無領導小組討論面試技巧

2021-05-22 20:24:32 字數 1043 閱讀 4879

無領導小組討論面試全攻略(技巧篇)

1.如果在論辯中,由於各種原因使自己處於被動的不利地位,就不要再糾纏於原來的話題,在這個時候最好是可以及時地轉移話題,或抓住對方的乙個弱點。也可以從新的話題上向對方發起進攻,使自己變被動為主動。

2.無論什麼時候,無論自己處於什麼的立場,都不要太相信自己的第一印象對別人的判斷。日常生活中往往易於根據印象對某人的氣質、性格做出判斷,在小組討論中,最好不要以此判斷乙個人的學識、論辯能力和觀點態度。

如果先入為主,很可能不利於自己在論辯中的地位和能力的發揮。

3.如果在交談中發現自己有明顯的錯誤,最好趁對方發覺並予以指出之前,自己主動承認錯誤,這樣可以避免受到無可反駁的批評,從另一方面來說,又因為自己有主動認錯而顯得有風度,還可以變被動為主動,消除對方的戒備心理。

4.在辯論的過程中,不要太急於搶先發言,可以適當地保持沉默,仔細傾聽其他人的意見,同時修正和完善自己的論點,充分吸收別人的優勢。這樣當別人氣勢已盡,或彼此陷入爭執的時候,或者別人因為混亂而出現疏漏時,你的發言將顯得特別有利,因為俗話說「旁觀者清」,你了解各方的觀點,又超脫其外,讓人覺得你有仲裁的權利,又因為你已充分修正了自己的觀點,吸收了別人的長處,發言就容易被各方接受。

原來論辯的各方都不太願意樹敵太多,此時你具有概括力的觀點、超脫的態度、對他們的理解,都會使他們願意引你為己方人員,這樣無形之中,你就能成為獲得眾人贊同、超越矛盾界限、溝通雙方意見、駕馭全域性的中心人物。

但是這時候仍然也要注意一些細節,這其中有需要你真正能夠把握、領會雙方的觀點,調和雙方的矛盾,否則僅僅是模稜兩可,無主見地耍滑頭,是沒有人會真正會佩服你。這時倒不如堅持自己的觀點,成為其中的一員,也許因為你鮮明的觀點,充足的論據,倒可以獨樹一幟,成為論辯一方的一員幹將,這同樣可以使你引起考官更多的注意。

再者,我們可以考慮下退而求其次,如果你既作不了雙方共同的領導,也做不了一方論辯的幹將,就更要小心從事,力求「好鋼用在刀刃上」。尋找合適的時機說出自己的觀點,要簡潔有力,最好能一語說中。言談中要以禮待人,要學會善解人意,這也很重要,談話中給予每個人同樣的尊重,才是最有修養的。

平凡中見神奇,溫和之中見真知,用你的努力,讓大家和考官在一點一滴中去感受你的魅力吧。

無領導小組討論面試技巧

無領導小組討論 群面 ac 面試精要總結 陳勇的日誌 08年底找工作的時候有幸得到一位牛人指導,記得這位牛老師講課第一張幻燈片上展示了自己獲得offer的公司 渣打 滙豐 中移動 麥肯錫等等對於我來說只能仰望的名字悉數在列。08年底 09年初半年之內,自己參加的面試有50餘場,內容涉及結構化面試 面...

無領導小組討論面試技巧

張發兵2011.10 在無領導小組面試中,每個人對別人最直接的印象就是別人的風度 教養和見識。這三者都要靠個人的長期修養才能得來。在面試中這三者是通過發言的時機 發言的內容 何時停止 遭到反駁時的態度 傾聽他人談話時的態度等表現出來的。參加無領導小組面試的每一位應試者,最想做到的事情就是,在小組的討...

面試無領導小組討論技巧

無領導小組討論技巧一般而言,在無領導小組討論中,每個人都會隱性地扮演某種角色,不過有些考生對自己扮演的角色是自覺的,而有些考生對自己扮演的角色是不自覺的。在無領導小組討論中,一般有五種角色可供考生進行有意識地扮演,這五種角色分別是破冰者 領導者 協調者 時間控制者和總結者。破冰者指的是在無領導小組討...