宜賓市五板橋煤業****機電
管理制度
彙編目錄1．電氣試驗制度 3
2．裝置執行、維護、保養制度 4
3．裝置定期檢修制度 5
4．機電幹部上崗查崗制度 6
5．機電裝置管理制度 7
6．安全活動制度 13
7．事故分析追查制度 14
8．機電裝置包機制度 16
9．防爆裝置入井安裝驗收制度 16
10．電纜管理制度 17
11．小型電器管理制度 18
12．阻燃膠帶管理制度 19
13．雜散電流管理制度 20
14．機電裝置選購置制度 21
15．機電裝置調配制度 22
16．機電裝置出入井制度 22
17．井上下接地電阻定期測試制度 23
18．絞車保護試驗制度 23
19．主扇風機保護裝置試驗制度 26
20．大型裝置技術測定制度 28
21．機電運輸安全質量標準化檢查制度 29
22．巡迴檢查制度 30
23．機電事故責任追究制度 31
24．井下低壓電網短路保護裝置的管理制度 32
25．機電檢查處罰制度 33
一、凡本礦新購進的或入井的電氣裝置（包括電纜及電纜聯結器）均須進行電氣試驗，經試驗合格後，方可使用。
二、每年由機電科牽頭，由各管轄人員對地面避雷裝置（包括變電所、建築物、架空及通訊線路、瓦斯排放等的避雷針及避雷器）及電氣裝置、入井軌道等的接地裝置進行一次測試檢查，並將測試檢查結果於3月15日前報機電科存檔，對發現的問題由機電科會同管轄人員與對口部室協調處理，機電科要參與測試檢查。
三、每年3月15日以前由機電隊負責對地面高壓架空線路，大型裝置的接地極進行一次測試，並將測試結果報機電科存檔。
四、每年五月中旬以前由機電科負責對全礦井上下高壓供電系統進行一次預防性試驗。試驗時由各相關人員配合，發現問題要在五月底以前處理完畢，並將測試結果進行存檔。
五、機電隊每年對井下高壓開關保護做一次跳閘試驗，各使用人員配合，發現拒動、誤動等不合格現象要及時處理，未處理之前不准送電，試驗要有記錄並存檔，其中乙份報機電科存檔。
六、機電隊每季度要對井下接地電阻測試一遍，實測不符合《煤礦安全規程》有關規定時要會同有關人員及時進行處理，並留有記錄。
七、機電隊每年要對主、副等水倉的主副接地極提出來（注意：主副接地極不可同時提出，提出後由機電科組織對接地網的接地電阻進行測試，不合格時要採取措施加以保證）進行檢查一遍，發現問題及時處理，並留有記錄。
八、井下開關漏電保護由使用人員每天試驗一次，煤電鑽綜合保護每班試驗一次，照明訊號綜合保護每天試驗一次，並按**內容進行詳細記錄。
九、所有高壓絕緣用具由使用人員按絕緣用具試驗週期，定期到機電科進行申請試驗，由機電科安排試驗，不合格者應立即更換，並留有試驗報告。
十、以上各項試驗要有分管技術人員參加，並做好詳細記錄，存檔儲存。
機電裝置的執行、維護、保養必須嚴格按要求執行，不得出現裝置帶故障或在不良狀態下執行：
1、機電裝置執行之前， 操作和維修人員必須對裝置進行詳細檢查，發現問題及時處理。
2、維修及操作維修人員(司機)必須經過安全技術培訓，經考試合格後持證上崗，嚴格按照《操作規程作業》。
3、崗位司機必須熟悉本崗位所屬裝置效能、 操作方法及安全注意事項，保正裝置執行正常，保持現場文明生產。
4、各隊要及時編制裝置檢修計畫，並制定安全措施和技術措施，同時作好檢修記錄。
5、應根據裝置運轉情況規定日檢時間， 並加強巡迴檢查，以確保裝置良好運轉。加強點檢工作，及時發現裝置隱患並處理。
6、對所使用維護的裝置逐台進行包機， 做到包運轉、包維護、包材料消耗。
7、建立裝置檔案，做好裝置執行、維修、 保養記錄，不斷總結裝置管理經驗，降低配件材料消耗，充分發揮裝置的效能。
8、裝置執行期間，崗位操作人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，當班工作結束後或按照操作規程規定時間及時填寫執行日誌，要求字跡清晰，內容規範。
9、每班裝置執行期間，跟帶班人員對於裝置執行負有管理責任，必須及時監督和提醒操作人員按章作業，保證裝置運轉日誌記載的內容真實可信。
10、操作人員在執行過程中發現問題，應及時向上級匯報，停機檢查，問題未完全處理不得再次開機執行，嚴禁裝置帶病運轉。
1．每台機電裝置均按要求進行日常維護保養和預防性計畫檢修。本單位根據裝置狀況和技術要求編制裝置的日常維修保養和預防性檢修計畫。
