小組面試
當乙個職位的應聘人較多時，為了節省時間，讓多個應試者組成一組，由數個面試考官輪流提問，著重考察應試者個性和協調性的面試方式。在小組面試中常在某位被試回答問題後，主試突然向其他被試發問「對於□□先生剛才的回答，其他人有什麼看法?」這時要求被試者舉手回答，能反映乙個人的機敏性和主動性。
集體討論
將被試分成陣列，每組5~8人。主試數人坐在一旁觀察。主試中確立乙個提問者，提出乙個能引起爭論的回答，讓被試圍繞著問題展開討論。
從而考察被試的溝通能力、協調能力、語言表達能力和領導能力。這種方法是現代評價中心技術中的無領導小組討論在面試實踐中的應用，與單個面試相比較，具有其不可超越的優越性。
面試按其程序又可分為第一次面試，第二次面試，第三次面試，直至第五次面試。一般常用的是三次以內，稱為**面試方式。
第一次面試——常由人事部門的人才招聘員接待，對應試者的基本條件進行核實，確認應試者的學歷證明及其工作業績。
第二次面試——面試中最重要的一次。常由人事部門和業務部門聯合主持，有可能的話還邀請專門面試考官參加，是對應聘者個性特徵、能力傾向、願望動機、業務能力等方面的綜合考察，並寫成評語報公司人事總裁。
第三次面試——公司人事總裁直接約見，主要是在第二次面試的基礎上，考察應聘人的適用性和應變力。第三次面試往往是短時間的面談。
一般錄用人員的層次愈高，面試的次數也愈多。一般人員的錄用常由人事部門和業務部門面試後直接決定，只有公司中層幹部的錄用，非由企業人事總裁直接參與不可。
經過上面的描述，是否對面試的模式有所了解了呢?不管那種面試方式，招聘公司都是要考察你的綜合能力的，大家要好好的做準備，充滿資訊去面試吧。
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面試的基本模式
面試是評價應聘者素質特徵的一種考試方式，根據招聘物件的水平，面試常採用不同的模式。面試的模式按應聘者的行為反應可分為言談面試和模擬操作面試。言談面試是通過主試與被試的口頭交流溝通，由主試提出問題，由被試口頭回答考察應聘者知識層次 業務能力 頭腦機敏性的一種測試方法。模擬操作面試是讓被試模擬在實際工作...
面試的種類
面試的型別 1 結構式面試 面試官按照一定的模式，根據預先設計好的題目和程式向被面試者發問，由被面試者一一作答。還有的是事先擬定一定數量的題目，由被面試者抽取後回答。結構式面試由於形式簡單 便於組織，應用較為廣泛。2 自由式面試 面試官和被面試人自由漫談，在這種環境下，被面試人能夠心情放鬆，自由發揮...