結尾情境性問題是每年公務員結構化面試的必考題型，而計畫組織協調能力更是重點考查要素。專家認為，答好這一類題目，是考生在公務員面試中取得高分的關鍵所在。這一類題型近幾年情境性越來越具體，考生的身份越來越明確，而很多考生依然將幾年前留傳下來的所謂「萬能模板」奉為圭臬，答題千篇一律，缺乏針對性。
比如，不管組織什麼活動，開篇就說「領導把這項任務交給我，是對我的信任，我一定會組織好這次活動」。結尾時往往會講到「這次活動結束之後，我會認真的總結回顧整個活動，形成乙份書面報告，上交領導並存檔，以備今後開展類似工作。」真是說者心虛，聽者心煩。
某考生曰：「世上本沒有套路，這麼答的人多了，也便有了套路。用套路去答題，只能是誰用誰先輸，哭都沒地兒哭。」
在本文中，中公教育專家就如何在2014國家公務員面試中避免模式化結尾談談看法。
在這類題目中固然可以在活動結束後形成乙份書面報告，上交領導，但是不要什麼活動都做這種處理，可以多樣化。在原來單一模式的基礎上，豐富總結階段的形式，體現出靈活性。下面給大家展示幾個處理活動總結收尾階段的示例。
1.效果反饋
乙個活動結束了，為了更好地了解這次活動是否成功，應該和此次活動的參與人員進行效果的反饋，了解本次活動的成功之處和有待改進的地方，以便以後工作中不斷提公升。
例題：如果讓你組織一次農民工職業技術培訓，你會怎樣組織呢?
結尾示例：
在此次培訓結束後，我會向參與到此次培訓中的農民工朋友們做乙個簡單的調研，並且跟蹤大家的就業情況，全面、深入地了解本次培訓工作的效果，比如培訓內容是否實用，培訓方式是否容易接受，培訓時間、地點是否方便等等情況。這樣會使我們在今後繼續開展這樣活動時，能夠揚長避短，最大限度為農民工兄弟提供優質實用的服務，真正的幫助他們提公升就業競爭力。
2019河北公務員面試輔導 情境應變題型答題技巧
測查情景應變能力的真題在我們如今的面試當中越來越多的出現，也越來越多的被人們所提起，每每聽到一些業內的人議論，真的很懷念靠 綜合分析 計畫組織協調 能力打天下的時代.其實想來，這也是公 發展的必然，從前綜合分析能力考察人的 基本素養 後來計畫組織協調能力考察人的 組織策劃能力 再進一步，如今的重點則...
2019梅州公務員面試輔導 情境應變題型答題技巧
測查情景應變能力的真題在我們如今的面試當中越來越多的出現，也越來越多的被人們所提起，每每聽到一些業內的人議論，真的很懷念靠 綜合分析 計畫組織協調 能力打天下的時代.其實想來，這也是公 發展的必然，從前綜合分析能力考察人的 基本素養 後來計畫組織協調能力考察人的 組織策劃能力 再進一步，如今的重點則...
2023年國家公務員面試技巧 公務員面試答題參考
3.關於你有哪些主要的缺點 解析 這是相當棘手的問題。如果回答不好的話，相當於自暴缺陷，自己把自己置於不利的境地，但又非回答不可，怎麼辦呢?突破技巧 回答這樣的問題應誠實。完滿的回答應該是用簡潔正面的介紹抵消反面的問題。致勝妙答1 工人們指責我對工作太投入。我經常提前一點上班安排好我的工作，晚一點下...