2019湖南三支一扶面試輔導 新官上任是否要三把火

2021-05-23 10:08:21 字數 1411 閱讀 3304

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【例題】

有些新上任的領導幹部喜歡上任後燒三把火,你對「新官上任三把火」怎麼看?

【考點分析】

這道題是一道辯證類的試題,考察的是應試者辯證思分析的能力,但是辯證也不是五五分成的,也是有利弊傾向之分的。這是很關鍵的。現實中,很多幹部充當好好先生,什麼人也不得罪,但其實最終損害了老百姓的利益。

說到底根本上就是辯證思維的五五開。

涉及的知識點:看待事物和分析事物的能力;領導幹部的政績觀工作觀;宗旨意識;務實還是務虛的態度等等。

【答題思路】

既然是辯證類試題,那麼答題的時候,就需要有兩個不同的板塊。但是兩個板塊要有主次之分。而且在篇幅上也要體現出來。

至於內容上,就是從「是什麼、為什麼、怎麼辦」等三個方面展開分析。答題時,特別需要注意自己的表態和措施。這些方面,恰恰是考官判斷應試者的關鍵之處。

【參***】

對於「新官上任三把火」這個現象,我的看法是:立足根本,全面分析,有所作為。

立足根本,就是立足於為人民謀福利,為地方謀發展。也就是新官燒不燒三把火,如何燒三把火,都要以這個立足點為根本的衡量標準。離開這個立足點,燒再多的三把火也是形式主義,沒有意義;只有按照立足點,才能使三把火燒的有意義有價值。

全面分析,就是要從辯證的角度,看待三把火現象。乙個方面,新官上任都希望能「為官一任,造福一方」,都想先聲奪人且有所作為,盡快讓老百姓認可的衝動。所以,此時此刻「燒好三把火」,快出政績多出政績是無可厚非的,是值得鼓勵的。

另一方面,也要看到,現實中也不乏一些新任領導沽名釣譽,搞形式主義的現象。但這畢竟是少數的,大部分新任領導還是想謀事幹事的。

因此,我認為,新官上任還是應本著立足根本,有所作為的原則,盡快的進入工作狀態,燒好三把火。

那麼,如何「燒好三把火」呢?

第一,要堅持變化變革,胸懷遠大理想,加強學習,注重實踐,樹立正確的政績觀;

第二,要敢於擔當,修好「官」德,愛崗敬業,敢抓敢管;

第三,要務求實效,堅持群眾第一,堅持民生優先,重視基層,為公選工作增光、為公選幹部添彩,作出新貢獻。

在燒三把火的過程中,要找到突破口,以點帶面。

首先,要燒好調研之「火」。深入實際,深入基層,深入群眾,摸清實情,掌握第一手材料,這是做好工作的基礎。

其次,要燒好發展經濟之「火」。 從抓根本、打基礎、求長遠出發,不求一時政績,持之以恆,科學合理地解決本地區存在的問題,全力發展當地經濟。

再次,要燒好辦實事好事之「火」。根據實際扎扎實實地為群眾辦幾件實事,為群眾解決實際困難和問題,給群眾送去溫暖,讓群眾真正得實惠。

只有燒好這「三把火」,才能真正達到「為官一任,造福一方」的最高境界。

總之,如果這次能夠進入更高一級的領導崗位,我將按照上面的原則,立足根本,兢兢業業,幹好本職工作,為地方的經濟社會發展做出自己的工作。

2019湖南三支一扶面試輔導 新官上任是否要三把火

因此,我認為,新官上任還是應本著立足根本,有所作為的原則,盡快的進入工作狀態,燒好三把火。那麼,如何 燒好三把火 呢?第一,要堅持變化變革,胸懷遠大理想,加強學習,注重實踐,樹立正確的政績觀 第二,要敢於擔當,修好 官 德,愛崗敬業,敢抓敢管 第三,要務求實效,堅持群眾第一,堅持民生優先,重視基層,...

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