，最終能夠切實的提高我們海事局人員的工作效率，更好地為大家服務。
5、船舶公司召開代表大會，晚餐後很多人出現身體不適，部分人員嘔吐嚴重，且開會地點離醫院較遠，車輛不能一次性將全部患者帶去就醫。如果你是展會負責人，你怎麼辦?
【參***】
單位召開代表大會，發生疑似群體性食物中毒事件，作為負責人，我會高度重視，快速處理，確保患病人員的生命安全。
第一，迅速統計中毒人員數量，了解中毒程度。安排嘔吐最為嚴重的人員乘坐單位車輛前往最近的醫院，請急救中心幫助聯絡醫院做好接收和救治工作。撥打120或999，聯絡醫院，告知院方出現嘔吐情況的人數，請求相應數量的急救車輛來我單位以及詢問應急處理的方法。
第二，做好現場調查取證工作。收集中毒人員嘔吐物，留作病理分析使用。封存廚房用品、食材、餐具、選單等物品，專人看管，不得隨意使用和進入。
告知負責會議餐飲工作的人員不得離開，配合後期調查。待公安等部門到場後，將事件的過程、具體情況、處理方法等情況詳細告知，組織安排相關人員配合詢問，將事件原因查明。
第三，作為展會的負責人，在現場調查結束以及人員全部送院就醫後，我會前往醫院看望中毒人員，慰問道歉。了解救治情況，進一步安排資金確保用藥及時。
第四，妥善做好後續事件的處理與總結。通過相關部門的調查，確定本次事件的原因後，我會將此次事件的始末、善後工作以及相關責任人的處理辦法書寫成報告，匯報領導。作為會議負責人，我有著不可推卸的責任，我會向領導做出深刻的檢討，接受相應的處分。
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