那應該如何改善國企這種矛盾困窘的現狀？我提出的解決方案有：
1． 精簡企業結構，裁除冗員，用福利保障增加企業收益的核心工作團隊。減少不必要的福利浪費和人員低效率。
2． 淡化經濟補償型福利，提倡家庭福利。經濟補償性福利的弊病在於不清楚最後是否補貼到了真正需要福利的員工，很有可能遭受企業的暗箱操作，或者被少數高層占用。而提倡家庭型福利，切實落實到員工真正需要到的地方。
實行福利房購買實名制，公開透明化，開展家庭友好日，提供員工照顧子女便利，修建附屬學校或者附屬幼兒園。組織各種公司活動，旅遊，增加男職員的陪產假，完善退休後生活保障計畫（可以用私企和外企為例子。）
3． 抓好組織基層普通職員的福利保障。實行福利制度透明公開化。
4． 經濟型福利應設立乙個基準水平，之後的增加值與員工績效掛鉤。能讓福利最終不變為負擔的關鍵在於員工福利能夠促進公司效益的增加，形成乙個組織與個體雙贏的局面。所以反觀國企所受的沉重的政策性負擔。
主要是安於現狀，急需引進一種競爭機制，員工有了危機意識才能提高公司績效。同時應加強非物質性的家庭福利的程度，這樣在經濟型福利降低或者不確定的同時提高組織凝聚力，不致使員工萌生離開企業的想法。
5． 國家應該有限度地幫扶國企。在扶植物件中也應該有競爭淘汰。企業應有盈虧自負的意識。對於長期索要政策性補貼，無法自主在市場上生存的企業應該進行重組併購。
所以總的說來，應該適當減少國企的福利政策，打破「鐵飯碗」的觀念。以激勵員工產出為指導來制定分配相關福利。最終目標應該放在增加企業利潤上。
（大概我想到的就是這些。我覺得韓大爺想讓我們寫的重點是在國企對於政策性負擔和家庭福利之間有木有矛盾，如何權衡取捨。所以這個是重點，私企和外企主要是對比，和為國企提出可能的解決的正規化。
大家都再多多補充補充吧。然後最後三家企業如何平衡員工工作和生活那部分最好能做出乙個表出來。）
工會福利制度
根據公司的實際，認真履行 工會法 和 工會章程 努力搞好員工會員的福利工作，關心會員生活，充分體現公司和工會組織對廣大會員的關心照顧，增強凝聚力，向心力，營造會員溫馨之家，特制定此制度。工會福利將根據績效不同，月務年限不同而所區別。具體如下規定。1 每年元旦節 春節 清明節 端午節 五一勞動節 中秋...
福利制度 草案
6 喪假 凡公司員工直系親屬 指配偶 父母或配偶之父母 子女 兄弟姐妹 祖父母 外祖父母 祖孫女 外祖孫女 去世，可享受5天的帶薪喪假。7 國家法定節假日 國家法定節假日 元旦1天 春節3天 清明1天 五一1天 端午1天 中秋1天 國慶3天 法定節假日為帶薪假期。四 其他福利 1 交通補貼 由董事會...
工會福利制度
根據公司的實際，認真履行 工會法 和 工會章程 努力搞好員工會員的福利工作，關心會員生活，充分體現公司和工會組織對廣大會員的關心照顧，增強凝聚力，向心力，營造會員溫馨之家，特制定此制度。工會福利將根據績效不同，月務年限不同而所區別。具體如下規定。1 每年元旦節 春節 清明節 端午節 五一勞動節 中秋...