拍賣公司內部管理制度

2021-05-25 02:26:43 字數 1932 閱讀 8465

贛州翠微拍賣****內部管理制度

本公司現設定有三部兩室,各部門分工合作,密切配合,共同完成拍賣的操作程式,其職責劃分如下:

一、 辦公室

辦公室是本公司設定的綜合性機構,全面負責公司內的文秘

行政、後勤和總務事宜。具體而言,包括以下職責:

1. 秉承總經理指示協調公司內各部門的關係;

2. 負責人教、行政、後勤、勞資、總務管理;

3. 公司內有關行政檔案、材料文書的起草和報送;

4. 主管部門檔案、材料、文書的收發、處理與傳達;

5. 接待有關部門的檢查和交流;

6. 業務檔案,圖書資料的分類管理與查詢;

7. 對外宣傳。

二、財務部

本公司實行的是企業化的經營管理,完善而健全的財務監督與管理制度是本公司正常執行的前提條件。具體而言,財務部的職責包括:

1.編制年度、季度財務計畫;

2.提交經營財務報告;

3.根據委託拍賣合同,收取拍賣費用和佣金;

4.拍賣標的成交價款的結算,出具發票;

5.經營稅的繳納;

6.參與經營決策,審查拍賣合同;

7.嚴格遵守、執行財務制度;

8.公司日常財務收支;

9.編制年終財務報表。

三、拓展部

拓展部是本公司重要的業務機構。負責委託拍賣業務的洽談與銜接,拓展新的拍賣業務。具體而言,包括以下職責:

1.代表本公司接受委託,簽訂委託合同和填寫委託拍賣標的清單;

2.對拍賣標的進行鑑定、評估,同委託人協商擬定拍賣標的的底價;

3.收集拍賣標的的詳細資料;

4.長期委託拍賣業務的洽談與合同的訂立;

5.拍賣業務的研究與策劃報告的起草。

四、業務部

業務部是本公司運作的核心,主要負責組織和主持拍賣,代表本公司同競買人簽訂的拍賣成交確認書。具體而言,包括以下職責:

1.拍賣標的的整理、分類及彙編成冊;

2.擬定並發布拍賣公告;

3.接受競買人申請、審查競買人資格,發放競買號牌;

4.聯絡客戶,負責拍賣標的的諮詢;

5.組織與主持公開拍賣;

6.代表本公司簽訂成交確認書;

7.建立並管理客戶檔案。

五、 法律顧問室

對本公司的拍賣業務涉及的法律問題進行研究與處理。

贛州翠微拍賣****簡介

贛州翠微拍賣****是經原江西省國內**行業管理辦公室批准,於2023年10月31日在贛州市工商行政管理局註冊的法人企業,系贛州市拍賣行業協會常務理事單位。公司下設三部兩室:總經理辦公室、財務部、拓展部、業務部、法律顧問室。

部門之間分工明確,密切配合,通力協作。公司現有員工10人,總經理本人系國家註冊拍賣師,其他專業技術人員3名,大專以上學歷5人,多數員工從事拍賣時間較長,積累了豐富工作經驗。

公司成立以來,始終恪守「公開、公平、公正、誠實信用」的原則,秉承「顧客至上,誠信為本」的經營理念,遵循「規範、嚴謹、高效、精益求精」的工作準則,憑藉充分的市場調查、科學的市場策劃、較高的專業水平、出色的實操技能、豐富的拍賣經驗、高效的優質服務、誠信的企業形象羸得了市場,羸得了社會的廣泛認同和信賴。2023年實現拍賣成交額4587.3萬元,2023年實現成交額8421萬元,2023年實現拍賣成交額12250    萬元。

三年來,公司在行業主管部門和行業協會的指導下,在社會各界的關愛中,經過全體員工的共同努力,成功舉辦了房地產、國有建設用地使用權、二手機動車、二手機器裝置、河砂開採權、礦產資源、山林、酒店、食堂經營權、木材、罰沒物品、基層人民法院民事執行中查封扣押財產等各類拍賣會近百場。公司已打造成一家綜合性的拍賣機構,成為贛州市業績較好拍賣企業之一。

「路漫漫兮其修遠」,面對新形勢,我們將立足長遠,堅定信心,夯實基礎,不斷探索,一步乙個腳印地做好每項工作,走出一條適合本公司特色的運營之路,力爭通過幾年的努力,把公司打造成標準化、專業化技術型的拍賣機構,更好地為社會各界提供最優質高效的拍賣專業服務。

贛州翠微拍賣****工作人員情況表

公司內部管理制度

一 公司內部管理制度 暫行 1 全體員工在恪守本制度的同時,不要忘了遵守國家法律。2 時代瞬息萬變,本制度內容也會調整的,請大家以最新內容為準。3 被錄用普通員工試用期三個月,表現特別優異的千萬別忘了申請提前轉正哦。4 公司工作時間為9 00 18 00.晚上客服值班時間18 00 23 00。中午...

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