桂林市路通工程建設公司內部培訓制度設計

2021-05-25 05:50:28 字數 2567 閱讀 6323

桂林市路通工程建設公司

內部培訓管理制度

2023年12月20日

第一條制定本制度目的與範圍

目的:為提公升員工職業技能與職業素質,滿足公司發展需要、並使公司內部培訓工作規範化、系統化,特制訂本制度。

適用範圍:本制度適用於公司總部和分公司專案部的所有員工。

第二條培訓原則

員工培訓以提高自身業務水平和技能為目標,有益於公司的發展戰略需要。

公司培訓的計畫應該具有前瞻性和系統性。

公司培訓以不影響公司正常生產為前提,遵循學習、工作需要與公司發展相結合、講究實效,以及短期、業餘為主的原則。

公司培訓堅持內部培訓為主、外部培訓為輔、內部培訓與外部培訓相結合的原則。

第三條人力資源部負責制定公司年度培訓計畫,並組織、協調、監督培訓活動,綜合部負責做好培訓場地、培訓裝置等方面的協調配合工作。

第四條公司各職能部門、分公司專案部負責本部門內部培訓計畫,並上報公司人力資源部。

第五條新員工入職培訓

新進員工自報到當日起,在試用期內實施培訓。

培訓內容包括:公司歷史與概況,公司業務特點、公司發展戰略、公司績效考核、薪酬制度、公司考勤制度、分公司專案部管理辦法、部門職責、職務說明書與崗位要求、本崗位的業務流程及其要求等。

新進員工的入職培訓由人力資源部和對應部門共同完成。

第六條中級培訓

管理基礎知識與技能培訓:

- 管理學的基本原則、原理與基本方法

- 人力資源管理(內部管理)的基本知識

- 管理溝通培訓

- 團隊精神和合作意識培訓

- 市場營銷知識

- 專案管理的基礎知識培訓

專業技術培訓或研討:

- 具體根據各部門各崗位的要求制度計畫和培訓內容

- 根據崗位需要適時組織培訓

質量安全管理培訓:

- 全面質量管理知識培訓

- 安全生產知識培訓

第七條高階培訓

面向中高層管理人員(包括:公司中層幹部、分公司專案部經理和公司高層領導等)的管理技能培訓

培訓內容:

-領導科學與藝術培訓

-決策理論與方法培訓

-戰略管理技術與方法培訓

-企業文化培訓

-學習型組織構建培訓

-管理倫理

第八條特殊培訓

中層以上幹部轉崗培訓。

後備幹部培訓:角色轉變、職業技能提公升、管理技能培養等。

外派培訓:因公司工作需要且公司沒有安排或不能提供內部培訓的,可組織部分員工到公司外部的培訓機構接受中、短期各種訓練。

第九條人力資源部於每年12月份向公司各職能部門、分公司專案部發出次年度培訓需求調查表,各職能部門、分公司專案部根據公司發展和部門業務需要及各崗位技能要求,擬定部門次年度培訓需求,填寫《培訓需求表》,並於當月彙總到人力資源部。

第一十條人力資源部根據年度考核中業績溝通表以及其他途徑收集和準確把握員工的培訓需求

第一十一條人力資源部對各部門培訓需求調查表以及員工的培訓需求進行審核和彙總,編制《年度培訓計畫》,由分管副總經理審核,報公司總經理批准後發放各部門。

第一十二條根據實際情況,年度培訓計畫可及時調整,對臨時追加的培訓,由分管領導審核,報公司總經理批准後可組織實施。

第一十三條公司人力資源部負責內部培訓師的遴選、培訓教材、教室等相關事項的聯絡或準備工作。

第一十四條公司內培訓,受訓人員須在《培訓簽到表》上簽到。

第一十五條受培訓人員要求

不得遲到早退。以培訓簽到和培訓結束時的人員統計數為準,未簽到和培訓結束時人不在培訓室者,計為早退或遲到,遲到早退一次,通報批評並罰款20元。

培訓期間,手機調到無聲或振動狀態,任何人都不得在培訓室接聽**,違者每人每次罰款20元。

有事請假。培訓前請假,要求培訓開始四小時前向人力資源部提交經過有效審批的書面請假單;培訓期間請假,須向培訓現場的公司領導請假,同意後方可離開。

任何人都不得無故缺席,違者一次罰款50元。

培訓過程中不得開小會、幹私事、看與會無關的書報、雜誌、檔案或吃零食者,每次罰款20元

第一十六條培訓師遴選

外部培訓的師資由外部培訓機構解決。

內部培訓師的**與遴選原則:

-由部門經理(含)級以上或公司的業務骨幹擔任,並對培訓內容較為熟悉,資格由人力資源部確認,特殊情況由總經理批准。

內部培訓師的課酬規定。

-為了激勵內部培訓師,促進內部培訓工作的有效進行,公司將制定內部培訓師的課酬標準。

-公司人力資源部將綜合考慮培訓內容難度、培訓課時數、培訓學員人數、培訓後評價結果等因素制定內部培訓師相應的課酬金額,報公司主管領導批准,由公司財務部支付。

第一十七條培訓效果考核與記錄

人力資源部應做好每次培訓的效果考核

培訓效果主要從兩個層面進行:

-針對培訓師的培訓效果的評價;

-針對受訓學員進行培訓學習效果考核。

第一十八條人力資源部應做好每次培訓的各種記錄,並負責整理歸檔

第一十九條人力資源部每年對全年進行的各項培訓進行總結,評定在培訓中表現突出的培訓組織者,內部培訓師和受訓學員進行表彰。

第二十條本制度最終解釋權和修訂權歸人力資源部

第二十一條本制度自頒布之日起執行

桂林市路通工程建設公司

2005-12-12

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