班組安全管理考核制度

一、安全生產，班組無輕傷、無三違、無隱患，圓滿完成上施工生產任務。

二、工程質量合格，在上級、本單位的檢查中無明顯問題，工程質量達到標準要求。

三、經濟效益，推行成本核算，積極開展「增產節約，增收節支」**利用和修舊利廢等活動，材料等成本費用不超過計畫指標。

四、民主管理，制度健全，管理民主，按規定召開班組民主管理生活會，班務公開，做到考勤、記工、分配、罰款等內容全面公開，班組無越級上訪事件。

五、出勤守規，出滿勤，幹滿點，按規定參加班組長會。

六、班組建設

1、做好班組成員的思想政治工作，思想政治和安全技術教育進入班組。

2、釋疑解惑，化解矛盾，幫助班組成員解決一些生活、工作中的「小困難、小問題」，增強班組的凝聚力和親和力。

3、根據班組成員在勞動紀律等方面的表現，採取適當的獎勵措施，以達到激勵本人，教育眾人的功效。

4、班組文化建設取得顯著成效，班組成員對安全文化理念入心入腦，對班組自身發展有強烈的認同感。

5、考核獎勵辦法按公司獎勵辦法執行。

韓城分公司土建一專案部

班組安全績效考核制度

為加強安全管理，做好安全績效考核，確保各項任務目標的完成，特制訂本制度。一 安全與工資掛鉤考核 1 月度發生 事故，對該班組處以1萬元罰款。為防止事故後不出勤，可在三個月內扣完全部金額，取消班組長當日的補貼。2 月度發生重傷事故，對該班組處以8000元罰款，對責任人給予2000 5000元的處罰，可...

班組反違章管理考核制度

第一章總則 第一條為了杜絕人身 裝置事故的發生，貫徹 安全第一，預防為主，綜合治理 的方針，加強安全生產管理，加大反違章工作力度，切實保護職工生命與健康，保證安全生產工作順利進行，特制定本管理制度。第二條規範班組反違章管理考核，為了切實做好安全生產工作，深入開展反習慣性違章 違章操作 違章作業 違章...

班組工作考核制度

1 提前五分鐘到停車臺接車，了解車況，否則一次扣10元。2 打機動的每天來後，要到現場看一下有沒有車沒接下來的，如有，要把車接下來。3 線上三颱車的情況下，如有車壞了打到停車臺，不接打機動的，如線上兩台車的情況下接打機動的。4 打機動的必須在休息室，如幹活找不到人，一次扣20元，誰幹給誰。影響生產加...