2．裝置的日常維修保修按計畫在檢修班或生產間隙進行，維護保養的方法和質量必須符合操作工藝和質量標準的要求。
3．裝置的日常維護保養，應及時填寫記錄，由於維護人員責任心不強造成漏檢者，要追究責任。
4．機電裝置除進行日常維護保養，必須根據裝置的技術要求編制預防性檢修計畫。預防性檢修計畫包括裝置的大、中、小修和月修，以及裝置的技術測定和電氣試驗。
5．月度檢修計畫根據全年檢修計畫分別安排，另增加裝置運轉中需要臨時檢修的內容。
6．制定檢修計畫時，技術人員要廣泛聽取司機、電鉗工的意見，分析研究使之結合實際。
7．關於停產檢修的規定
（1）停產檢修計畫，由本單位提前十天提出申請，申請書要反映出檢修內容，工作量和使用工時，並經礦機電礦長批准。
（2）停產檢修中需要的各種材料和配件等，要認真落實，以保證檢修的順利進行。
（3）停產檢修前三天，礦和機電科、隊要召開檢修會，具體布置檢修計畫，落實內容和人員，安全措施等。
8．計畫檢修專案確立後，編制作業規程內容，裝置狀況、檢修的任務和目的、時間、準備工作（包括配件、材料和技術準備）、施工方法（工藝過程）、質量要求、安全措施、勞動組織計畫。
1、機電幹部每月必須不定次數、不定時間認真檢查機電裝置運轉情況，檢查各種規章制度的執**況。
2、 機電幹部查崗規定次數，分管機電的礦長要每月一次，機電科長、技術員每月不少於三次。
3、機電幹部要對自己所管裝置的各種效能熟悉，檢查裝置運轉是否良好，各種裝置記錄是否齊全。
4、在現場幫助維修人員、司機解決難題，貫徹有關規定要求；上崗查出違章作業者、不執行規章制度者，必須認真教育幫助，並按事故責任情節進行罰款。
5、機電幹部不認真按規章制度要求檢查工作，對違章事故者不進行教育處理，不盡職盡責，同樣是工作失誤，要罰款處理。
為規範機電裝置管理，提高管理水平，保障裝置安全運轉，促進機電標準化和生產順利進行，結合我公司實際情況，特制定本制度。
一、裝置管理機構和職責
（一）機電科作為裝置主管部門，對全公司的機電裝置進行管理。其具體職責是：
1.貫徹執行上級有關裝置管理的方針、政策，制訂本公司裝置管理的實施細則和制度。
2.負責全公司裝置（包括自籌裝置）計畫、購置、大修計畫編制及管理工作。
3.負責全公司裝置領用、發放、**工作。
4.負責全公司裝置報廢的鑑定、報批工作。
5.負責全公司裝置分配、調撥工作。
6.負責指導、監督、檢查本公司裝置管理。定期召開裝置管理員例會，組織開展技術革新活動，推廣先進經驗、新技術、新工藝。
7.參與新裝置的驗收工作。
8.負責組織驗收修理人員承修的裝置。
9.負責裝置檢修計畫的組織、措施的落實。
10.負責全公司配件的計畫編制、審批、上報和落實工作。
11.審查確定機電安全技術改造專案。
12.負責本部門所屬範圍內的裝置安全、經濟合理執行。
13.協助教育部門對機電運輸系統職工進行培訓、技術考核。
14.對特大、重大機電事故組織分析，並提出處理意見或決定。
（二）負責指導裝置使用人員正確使用、操作和精心維護、安全運轉裝置，並對其保持完好和有效利用負責。
（三）全公司機電裝置管理指標是：90.5.1，即裝置完好率為90%，裝置待修率為5%，事故率為1%。
（四）機電科裝置管理組對公司機電裝置實行帳、卡、圖、牌闆管理、編號管理，做到屬性準、使用者清、狀態明，做到帳、卡、物、圖、牌闆五對照。裝置管理組每月組織一次裝置大清查，根據清查結果，及時修改帳、卡、圖、牌闆。
（五）裝置管理組除定期清查裝置外，對機電科裝置使用情況，要不定期進行清查，對發現的問題及時安排整改或進行處罰。
（六）裝置管理組對每起裝置損壞丟失事故要組織追查分析，對責任人員和責任人進行處罰、通報。
（七）裝置管理組每月召開一次裝置管理例會，通報裝置使用狀況，分析裝置管理存在問題，總結當月裝置管理情況，布置下月裝置管理工作計畫。
二、裝置領用、移交管理制度
（一）由機電科統一管理和調撥全公司機電裝置。調動公司內機電科的裝置時，任何人員和個人都無權以各種理由阻止調動。不聽從機電科調撥的，發現每台次罰款100元。
22 倉庫管理制度
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