機電管理制度 20110122修訂

2021-06-09 12:31:44 字數 4975 閱讀 4154

鄂爾多斯市天地華泰納二礦專案部檔案

華泰納二發[2011]號

簽發人:李正甲

關於印發機電管理制度的通知

所屬各隊、機關科室:

現將機電管理制度下發給你們,望認真組織學習貫徹執行。

附件:一、綜掘配件、材料管理規定

二、關於電纜管理若干規定

三、機電質量標準化現場管理處罰細則

四、綜掘機電裝置管理若干規定

五、防爆檢查制度及標準

六、區域性接地極管理規定

2023年1月23日

主題詞:機電管理制度通知

抄送:專案部副總以上領導存;

天地華泰納二礦綜合辦公室 2023年1月23日印發

附件一:

綜掘配件、材料管理規定

為滿足安全生產的需求,實現有效的成本控制,實現專案部綜掘掘進、綜採、機運所用配件、材料規範化,制度化,結合實際情況,特制定如下管理制度。

一、 綜掘物資採購計畫的編制

1、綜掘隊要根據下月生產任務情況及各隊實際庫存,認真編制物資採購申請計畫表,並於每月19號前報送動力部。綜掘隊在編制計畫時要注意以下幾點:

1) 計畫編制必須嚴肅認真,不得亂報、漏報,即要滿足生產需要,又不得超量太多,造成積壓。

2) 配件材料計畫**編制時要註明規格、型號、單位、數量,屬配件類的要註明配件名稱、型號或圖號以及生產廠家。配件材料名稱、規格型號及格式要規範,普通材料計畫要與配件計畫要分類編制。

3) 要充分考慮安全,現場使用情況,或參照原供物料使用情況,提出明確的質量要求,對涉及安全和首次申請使用的物料、產品必須經相關技術部門進行評估或檢測檢驗後再申報。

2、區隊配件、材料計畫編制完後,必須有主管隊長、機電隊長認真審核,經審查、確認無誤後經主管隊長簽字報送機電動力部。

3、對生產過程中急需的配件、材料,要寫出應急申請單,經分管經理同意或簽字後報動力部進行採購,動力部把採購的應急材料追加到月度材料計畫中去。

4、動力部要根據全礦生產實際情況,庫存情況及各單位報上來的物資採購計畫,認真審查、彙總,編制出月度物資採購計畫。

5、綜掘月度物資採購計畫每月20號在機電例會後由動力部組織審批,分管經理、分管副總、區隊負責人參加,審批過的配件材料計畫由分管經理簽字後,由動力部實施執行,並存檔管理。

二、甲供物資採購計畫的編制

1、綜採隊、機運隊、安通部所屬的物資由甲方提供。

2、公司與甲方掘進巷道合同中規定的支護材料由甲方提供的。

3、所屬甲供物資的各區隊物資採購計畫,必須與13日之前報動力部審批, 經審批後報送甲方機電動力部。

4、計畫編制必須嚴肅認真,不得亂報、漏報,即要滿足生產需要,又不得超量太多,避免造成積壓。

5、物資採購計畫編制完後,必須有主管隊長、機電隊長認真審核,經審查、確認無誤後報送動力部。

三、 綜掘物資的購置

1、物資採購計畫由動力部根據各單位提請的採購申請編制的物資採購計畫。專案部分管經理對計畫進行審批後,由動力部執行採購。

2、物資購置要選擇有資質的廠家,比價採購,必須遵守同等**比質量,同等質量比**,質量優先的原則。

3、大型裝置簽訂採購合同,由分管經理、分管副總、財務部、動

力部、綜合管理辦公室共同參與,並做好合同談判會議紀要。

四、 物資的驗收入庫

1、配件、材料採購到礦後,應有機電動力部、生產區隊,共同參與驗收,確認質量滿足要求,數量且與計畫相符,送貨單共同簽字後交機電動力部,機電動力部及時辦理入庫手續。支護材料的驗收應有生產部、機電動力部、使用單位共同驗收並填製支護材料驗收單。

