看現在廣本又來了，為了贊rp，把去年的經歷寫出來與大家分享。由於讀雙學位所以最後
沒有去，寫了一封email以表感謝。希望對大家有幫助。
收到廣本的邀請簡訊，參加廣本的宣講會，第一感覺就是廣本很有國企的感覺，另外沒收
到邀請的，現場也是可以投簡歷的，並且通過的概率要遠高於網申。希望大家好好的聽宣
講會，了解他的基本知識文化。
筆試首先是5分鐘的性格測試，分成圓圈和方形兩大塊。
第一部分是單選題，主要涉及到一些廣本的基本資訊，如廣本是廣州汽車公司和日本哪個
公司合資的，企業文化，增城工廠，廣本有幾種車型等等。其他部分就是一些iq題類似於
公務員測試的題型。
第二部分是中英文閱讀理解，都是比較簡單的，
筆試通過率還是挺高的，只要好好看看廣本的**就好啦。
一面兩個面試官一男一女（根據後來；後來觀察應該乙個是hr，乙個是技術部的經理），
六個人一起面
第一，1～2分鐘的自我介紹
第二，對汽車行業有什麼了解？你認為honda有什麼優勢？
第三，談談你的專業和應聘的職位
第四，談一下你未來的職業規劃
第五，根據個人情況，針對各人提問題，校園經歷，學習之類的。
給大家的建議是，首先，最好要了解一下honda的企業文化等基本情況，其次，要把你應聘
的職位和專業聯絡起來，要有說服力。第三，想想你自己的要求，第四道題她是想了解一
下你應聘公司的要求多高，廣本是否適合你，你是否會真的留下來。
另外有乙個問題是，面試的六個人中有兩個是乙個班級的，她還讓他們彼此互相說說對方
的缺點，突然之間問道這個問題還是挺難答的，如果又一起去面試的，最好要提前準備一
下。二面
這回是群毆，標準的。12個人分成兩個小組，六七個面試官（不過只有幾個人說話，其他
的人一直在聽）
先給幾分鐘圍著乙個桌子進行討論並將結果寫在白紙上，hr們會不停的觀察，然後每個小
組將白紙掛上，每個小組選出乙個人做presentation，之後進行辯論（跟正規的辯論模式
一樣，不過感覺大家不要太激進了），最後是個別提問，問自己給自己打分及與平時表現
有何差別，自己的最大的缺陷，如果乙個組只能出現兩個你會選誰之類的問題。並由小組
組長按貢獻排序。小組討論的是酒店管理問題，從十個影響酒店利潤因素中挑了五個來排
序。 建議：廣本的文化是比較內斂的，所以不要太aggressive了，但是也不能不說話，在辯論
時要找機會發言兩三次就夠了。小組討論時最好做time controller，如果沒有十足的把握
不太推薦做組長。問個人問題時，會問道一些你專業的問題，所以可以稍微準備一下，比
如市場營銷的會問4p，工程類的會問一些原理。
總體來說，過程還是比較有意思的，大家可以好好的玩一下。
到日企面試該做哪些準備
6.調查未來上司的情況 上司是一起工作的人，也是給你評價的人。如果可能的話，確認一下上司的背景以及之前的工作。即使事先做不到，如果面試官是以後的老闆的話，可以在面試的時候加以觀察。面試的時候往往會一心想著表現自己，但還是應該分一點精力，好好觀察對方，如果可能的話發現彼此的共同點。如果是在上司的辦公室...
招聘面試到非凡員工的方法
一 定義你的 非凡員工 hr研究最好的員工，定義他們區別於普通員工的性情。找到什麼驅使最好的員工成為最棒。發現哪些天分和技能是在你完全不同的業務環境下取得成功的關鍵。二 不停地面試 期望某個非凡的人走入你的大門，正好你有工作空缺給他，這有點天方夜譚。不是等到你最大需求的那天，要不時地面試，即便你沒有...
從《非誠勿擾》到面試策略
第二是背景調查 非誠勿擾 節目中的短片的錄製 很多企業對面試者在做背景在面試基本確定後再做，這樣做的好處是少花費我們互相參加面試時間，因為，我們發現經過很多人面試，花了招聘者 部門經理主管和公司領導許多時間，最後由於背景調查部合格，而放棄錄用。在面試前做背景調查就避免此情況發生。第三，設計好面試流程...