一、領導者的權力分配藝術是融用權、用人等藝術於一體的藝術，是領導者靈活有效地運用各種權力分配方法的藝術。可以說領導活動的成敗，往往不在於領導人本身的才能高低，而在於他是否善於分配權力。你若作為領導者，對此覺得應該怎樣進行操作？
作為領導者，特別是高層領導者，應該懂得放手授權、將在外君命有所不受的道理，應該清楚哪些事應該自己管，哪些事應該交給下屬去管。2、適當超脫。領導權力分配是領導者一種重要的超脫藝術。
乙個領導者如果長期陷於日常瑣事，勢必疏於領導職守。頭痛醫頭，腳痛醫腳，顧此失彼，事倍功半。領導得必須拔冗去繁，擇人授權，只有更上一層，方能欲窮千里目。
3、知人善用。知人，就是要求能歷史地、全面地了解乙個人。善用，就是能科學地、合理地任用他人，授以權力，以做到人盡其才、才盡其用。
4、虛懷寬巨集。虛懷寬巨集不僅要求領導得在進行權力分配時要言人之短而用人之長，更要求領導者在權力分配時，能對下屬的小是小非和暫時性失誤寬巨集對待。虛懷若谷，大度寬容，不僅是領導者的重要思想作風，也是一種高明的無形的謀略手段和領導藝術。
二、古語言：難得糊塗。那麼究竟糊塗是什麼？對現代領導者而言糊塗的真諦何在？請你就此談談看法。
參***：
1、所謂糊塗，它的實質就是認識到智慧型也有它的侷限，因而在某此場合放棄對智慧型的依賴，而對事態的發展採取一種靜觀待變的態度，也叫順其自然。
2、糊塗的最高真諦是不糊塗，糊塗的最高境界乃是大智慧型。唯有大智慧型，才能真糊塗，因為他能勘破糊塗，超越糊塗，而不拘泥於糊塗。
3、領導者不可時時糊塗，事事糊塗。糊塗和精明一樣有它的作用，也有它的侷限，對此領導者應掌握糊塗原則。即：
第一，該糊塗的時候糊塗，不該糊塗的時候別糊塗。第二，裝糊塗要像。領導者裝糊塗並不是一種卑鄙或偽善，而是一種智慧型的運用。
第三，好學不輟，大事不糊塗。領導者只要不斷加強學習以提高自己的認識水平，就可以突破自身的侷限，少一些糊塗。
三、問題：提高領導工作效率，最重要的是狠抓工作落實，取得好的效果。要達到這一目的，你認為應該怎樣去抓？請談談看法。
參***：
1、抓住根本。作為領導者首先應明確我應負的責任，我應做的工作，然後一級抓一級，各負其責，各司其職。
2、突出重點。在領導工作落實過程中，要圍繞著當前的工作重點、熱點和難點去抓落實，克服一般化的抓法，既明確完成時限，又要明確質量要求，並加強檢查督促，以保證落實效果。
3、典型引路。要把各項工作落到實處，領導得要注意抓典型，通過典型的作用，用典型的經驗推動面上的工作，突破一點帶動全域性。
4、完善制度。抓落實不是一天兩天的事，而應貫穿於各項工作的始終。這就要求我們必須建立促使各級領導從嚴務實的管理機制，形成務實的良好風氣。
5、依靠群眾。完成任務、實現目標，辦法在群眾之中。領導者務必關心群眾、依靠群眾，一切為群眾謀利益，把它作為一切工作的出發點和落腳點。只有這樣，領導者的工作才能巧妙地落在實處。
四、問題：俗語說：新官上任三把火，用以表明新任領導者想開創一番事業，這似乎已成為規律。那麼，你若作為新官上任覺得這三把火該怎樣燒呢？請作答。
參***：
1、抓住組織發展的根本方向。組織要有明確的奮鬥目標。有了目標，組織活動才有準確的方向，也才能圍繞目標建立組織機構並組織員工為之奮鬥。
因此，新官上任，首先要明確下列問題：本單位應辦成什麼樣子？應把幹部群眾的積極性引導到**去？
本單位從長遠看應向何處發展等。
2、健全領導操作機構。乙個單位或部門，沒有團結而堅強的領導班子或健全的領導操作機構，再好的目標也無法實現。領導班子猶如單位的火車頭，它是健全有力，還是殘損不全或軟弱渙散，將關係到乙個單位工作的好壞和事業的成敗。
因此，領導上任後一定要抓好領導班子的建設。
3、選擇戰略突破口。新領導上任，放火應選擇好點火部位。選擇好，就會旗開得勝，一把火燒紅半邊天，以後的工作也會如火如荼；選得不准，幹點不著，連打幾發啞炮，以後就會步步被動。
