面試到最後一步，就是與合適人選進行薪酬談判，我們每個hr都應積極面對並掌握良好的薪酬談判技巧和藝術。那麼，hr如何做好薪酬談判的準備工作？有哪些談薪技巧呢？
hr薪酬談判準備工作：
1、公司應有較完善的薪酬體系、合理的工資溝通、科學且有激勵性的提成獎勵辦法，這些都是應聘者關注的，希望能了解到的。
2、對於擬招聘崗位有著明確的崗位說明書jd，包括：崗位職責、任職要求；根據企業崗位的明確需求去招聘，做到有的放矢，沒有最好的，只有最合適的。
3、面談薪酬時，應該對本地區、本行業、相似規模的同類崗位的薪資有了大體的了解；應聘表或應聘者簡歷上要求其寫明其期望薪資的要求。
4、一般對於符合崗位要求，且其期望薪資在我公司的薪酬體系內的員工，面試後期會進行薪酬的談判。
hr薪酬談判技巧：
1.掌握崗位行業價值，知已知彼方為能執法有度，首先，得從「談判」上去認知識為何在人與職需要用此辭，既然是談判那就是因為有價值平衡點，所謂平衡點就是面試者本人的學歷、經驗、技能等是否等同於該崗位的「理想」值，正所謂「理想」值就是還未有準確的衡量數，那就會給企業和人才產生不安全感。此時，hr談薪標準的依據就只能圍繞公司薪酬寬頻和行業同崗位值作為基準。
2.掌握面試人崗位匹配的準確率：面試就相當以在超市休閒購物，首先找到自己最想要的同時又是最重要的；其次，結合自己實質情況找對應品牌及品質的產品；再次，自己選定的產品進物價同比篩選。
同樣在人才選用上也是同樣的，薪酬談判不要單純理解為降低新人的工資值，這是乙個誤區，hr們要做的是物有所值。
3.掌握人才的優點和缺點：在進入複試階段就得指出崗位與存在的差異或不足，並告知其方法或途徑。
面試談判中要巧妙協商薪酬
談論金錢對許多人而言是一件棘手的事 尤其是在20世紀90年代晚期經濟繁榮期之後，你的歷史薪酬已經完全與當今市場的薪酬不一樣了。在賣方市場時期，你可以掙很多錢，但是你失業了，你想重新進入職場。你很聰明，你是個現實主義者，你閱讀了 華爾街期刊 你非常清楚你幾乎不能以你離開職場時的薪酬水平重新進入這個市場...
面試薪酬談判 勿做四件蠢事
蠢事三 提出確切的薪酬數目 每個雇主在詢問求職者期望薪酬之前，心裡已經有了大致的給付標準，他們會根據求職者的回答，在這個範圍內靈活調整。當求職者給出期望薪酬後，雇主往往會直接選取底線的 因此對求職者來說，一方面給出的薪酬底線要高於實際期望值，另外一方面，要注意保持薪酬的靈活性。可以說 結合我的工作經...
如何進行薪酬談判
如何與應聘者談薪資 在面試過程中，面試主管應介紹公司的未來計畫，應聘者談著自己的工作經驗，一切都自然平順。但是當雙方提起薪資問題時，常常會讓雙方謹慎或緊張起來，一方面雙方都知道這是乙個關鍵問題，另一方面又不好意思說得太清楚，或者怕說得太清楚，沒有了迴旋的空間。那麼，面試主管該如何和應聘者談薪資問題，...