3、稀缺資源的分配，比如分房，人多房少，如何分?
第一，成立乙個由各方面代表組成的分房小組，人員組成要按照比例，使各種情況的成員都有表達意見的渠道。
第二，分房小組研究出具體政策後，提交大會投票討論，並按照投票結果實施。
4、看到別人在做不想被你看到的事情，怎麼辦?
第一、如果事情危害國家和集體利益，要加以勸阻制止，無效的要及時匯報和舉報，維護國家和集體利益。
第二、若私事，就當作沒看見，可以故意和對方說一些天氣足球之類的話題轉移注意力，尊重對方的個人隱私。
5、對方說你的壞話，你當場遇到，怎麼辦?
第一，尊重對方，就當作沒聽見，可以故意和對方說一些天氣足球之類的話題轉移注意力，尊重對方的個人隱私。
第二，溝通， 根據對方的性格，選擇合適的時間地點方式進行真誠的溝通,以消除誤會。如果對方是性格開朗的型別，我會採用直言建議的方式;如果對方是內向嚴肅的性格，我會通過委婉的方式或者通過第三人來表但我的看法。
第三，反思，自己的言語行為是否有不足之處，在日後的工作生活中加以改正。
附：吉林公****：面試題型的經典作答方法(2)
吉林公****：面試題型的經典作答方法(3)
吉林公****：面試題型的經典作答方法(4)
責任編輯：吉林市華圖
幾類面試題型的經典作答方法
精品文件 本頁是封面，後可以刪除 1 如何處理與同事 領導 的分歧？第一，尊重和理解對方。雙方在人格上是平等的，沒有人會尊重乙個不尊重自己的人，因此，在態度上我會尊重對方，這樣對方才有可能願意和我溝通，從而有可能解決分歧。另外，領導者是代表組織或單位進行領導工作的，尊重領導在一定意義上也就是尊重和愛...
20類面試題型的經典作答方法
1 如何處理與同事 領導 的分歧？第一，尊重和理解對方。雙方在人格上是平等的，沒有人會尊重乙個不尊重自己的人，因此，在態度上我會尊重對方，這樣對方才有可能願意和我溝通，從而有可能解決分歧。另外，領導者是代表組織或單位進行領導工作的，尊重領導在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。第二，反思。橫看成嶺側...
吉林省公務員面試題
1 你上任後，如何解決行政幹部與專業技術幹部之間的矛盾?思路點撥 我們單位主要存在行政幹部和專業技術幹部在分配方面的矛盾，要解決這個矛盾並不難，在分配上我們打破大鍋飯，向高職務的人員傾斜，使他們收入提高一些。這樣矛盾就解決了。顯然，向高職務人員傾斜 這個語句就存在歧義，使人不明確。因為行政方面單位領...