2、動力部負責綜掘隊的月度材料消耗統計,入庫依據是材料送貨

單和收料單,二者缺其一不予辦理驗收手續。

3、供貨商送貨,必須在工作時間內,不在上班時間內的原則上不

於辦理,急需材料除外。供貨商的送貨單必須註明材料的名稱、

規格型號、單位、數量、單價及送貨廠家名稱,送貨日期。

4、物資驗收入庫後,庫房管理人員對材料分類碼放,不得亂堆亂

放。五、 配件、材料的領用發放

1、各單位領用材料時須先填寫領料單,填寫必須認真規範,術語要準確,嚴格按照領料單規定的格式填寫內容。

2、機電動力部要對照各單位材料計畫嚴格審批,控制好材料發放。

3、領料單必須有相關人員共同簽字生效,庫房管理人員嚴格按領料單發放,夜間生產急用配件領用後,第二天必須補辦領料手續。

4、領用單位領用的配件材料,必須在各自庫房貨架分類碼放。電器配件、液壓件等精密配件要做好防塵、養護措施,且單獨存放。

5、燃油的發放由各生產區隊當日值班人員對臨時領料單簽字領用,車隊憑區隊臨時領料單發放柴油並儲存,沒有區隊值班人員簽字,車隊不得給予區隊發放燃油。

六、配件的交舊

交舊範圍:截齒、掘進機鉸接銷軸、幫浦、馬達、閥、油缸等各種液壓元件。所有交舊範圍內配件,必須自更換之日起3日內交機電動力部,每拖後一天罰款使用單位100元,以便積極組織舊件的維修。

附件二:

關於電纜管理若干規定

一、電纜的領用

1、機電動力部負責綜掘電纜的全面管理。甲供的電纜由甲方機電科辦理領用手續。

2、井下橡套電纜在入井前,必驗對電纜絕緣進行搖測,不合格者嚴禁入井使用。

3、電纜的領用統一由動力部審批。必須由動力部門主管領導審批簽字後方可領用,支領後必須在三日內辦理領用手續。支領憑證填寫內容必須註明電纜規格型號、長度以及使用地點,否則不予審批發放。

4、發放電纜堅持有舊不發新原則。

5、使用單位負責所使用範圍內所有電纜的使用維護及保養工作,並建賬管理。

6、領用電纜或工程安裝需用電纜,必須根據動力部審批的規格、數量辦理領用手續後,方可到指定地點領取,擅自私拿電纜者,未經批准直接使用,對使用單位500元/次罰款,機電隊長50元罰款。

7、外單位借用電纜時須有分管機電經理或者機電副總同意簽字後,方可辦理借用手續。歸還時發現電纜被截割或嚴重損壞的,借用單位必須按照電纜原值賠償。

8、綜掘隊每月5日前必須把所使用的施工地點電纜變更情況以**形式報動力部。

二、電纜的現場使用管理

1、電纜的吊掛必須符合《煤礦安全規程》的規定。

2、入井使用的電纜必須在始、末兩端打上規格、長度、編號的記號,使用單位禁止損壞記號和割斷電纜,使用中的電纜必須有電纜走向標誌牌。沒有電纜走向標誌牌的30元/處罰款。

3、電纜嚴禁拖地(綜掘機跟機移動電纜除外)、盤地下(《煤礦安全規程》的規定的除外)、埋、壓或泡在水裡,應懸掛整齊,發現上述狀況一次罰款100元,綜掘機跟機移動電纜出現刮傷,傷及芯線者,每處罰款500元,損傷電纜出現斷相者每處罰款1000元。

4、使用中的電纜,應由當班維護電工每班至少檢查一次,移動電纜每班檢查不得少於兩次,發現問題及時處理,電纜維護要分段落實到人。

5、電纜在使用中除正常做頭外不得隨意截割,一經過現,對相關責任人處罰200元。

6、使用單位應定期對電纜接線盒進行檢查保養,並做好記錄。

7、各配電點電纜的吊掛要符合質量標準化要求,高壓電纜接線盒必須有接地保護,高壓電纜做頭應符合標準。

8、各生產區隊每月3日之前必須把供電系統圖、裝置布置圖、機電裝置統計表以**形式報動力部,所報圖表、資料必須內容真實、完整,超期不上報每次罰單位200元,供電系統圖、裝置布置圖上報不符合要求的對分管技術員每次罰款50元,裝置統計報表上報不符合要求的對分管機電管理人員每次罰款50元。

