西安大天科技股份****
1．裝置維護保養制度
1.1一切裝置的使用、維護保養必須按崗位專人負責，其他人員未經批准不得開動和使用。對新員工，必須經過裝置操作、保養知識培訓，經過考試合格後，方可上崗操作；
1.2 操作工對崗位內的裝置必須做到「四懂三會」，搞好裝置衛生，潤滑等工作，交**嚴格執行交**制度；
1.3 操作工對崗位範圍內的裝置要定期檢查，重點檢查執行異聲、操作溫度、震動壓力及密封點瀉漏以及潤滑和儀表，安全裝置等，發現問題採取措施予以消除或通知維修工；
1.4 操作工應使本崗位範圍內的管道、支架、平台、地面等保持清潔，油漆保持完整；
1.5 維修工對車間裝置的完好負責，並定時巡迴檢查，主動了解裝置運**況，發現情況，
及時消除。不能立即解決的要詳細記錄，結合中小修進行消除；
1.6 對本崗位範圍內的備用，閒置裝置，定期進行維護保養。
2．裝置檢修管理制度
2.1 為使裝置運轉正常，確保生產順利進行必須有計畫的進行裝置的檢修；
2.2 要順利執行計畫檢修，須制定切實可行的檢修間隔期和檢修定額；
2.3 裝置檢修計畫由裝置主管提出，技術部平衡審核，報生產副總批准。檢修計畫提出時，應同時提出備品備件，材料工器具計畫；
2.4 裝置大中修要有完整的檢修記錄;
2.5 車間必須作好每月裝置檢修執**況和總結.
3．裝置潤滑管理制度
3.1 按照車間裝置潤滑表所規定的油類，油量和間隔加油，並及時處理潤滑缺陷；
3.2 自動注油的潤滑區，要經常檢查油位，油壓，油幫浦注油量，若發現不正常，必須及時處理；
3.3 按規定注入合格的潤滑油，加入潤滑油時，必須經過過濾；
3.4 新購入油品必須有合格證。
4.裝置檔案管理制度
4.1 裝置檔案由技術部管理。其主要內容有：
①．裝置名稱，規格型號，編號，主要技術引數和主要效能指標，主要易損件目錄；
②．製造單位，出廠日期，合格證，產品說明書，安裝圖紙及試車記錄；
③．歷年檢修，試驗及結構改造記錄；
④．累計運轉時間；
⑤．事故與缺陷；
4.2 裝置遷移調撥時，其檔案隨裝置調轉。主要裝置報廢後，裝置技術檔案交公司資料室存查；
4.3 全公司裝置，零部件圖紙修改由技術部負責。
5.機械外加工管理制度
5.1 由於產品或工藝調整的需要，需要對進行裝置改造而進行委外加工，加強對裝置外加工的管理，可以減少消耗，提高工作效率；
5.2 委外加工由維修主管提出，使用單位協助，部門經理核定，必要時並報主管副總批准；
5.3 機械外加工應遵循「精度高，費用低」的原則；
5.4 機械外加工零部件由技術部驗收，全項合格後方可支付費用和裝配使用。
6．能源管理制度
6.1 能源主要指水、電和原燃煤等；
6.2燃煤的管理
6.2.1 燃煤由生產部根據生產生活用煤計畫統一採購，統一歸口財務部門管理，並嚴格計量；
6.2.2 燃料購進或使用時，根據需要由質檢人員做工業分析；
6.3水電管理
6.3.1 生產生活用水電分開計量，按定額考核；
6.3.2 堅持計畫用水用電，加強用水電管理，減少損耗，杜絕浪費，禁止用生活電爐，照明燈要嚴格控制瓦數，杜絕長明燈和長流水；
6.3.3 加強鍋爐執行管理，不斷提高能源利用率，具體按裝置管理辦法執行；
6.3. 4 加強熱力管網的管理，不得出現裸露跑汽現象，要定期檢查，發現損壞及時維修，確保壓力穩定，計量準確；
6.3.5 冷卻水應在工藝允許範圍內，按季節和負荷及時調整，獎勵一水多用，消除跑冒滴漏，提倡節約用水。
6.4 作好能源使用的計量工作，並按計量要求配置好必要的計量器具；
7．環境保護管理制度
7.1 生產區的環境保護由本部門具體負責，按照環保要求定期處理「三廢」，對廢棄包裝物交**單位處理，變廢為寶；
7.2 對新建改建擴建工程，按照貫徹「三同時」的原則，有專人辦理；
7.3 環境保護，人人有責，在職員工都有責任做好並監督廠區的環保工作；
7.4凡氣體或粉塵散發的裝置，採用密閉的生產裝置和工藝或安裝通風吸塵等隔離設定，消煙除塵設施；
4.5特定化學品，必須指定專人專櫃或專庫管理，並應有嚴格的登記收發制度，發現異常現象，要立即報告有關部門，以便追查處理；
4.6廢渣廢油等應按指定地點堆放，統一處理，任何人不准隨意焚燒；
4.7對含有汙染物的汙水不經過淨化處理達不到排放標準，不准排入地下汙水管道
4.8化學毒品所產生的汙水，不准潑在地上排在暗溝裡；
4.9對公司環境綠化統一規劃，合理設計，作到層次分明，四季常青。
能源管理制度
第一章總則 第一條為了強化公司能源管理，貫徹公司能源管理模式，合理使用能源，提高能源使用效率，降低能耗，保護環境，確保公司生產穩定 能源安全，特制定本制度。第二條能源系統的計畫 執行 技術 排程 安全 實績及重大事故處理由能源中心集中管理。第三條公司各能源使用單位必須嚴格執行公司的有關能源管理制度 ...
能源管理制度
煙台魯寶鋼管有限責任公司管理檔案 1 總則 1.1為規範煙台魯寶鋼管有限責任公司 以下簡稱 公司 能源管理工作，保證公司生產 生活用能需要，提高能源利用效率和經濟效益，保護環境，促進公司健康發展，特制定本制度。本制度適用於公司內各分廠 部 室 各子 分 公司及使用公司能源的各單位。1.2能源的範圍包...
能源管理制度
裝置前期管理制度 一 管理職責 一 公司裝置能源部是公司裝置的歸口管理部門，其對裝置管理的基本任務要求是 通過技術 經濟和管理措施，對公司生產裝置進行綜合管理，做到全面規劃 合理配置 擇優選購 正確使用 精心維護 科學檢修 適時改造和更新，使裝置經常處於良好技術狀態，達到裝置壽命週期延長 綜合性能高...