因此，領導者上任之初，可把供選擇的突破口排排隊，看哪個最有把握、最易突破，能產生最好效果，就先動哪乙個。頭炮打響，既能振奮人心，也會提高領導者威信，從而起到敲山震虎、勢如破竹的作用。
五、題目：1、作為單位的領導幹部，在工作中既要對上負責，也要對下負責，結合工作實際簡述如何正確把握對上負責與對下負責的一致性。
答案：1、講政治、堅決貫徹執行**的路線、方針、政策，維護大局，是對上負責。
2、把**的方針政策同本地區、本部門的實際結合起來，千方百計為群眾謀利益，是對下負責。
3、對上負責和對下負責從根本上講是一致的，因為我國的黨是代表人民利益的執政黨，黨的方針政策來自實踐，來自人民群眾，是充分體現最廣大人民群眾的利益和意願的。
4、始終堅持為人民服務，把群眾利益放在第一位，是對上負責和對下負責的根本意義。
六、題目：當前，隨著改革的不斷深入矛盾和焦點越來越集中，經常會發生各種各樣的群眾性突發事件，作為單位副職也免不了經常要出面處理各種突發性事件，你認為處理突發性事件應當是堅持哪些要點？
答案：1、認清矛盾性質，區別不同情況，分類處理；
2、依靠廣大群眾，掌握一手資料，迅速弄清真相；
3、堅持實事求是，依據法律政策，果斷決策；
4、團結大多數，孤立極少數，堅決打擊個別肇事頭目。
七、題目：一古語言：難得糊塗。究竟糊塗是什麼？請結合實際談談你認為對現代領導幹部而言糊塗的真諦何在？
答案：1、所謂糊塗，實質是認識到智慧型也有它的侷限性，因而在某些場合放棄對智慧型的依賴，而對事態發展採取靜觀其變的態度，順其自然。
2、糊塗的真諦是不糊塗，糊塗的最高境界是大智慧型。
3、領導者不可事事糊塗，糊塗和精明一樣有它的作用，也有它的侷限性。
領導幹部應掌握這些原則：即：1、該糊塗的時候糊塗，不該糊塗的時候別糊塗。
2、領導者裝糊塗並不是一種卑鄙或偽善行為，而是一種智慧型的運用。3、好學不輟，大事不糊塗。領導者只有不斷加強學習，提高自己的認識水平，就可以突破自身侷限，少一些糊塗。
**:考
問題：思想政治考試工作應如何適應形勢而創新？請聯絡實際一談。
答案： 1、思想政治教育工作創新的前提：一是尊重體的人格，切忌高人一等；二是關心對方的疾苦，滿腔熱情地為之解決有關的實際問題；三是理解對方的處境和由此產生的問題，也就是來個換位思維，設身處地地反覆想一想。
2、思想政治考試工作創新的時代特徵：一是內容有時代精神，既充滿改革開放、銳意進取的朝氣，又飽含科技發展的新鮮因素；二是手段和方法現代化，充分利用資訊網路技術，使思想政治教育工作更為周到、快捷，更有吸引力、滲透力。在這方面，應同時切實加強對資訊網路的管理和監控，運用教育手段和法制手段防堵有害資訊的侵蝕。
3、思想政治教育工作能否有效創新的關鍵在於各級領導和思想政治教育工作者是否具有創新意識和創新能力。
問題：抓住中心，帶動全盤。這是一種基本領導方法，也是一門領導藝術。在工作中，作為領導怎樣才能做到抓住中心？請結合實際談一談。
時限：5分鐘
答案： 1、要尋找和認識工作中心。任何一項中心工作，並不是某個領導人隨心所欲想出來的，而是由當時當地的主要矛盾所決定的。
確定工作中心，必須審時度勢，從客觀實際出發，科學地分析需要解決的各種矛盾之間的內在聯絡，抓住其影響全域性、制約其他的主要環節。
2、捏緊拳頭抓牢中心。明確了中心並不等於抓住了中心。抓而不緊等於不抓。
要真正抓牢中心，需要乙個領導人的意志和魄力。一方面下決心砍去面上一些活動，把主要力量投入到中心工作，有所失才能有所得，有所不為才能有所為；另一方面組成兩套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍對付經常性工作。這種方法是可取的。
3、抓中心也要顧及其他。抓中心不是單打一，而是彈鋼琴，十個手指頭一起按捺下去，那就不成調子。要有先有後，有重有輕，有急有緩，才能彈奏出美妙動聽、醉人心肺的樂章。
4、可舉某一具體例項來闡述。