三、電纜的**

1、電纜的**率為100%,兩頭有編號,不得私自截、切電纜,對私自截斷電纜的責任單位罰款1000元、責任人進行200元處罰。

2、回撤開關裝置時禁止鋸斷電纜,每發現一次對責任單位罰款500元,責任人罰款200元。

3、公升井的電纜必須通知動力部,辦理交接手續,並放置到動力部指定地點分類盤放。因擠、砸、壓等人為原因造成電纜絕緣損傷的對使用單位一處罰款500元。

4、任何單位和個人不得私自將電纜向外轉借,一經發現,按丟失進行處罰。

5 電纜鉤**率為95%。工程結束後,對使用單位**率達不到要求,缺少數量按丟失論處。現場每發現電纜鉤作20元/件對施工單位進行罰款。

附件三:

機電質量標準化現場管理處罰細則

為切實加強機電裝置的管理,減少機電隱患,降低機電事故發生率,將機電裝置隱患排查落實到實處,並對相關責任人適度罰款有標準可依。罰款不是目的,是使隱患得以及時有效的處理,起到警示和促進作用,特制定本處罰細則。

一、重大隱患(每處罰款200元)

1、防爆電器裝置、五小電器缺擋圈、擋板、密封圈或嚴重不合格者(不符合使用規定的、出現失爆的);

2、甩掉漏電保護或風電、瓦斯電閉鎖及不用煤電鑽綜合保護的;

3、井下明火作業;

4、用螺栓固定的隔爆麵有下列之一者為失爆:

(1) 缺螺栓或彈簧墊圈(或備帽)者

(2) 彈簧墊圈未壓平或螺栓鬆動者

(3) 螺栓或螺孔滑扣沒有採取規定措施者

(4) 螺栓或螺孔生鏽者

(5) 螺紋長度小於螺栓直徑者(鑄鐵、銅、鋁件不小於螺栓直徑的1.5倍)

5、電纜有雞爪子、羊尾巴、明接頭;

6、壓入式接線嘴固定螺栓短扣、鬆動;

7、螺旋式接線嘴嚙合扣數少於6扣或未擰緊;

8、接線嘴壓緊餘量小於2mm;

9、備用的喇叭嘴少金屬圈;

10、金屬圈的外徑與進線裝置內徑之差大於2mm或厚度小於1mm,接線的喇叭嘴少金屬圈;

11、擋板直徑與進線裝置內徑之差大於2mm,或厚度小於2mm;

12、密封圈材質硬度達不到要求(邵氏硬度45—55°)或未經老化處理;

13、密封圈內徑與電纜外徑差大於1mm;

14、密封圈外徑與進線裝置內徑差大於2mm;

15、密封圈的寬度小於10mm或厚度小於4mm;

16、密封圈割開使用;

17、電纜與密封圈間有雜物;

18、電纜護套伸入器壁部分小於5mm或大於15mm;

19、磁力起動器的小喇叭嘴引入或引出動力線;

20、電纜壓線板未壓緊電纜或壓緊電纜的壓緊量超過電纜直徑的10%;

21、隔爆接合面的表面粗糙度大於6.3;

22、保險用銅、鐵絲代替;

23、隔爆接合面生鏽;

24、防爆裝置內外殼鏽皮脫落;

25、接線嘴壓線板無餘量或螺栓短扣;

26、隔爆腔之間直接貫通(包括接線座有裂縫);

27、電鑽插銷連線不合規定(正確:電源接插座,負荷接插銷);

煤礦機電裝置管理制度修

第一部分機電管理制度 一 機電管理幹部上崗制度 1 機電管理幹部除參加必要的會議,處理日常工作外,必須經常深入現場,檢查各崗位執行紀律和制度情況 安全生產及裝置運轉情況,對發現的問題做出決策處理,並按要求填寫幹部上崗記錄。2 機電管理幹部除認真執行自己的崗位責任外,必須嚴格執行上級規定的上崗範圍及上...

公司管理制度修

重慶保利小泉實業 管理 制度二00六年五月 目錄第一篇組織管理 1 組織管理模式 2 專案管理責任矩陣 第二篇管理制度 第一章人力資源管理 第二章行政管理 1 員工基本行為規範 2 印鑑管理制度 3 文印管理制度 4 公文管理制度 5 檔案管理制度 6 會議管理制度 7 保密制度 8 接待工作管理制...

安全管理制度 修

1 安全生產委員會工作規定3 2 安全與環境管理責任制6 3 安全生產 環境管理監督檢查實施細則18 4 安全 環境技術措施計畫管理辦法21 5 安全 環境工作例會制度24 6 施工分包安全管理制度26 7 安全施工 環境保護措施編審及交底規定 48 8 環境保護管理辦法50 9 反事故預防措施實施...