維搶修管理制度

一、維搶修職責

車隊、母、子站各所屬維修隊是維搶修工作的具體實施單位，主要職責是：

1、根據公司現狀制定應急預案，建立並完善維搶修管理、應急實戰演練、維搶修機具、人員日常管理的相關制度和規定並執行公司有關事故上報程式，設立專門的值班**（包括移動**），保證24小時有人接聽；

2、配備必要的維搶修車輛、維搶修裝置、通訊裝置、防護用具、消防器材、檢測儀器等裝備；

3、認真貫徹執行公司各項維搶修管理制度、規定。樹立全域性意識，接受公司維搶修資源的統一調動，配合公司完成大型維、搶修任務；

4、負責維搶修人員、裝置和機具的日常管理，做好維搶修裝置和機具的維護保養工作。負責維搶修機具的合理改進；

5、做好維搶修記錄、維搶修裝置和機具臺帳、資料、檔案等基礎工作；準確、及時上報各類統計報表；

6、負責做好維搶修記錄和資料存檔工作。

二、維搶修裝置、機具管理

1、維搶修裝置、機具、備品、備件實行定庫、定人、定責的「三定」制度，對號入庫。裝置要擺放整齊，無維搶修任務不得隨意使用；

2、維搶修車輛、裝置、機具、通訊設施、防護用具、消防器材、檢測儀器等裝備要定位存放，做到集裝式管理，保證維搶修的急需。維搶修裝置實行強制保養制度，同時要加強日常維護與保養，定期檢查與試運轉，使裝置始終處於完好狀態，隨調隨用；

3、長期停用的維搶修裝置，應每月試執行一次，對試執行中發現的問題及時處理；

4、所有維搶修機具不得對外租借，且不得擅自用於維搶修及演練以外的作業；

5、維搶修裝置在使用過程中堅決杜絕拼裝置、少潤滑、帶故障運轉、違章作業等現象；

6、執行維搶修任務動用維搶修裝置、機具、備品、備件時，應報所屬各單位相關負責人批准後使用。任務完成返庫前，經維搶修隊長檢查後，簽字確認入庫；耗費品應統計上報，由所屬各單位及時安排補充；

7、執行完維搶修任務的裝置要進行維護檢查，達到「一清、二淨、三完好」，對查出的問題要及時處理，嚴格禁止帶病裝置入庫；

8、維搶修裝置用水應使用經過處理達標的軟化水。冬季，裝置使用防凍液，應定期檢查，及時補充或更換。

三、維搶修人員管理

1、維修隊嚴格執行維搶修人員日常管理的相關制度和規定，明確維搶修崗位設定和職責，及各崗位工作標準和工作流程，並制定考核標準；

2、維搶修人員必須經過相關培訓並取得有效的相應操作證件，方可上崗。裝置操作人員應做到「四懂三會」（懂效能、原理、結構、用途；會操作、保養、排除故障）。

3、維搶修人員應堅持開展技術練兵，崗位練兵，並定期參加應急演練，應學會自救和傷員搶救措施。

4、維搶修人員必須熟悉本工種所使用的裝置、機具、工具的效能、技術要求和安全操作要領，熟練操作。同時，提倡一專多能，能使用其他工種維搶修裝置和機具。

5、維搶修裝置、機具操作人員應熟悉各類裝置的用油牌號、效能及使用要點，按裝置的使用要求對號使用油品，根據季節的要求使用油品。

四、維搶修現場、作業管理

1、裝置設施正常維修

（1）進行燃氣設施正常維修時應制定相應方案，並嚴格按照方案執行；涉及特種作業的要按照相關規定辦理手續，並在有關部門的監督下進行；

（2）所屬各單位應按燃氣設施的執行狀況和燃氣設施的維修週期，嚴格按照計畫進行落實；

（3）本著「預防為主，狀態監測、故障診斷相結合」的原則對燃氣設施進行維修，根據檢測結果確定維修內容；

（4）所屬各單位認真貫徹執行各級維修、保養制度、規程，做好各級維修、保養工作，及時準確填寫維修、保養記錄。

（5）生產執行部負責監督、檢查燃氣設施維修、保養工作落實和完成情況。

2、裝置設施搶修

（1）進行燃氣設施搶修時應制定相應方案，並嚴格按照方案執行。涉及特種作業的要按照相關規定辦理手續，並在有關部門的監督下進行。緊急情況下事故搶修可先不辦理相關手續，事後補辦手續。

（2）維搶修隊伍應保證24小時有人值班，在接到搶修任務後，應根據得到的險情通知準備機具，在30分鐘內準備相關機具迅速出動，並根據具體情況聯絡有關部門協作搶修。維搶修隊伍到達現場後在現場指揮組的指揮下，按照搶修作業方案完成搶修作業。搶修過程應統一指揮，嚴明紀律，並採取安全防範措施。

（3）維搶修人員應佩戴職責標誌。隨時監測周圍環境的燃氣濃度。在警戒區內應管制交通，嚴禁煙火，嚴禁無關人員入內。

（4）維搶修人員到達搶修現場後，在布置現場警戒、控制事態發展的同時，應積極救護受傷人員。

（5）維搶修人員在進入作業區前應按規定穿戴防靜電服、鞋及防護用具，並嚴禁在作業區內穿脫和摘戴。作業現場應有專人監護，嚴禁單獨操作。進行維搶修時應採取防爆措施，使用防爆工具，嚴禁使用能產生火花的鐵器等工具進行敲擊作業，維搶修電氣裝置應切斷電源。

作業現場應設定安全監測裝置和防護裝置。