機電運輸裝置檢修制度

為加強各礦井機電運輸裝置管理，保證安全生產和機電運輸裝置正常執行，認真落實機電運輸裝置「零影響」的管理理念，確保各單位在裝置管理上能夠正確使用，精心維護，科學檢修，安全運轉。依據各礦井安全生產的實際情況和裝置管理有關要求，特制定本制度。

一、職責劃分

各礦結合實際情況，對機電運輸裝置檢修工作，要明確劃分出相關責任單位及個人的職責。

二、裝置檢修管理規定

1、定期預防性檢修

1.1礦井根據裝置使用情況，日常檢查發現裝置存在的問題，針對大型固定裝置及井上下供電系統進行預防性檢查檢修工作。

1.2礦井每月至少停產檢修一次，根據檢修專案及工作量情況，具體確定檢修時間，檢修時間不少於乙個班。

1.3礦井每月20日前由機電副礦長組織有關部門、區隊共同編制當月停產檢修計畫，確定檢修專案，根據檢修專案編制停產檢修材料計畫，檢修專案安全技術措施。

1.4每月25號前，將停產檢修計畫、檢修安全技術措施報煤業公司審批。

1.5檢修前一天，機電礦長組織召開檢修預報會議，具體落實檢修專案人員、材料、工具、措施等準備情況。

1.6每個檢修專案結束後，要有專人對檢修專案進行檢查驗收，並寫出檢修專案驗收報告。

1.7較大的停產檢修專案（如大型固定裝置，供電系統裝置檢修），由機電科組織驗收，一般檢修專案有區隊機電隊長組織檢查驗收。

1.8檢修全部結束後，機電科負責整理停產檢修資料並存檔。資料報括停產檢修計畫、檢修措施、檢修驗收報告等。

2、日常檢修

2.1對大型固定裝置（主副井絞車、強力皮帶、煤流系統裝置、主要供電裝置），每天檢修2小時，檢修具體時間由礦井確定。

2.2各區隊根據主煤流裝置檢修時間，對分管範圍內的裝置進行日常檢修工作。

2.3檢修結束後，由檢修負責人填寫日常檢修記錄。

三、檢修專案驗收管理

1、驗收標準和方法

1.1驗收標準：根據《煤礦機電裝置檢修質量標準》、裝置使用說明書、機電運輸裝置完好標準，進行檢查驗收。

1.2驗收方法：在檢修人員（或包機人）在場的情況下，各級檢查驗收人員根據自己的驗收內容、職責、時間到各檢修地點對裝置進行檢查，驗收和試車。

通過現場詢問、檢查（儀器測量）、檢視檢修記錄等方法落實檢修情況，確認檢修合格，檢查驗收人員在檢查記錄上簽字後方可離開現場。凡發現檢修檢查不合格或內容不全的要及時重新檢查檢修，並追究相關人員的責任。

2、檢修記錄及檢修技術檔案的管理：各機電裝置使用管理單位的技術隊長負責，建立本單位的檢修記錄。檢修班主要檢修情況及檢修內容由檢修班長記入檢修記錄，各台裝置的檢修情況由包機負責人填入裝置檢修記錄，每月更換一次檢修記錄，更換下的檢修記錄由技術員負責整理每台裝置的檢修履歷檔案，存檔管理。

大型裝置的檢修，由各單位技術員負責整理檢修記錄後，上報機電科分管業務的技術人員或科長登記備案。大型固定裝置（主副井絞車、主通風機、壓風機、主排水幫浦）的檔案分電子檔案和文字檔案兩種，此項工作由機電科的業務分管人員和機電隊的技術負責人分別建立和完善，同時備份，並對參與相關裝置管理的機電管理和機電技術人員共享。

四、檢修專案的考核

1、礦井當月沒有進行停產檢修的，在「雙基」考核中扣5分。

2、礦井沒有按規定時間上報檢修計畫的，在對礦井機電管理的考核中扣2分。

3 、檢修資料不齊全，沒有檢修專案驗收報告的，在礦井機電管理的考核中，每項扣1分。

五、其他

機電運輸裝置檢修規定自二〇一〇年十月六日

執行。二〇一〇年十月六日

機電運輸裝置檢修制度

機電運輸裝置檢修制度

機電運輸裝置檢修制度

提公升運輸裝置檢修計畫

相關推薦