內容一、 員工在試用期間、試用期滿前或試用期滿時，所在部門主管和人事部門應對其工作業績和綜合能力進行考察、評估，以決定是否繼續試用、提前轉正或終止試用。
1. 新進員工試工期5天，相互了解定位，通過後，試用期1-3個月，銷售崗位工資（底薪+提成），試用期間表現優秀的人員經部門主管批准可提前結束試用期轉正為正式員工。試用期滿後，經過考核達標，工資體系（底薪+提成+補助），經過半年或一年的工作，考核達標，各種表現突出，工資體系（底薪+提成+五險一金+補助），經過一年或兩年的工作，可晉公升職位。
（具體見職位晉公升工資表）。
2. 試用不合格者可終止試用或延長試用期，人事部門需要與試用者溝通並保留書面記錄。
二、 正式員工在同一職務的履職時間不足3個月的不可以提出晉公升（晉級申請。
三、 正式員工品行優良、業績突出、技能超群的，經本部門、行政人事部、總經理（副）聯合考核、認定給以晉公升（晉級）的，不受履職時間限制。
四、 晉公升（晉級）的種類：
1. 職務、薪資等級同時公升遷；
2. 職務不變、薪資等級上公升；
3. 職務上公升、薪資等級不變；
4. 與職務無關的資格晉公升。
五、 處理流程圖
轉正/晉公升（晉級）
六、 考核內容
1. 職務技能——指滿足職務工作要求所需要的基本知識、技能的掌握和熟練程度；
2. 積極性——指員工個人的工作態度、責任心、協作精神、集體精神等。
3. 工作實績——指員工個人發揮自身的能力完成業務目標、任務等實際情況。
評定參考員工工作計畫與實績表。
4. 發展潛能——指個人經長期工作積累起來的完成任務的潛在能力。
評價內容：學習能力和態度，思維、理解能力，溝通、表現能力，思維、分析能力等。
人員晉公升 轉正 考核制度 表
一 目的 為使公司人員任用公升遷調動申請有所依據，並程式公平完備，並使公司人力 資源制度合理化，進而達成留住人才之目的，特制定本制度 二 適用範圍 公司全體員工 三 定義 晉公升 為使各分店職位任務需求達成而任命賦予有能力有績效人員管理權力 四 內容說明 人員晉公升 配合考績 績效 獎懲等實質手段作...
年度晉公升考核制度
職員轉正 晉公升考核制度 目的本制度目的在於規範人事考核業務，根據員工在日常工作中表現出來的能力 積極性 工作實績給予真實客觀的評價，根據評價結果給予公正的待遇。提高工作積極性和工作能力。範圍本制度適用於對公司註冊員工的試用期轉正和正式員工的晉公升 晉級 的人事考核。定義轉正 是指試用期員工經所在部...
員工轉正考核制度
寧夏中政諮詢 試用期員工轉正考核管理制度 為確保公司所有正式員工都能勝任本職工作，符合公司發展要求，與公司的核心價值相統一，具有崇高的敬業精神和獻身精神，同時保證公司能給每一位員工都提供乙個發展平台，並使員工轉正工作公開 公正和公平，特制定本制度。一 適用範圍 適用公司各職能部門試用期內員工的轉正辦...