2019高明事業單位考試面試技巧 面試的七大特性

2021-05-07 14:12:48 字數 1444 閱讀 1479

特性四:答案的圓滿性

回答問題誰都想答得完善些、圓滿些,使其盡量不漏要點,以提高成績。若求回答圓滿,就應思路開闊,思考深刻。如面試題:

「相傳古代有個叫柳下惠的人夜宿旅店,因天驟冷,一住店女子凍得快不行了,柳將其抱入懷中,一直坐到天明,沒有非禮之舉。分析這個『坐懷不亂』的故事對領導幹部從政的啟示。」回答這個題,當然主要是領導幹部應該品行端正,作風正派。

但除了這一點以外,對這個故事還有幾點啟示,要善於助人、敢於破俗、意志堅定、遵紀守法等,都是應該提出的,這樣才能較圓滿地回答出面試題的本意,體現乙個考生對社會問題、對各種情況的豐富思想、正確見解。

特性五:陳述的邏輯性

面試要求測試的能力中有一條是邏輯思維能力,在聽到面試題後的思考準備中,首先要求思維的邏輯性,然後便是陳述的邏輯性,這種邏輯性要求層次清晰條理分明,前後銜接緊密,表述前後呼應。依此作答才好征服考官。如面試題:

「作為副職,在和主要領導研究問題時,你認為自己的意見正確,提出後卻不被採納,面對這種情況,你如何處理?」你在思考時,應明確以下思路:一要處以公心,冷靜對待;二要再全面分析自己意見的正確性和可行性;三是如確認自己的意見切實可行,則可以向主要領導進一步反映陳述;四是經過反映陳述,仍得不到贊同和支援,可保留意見,若屬重大問題,可向上級反映。

回答時,一步一步,將自己的觀點逐層展開,使之環環相扣,從而增加答問陳述的邏輯性。

特性六:見解的創新性

面試的答問,在思考準備時,應以新的觀念推出新的思路,在新的形勢下,摒棄老一套的慣性做法,提出新的見解,這樣做才更有利於你面試答問成功。如面試題: 「為什麼有的單位能『三個臭皮匠賽過乙個諸葛亮』,而有的單位則是『三個和尚沒水喝』。

對待後一種情況,如果你去上任,該怎樣處理?」聽題後可首先簡要思考前單位「賽過諸葛亮」的經驗,再按新形勢的要求思考後單位的解決辦法。比如:

(1)尋找根源,激發合力;(2)合理用人,各盡其能;(3)明確職責,按制獎懲;(4)定編定崗,引進競爭機制。這樣答問就與當前形勢結合得緊密,體現出新意。

特性七:理論的深刻性

面試答問本身就有理論測試的特性,回答問題應該有一定的理論高度,比方說,回答問題要有依據,或是黨的方針政策,或是國家法律法規,或是名人名言,或是具體事例資料,這些都需要有一定的理**底,才能更好地引經據典,綜合昇華,論證問題。如面試題:「當前對有些單位實施的『末位淘汰制』,有不同爭議,你怎麼看待這種用人措施?

」客觀的答案應該是:「末位淘汰制」是一種向競爭機制發展的過渡性措施,可以試行;但要因情況而異,不能一刀切。再說「末位淘汰制」也不完全等同於競爭機制。

對於規模較大、人數較多的單位最初實行,然後實施競爭機制,未嘗不可。如果在規模小、人數少的單位實行,效果就不一定好,因為也確有些單位人數不多,幾乎所有人員都很努力,成績都不錯,甚至難分上下,如果實行就會造**心惶惶、人際關係緊張的不利局面。

面試是考生與考官零距離的接觸與直觀的能力考察,這就要求考生擁有內在的實力,同時外在的表達能力也很重要。在了解了面試七大特性的內容後,我們更要學會靈活的運用,這才能在面試中取得好成績!

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但是,需要說明的是,由於在短短的幾十秒的思考時間內,考生不可能把所有的問題都思考好,所以,在開始時不要具體明確自己要講幾條幾點內容,而是籠統地說要 講以下幾點 這樣就不會固定自己的回答內容,講兩條可以,講四條 五條也沒問題。在時間不夠用或突然忘記某條內容的時候也可以靈活控制自己的回答內容,這樣就避免...

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