問題：在市場經濟的條件下，如何對待重義輕利的傳統？
時限：4分鐘
公開選拔副科級領導幹部面試題及答案
今天上午我參加了公開選拔副科級領導選拔的面試。面試共三道題，分別是：
一、俗話說「三個臭皮匠頂上乙個諸葛亮」，也有人說「乙個和尚挑水喝，三個和尚沒水喝」，請問你怎樣看待這種問題？
這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發揚團隊精神的重要性。在工作中我們要有團隊意識，團結出凝聚力，團結出戰鬥力，在工作中相互之間理解、尊重，相互溝通，充分發揮每個人的長處和優點，齊心協力共同把工作做好。
另一方面，在工作中，一些同志由於性格、性情、個人習慣和愛好的不同，在對待一些事情的過程中存在一定的誤會和分歧，不利於工作的正常開展。
總之參加工作以來，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中發揮每個人的積極性和創造性，彌補不足，取人之長容人之短，齊心協力把工作做好。
二、當你看到本區的地圖是你想到了什麼？
這個題沒有固定的答案。主要體現以下幾點：
本地區的基本情況。
本地區的經濟情況
本地區的特色產業
三、你理想中完美的領導集體是什麼樣?
首先這個領導集體充滿活力，具有團隊精神。
主要領導又果斷的決策能力、有魄力、有素養，能夠起到組織、激勵、溝通的作用，能夠把大家擰成一股繩，發揮集體的能量，充分調動廣大人員的積極性和創造性，全身心地投入工作。
作為副職，找準自己的位置，作好參謀助手，為領導排憂解難，做好自己分管的工作。相互之間相互理解、相互溝通，學習彼此的長處和優點，同心協力把工作做好。
請大家發表各自的意見，我們共同**、相互切磋。
6.有人認為「善意的說謊是對的」，您怎麼看待這句話？為什麼？
我認為這句話應該辯證的來看。
一方面，在一些特殊的場合善意的謊言是有益處的，也是可以理解的，比如，對乙個病重的病人可以善意的說一些病情並不嚴重可以很快**的謊話，這對於病人的**是有好處的。
另一方面，作為一名公務員，在工作中應該堅持原則、實事求是，只要是涉及工作的問題就應該有一說
一、有二說二，讓領導、同事和人民群眾都能了解到真實的情況，這樣才能有助於提高我們的行政效率，更好的為人民服務。
當然，如果涉及到****的內容可以除外。以上就是我對於這句話基本看法。
2.鎮里規劃建一農貿市場，請擬出建設農貿市場的方案。
第一，在本地居民中做一項民意調查，看看人民群眾最希望把農貿市場建在**？一便我們更好的決策。
第二，根據民意測驗去實地考察一下，然後結合實際情況做好選址工作。
面試試題及答案
試題1 為什麼你是這份工作的最佳人選？a 我幹過不少這種職位，我的經驗將幫助我勝任這一崗位。b 我幹什麼都很出色。c 通過我們之間的交流，我覺得這裡是乙個很好的工作地點。d 你們需要可以生產出 效益 的人，而我的背景和經驗可以證明我的能力，例如 我曾經 例題1 a 錯誤。經驗是好的，但 很多相同職位...
黨政領導幹部公選典型面試題及答案
答題要點 1 本人有何優勢。2 分析工作現狀。3 提出工作目標。4 擬定工作措施。5 確定工作方法。試題六 請結合實際進行闡述 群眾路線是我們黨的根本工作路線。答題要點 1 能否堅持 一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去 的群眾路線，關係到黨和國家的盛衰興亡。2 堅持群眾路線才能保證決...
副科級幹部公選面試真題及答案
一 俗話說 三個臭皮匠頂上乙個諸葛亮 也有人說 乙個和尚挑水喝，三個和尚沒水喝 請問你怎樣看待這種問題？這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發揚團隊精神的重要性。在工作中我們要有團隊意識，團結出凝聚力，團結出戰鬥力，在工作中相互之間理解 尊重，相互溝通，充分發揮每個人的長處和優點，齊心協力共同把工作...