目錄第一章裝置維修管理的目的
第二章適用範圍
第三章工作程式
第四章流程圖
第一章裝置維修管理的目的
第一條為確保檢修工作安全、有序地進行，在檢修工作過程中避免人員**和財產損失，特制定本制度。
第二條本制度適用於本公司所有裝置檢修。
第三條本公司檢修工作由動力部負責
(一) 檢修計畫由公司總經理批准。
(二) 動力部負責編制年度月度檢修計畫、準備大、中修專案圖紙、技術資料並負責進行技術指導。
（三） 客服部負責協調安排檢修時間，以不影響商場營業為前提，保證檢修按計畫進行。
（四） 保安部負責檢修現場的安全檢查和財產保衛工作。
第四條檢修計畫管理
（一） 動力部根據裝置定期檢查，狀態監測和診斷資料以及故障計畫好檢修計畫。
（二） 總經理批准後由動力部負責落實。
（三）動力部計畫組織備品、備件、工具、器材，安排檢修時間，上報總經理審批。
第五條檢修的安全措施和規定。
（一） 大、中修檢修專案檢修單位需會同保安部、公司技術部門專業人員對檢修現進行安全風險係數評估。制定安全措施和規章制度。並由保安部指定安全負責人進行現場監管。
（二） 小修專案由動力部負責人，維修人員嚴格按裝置安全操作、檢修維護規程進行檢修作業。做好安全檢修記錄。
（三） 動力部是本專案責任單位，對檢修專案的安全負總責。專職安全員負責本專案的安全具體責任。
第六條檢修類別和時間
（一） 小修：對裝置的個別零件進行檢修，基本上不拆卸裝置的複雜部分，一般利用非營業時間進行。內容包括：
（二） 更換已磨損的個別零件。
（三） 清洗不需大拆卸的個別部件。
（四） 更換新增部分潤滑油和油脂。
（五） 對電機進行吹灰和乾燥。
（六） 對裝置的日常檢查和維護。
（七） 中修：對裝置的主要部件進行解體檢修。內容包括小修內容和以下專案：
（八） 更換成套部件。
（九） 清洗複雜部位零件。
（十） 更換部分磨損過限的軸承和軸瓦。
（十一） 更換電機個別線圈和部分絕緣，對電機線圈進行塗漆烘乾。
（十二） 大修：為使裝置完全恢復正常運轉和達到額定能力而進行全面解體檢修。內容包括中修內容和以下專案：
（十三） 更換或加固重要的大型部件。
（十四） 全部重繞電機線圈。
（十五） 調整整個機械和電氣作業系統。
第七條檢修時間一般根據裝置設施執行實際情況確定檢修時間：大修每年進行一次，一般在年底或年初進行。中修每季度進行一次。小修一般根據裝置設施使用具體情況隨時進行。
第八條檢修規定和原則：
在整個檢修過程中堅持文明修理。做到；**亂用、三不見天、三條線。
**亂用：不亂用大錘，管鉗，扁鏟；不亂拆，亂拉亂頂；不亂動其他裝置；不亂打保溫層；不亂拆其他裝置的部件。
三不見天：潤滑油脂不見天；洗過的機件不見天；拆的裝置、管口不見天。
三條線：裝置的零件擺放一條線；材料物資擺放一條線；工具機具擺放一條線。
第九條在整個裝置檢修過程中，要配備專職質量檢查人員按步驟進行檢查。嚴把工序質量關。前道工序不合格不得進入下道工序，保證檢修質量。
第十條檢修專案完成後，檢查人員應會同保安部共同檢查。進行載荷試驗，達到檢修質量標準。作好檢查記錄。
第十一條檢修任務完成後，必須清理乾淨檢修現場。做好檢修記錄備案。
第十三條驗收：
（一） 大、中修檢修專案完成後，由裝置、安全、等部門負責人參加的工作實施驗收。主要裝置由總經理主持，一般裝置由動力部負責人主持。
（二） 驗收人員應有檢修單位（維修工）、主管技術員和安全檢查員。
（三） 驗收時應對裝置做空、負載試驗，並記入交工驗收記錄。檢修單位要做好檢修記錄，將檢修情況詳細記錄並做好交工資料交裝置科存檔備查。
（四） 檢修專案未達到工藝要求和質量技術標準不予驗收。
裝置檢修流程圖
裝置維修管理制度
一.目的 為加強全廠裝置的維修工作,確保裝置及時修復,減少停機時間，確保全年生產計畫的順利完成,特制定本標規程。二.適用範圍 本檔案適用於廠區所有裝置的維修。三.職責 1 本制度由工程技術人員編寫或修改,由分管經理審批 2 本制度由裝置管理部協同崗位操作人員和裝置維修人員執行 3 本制度由裝置管理部...
裝置維修管理制度
1 分管裝置的經理每月召開一次裝置工作會議檢查平衡有關裝置維修的工作進度 質量情況，分析研究並能解決重點問題。2 每年指定一項公升級規劃，分管裝置的廠長對本廠裝置公升級規劃負領導責任和全面責任，年終進行檢查。3 裝置維修人員認真貫徹預防為主，保全保養並重的原則，使裝置經常處於完好狀態，嚴禁拼裝置 指...
裝置維修管理制度
9 裝置檢修要嚴格執行檢修方案和檢修規程。若檢修專案進度 內容需要變更，質量要求遇到問題，必須向車間或保障部報告，及時組織有關人員研究解決。10 裝置檢修要把好質量關，採取自檢 互檢和專業檢查相結合的辦法，並貫徹於施工的始終。主要承壓承載部件要有鑑定合格證。主要裝置大修竣工驗收由保障部組織 一般裝置...