1 目的
加強對裝置的管理、維護和保養,提高裝置執行效率,規範機電配件從請購至報廢全過程,確保機電配件滿足維修要求,確保裝置滿足產品生產要求。
2 適用範圍
適用於公司所有機電配件,生產裝置的維修、一級保養(日常保養)、二級保養(定期保養)管理。
3 術語和定義
無4 職責
4.1 技術部
a. 負責組織編制和修訂裝置操作規程,做好對操作者和維修人員操作技能培訓;
b. 負責實施進廠裝置的安裝、除錯、驗收和培訓工作;
c. 負責編制和組織實施裝置月度、年度檢修計畫;
d. 負責做好裝置狀態標識和編號標識;
e. 負責本廠裝置日常執行、維護等相關資料的收集、整理和分析及裝置事故的調查、分析
f. 負責裝置的二級保養和一級保養情況的檢查以及裝置每日巡查,並實施日常維修、月度、年度計畫檢修及一般裝置改造。
g.機電裝置組負責裝置維修保養情況的檢查,並督促其整改
h. 負責機電配件的請購、退庫和報廢鑑定
4.2. 計畫物流部負責收、發和庫存機電配件的管理
4.3 生產班組及操作者負責裝置的正確使用、故障報修、一級保養和標識的保持維護管理,並配合裝置維修工進行二級保養。
4.4 裝置操作工負責裝置的正確使用、一級保養與裝置標識維護管理,並配合裝置維修工進行二級保養。
4.5 裝置維修工負責裝置的二級保養和一級保養情況的檢查。
4.6生產線排程、班組長負責檢查操作工對裝置的維護保養情況,並督促其整改。
4.7 技術部機電裝置組負責裝置維修保養情況的檢查,並督促其整改
5 工作流程
5.1 裝置的分類、編號、標識、維修和檢修
5.2 裝置操作者應達到「三好」、「四會」的技能要求。
5.3 一級保養(日常保養)內容
5.4 二級保養(定期保養)
5.4 裝置運轉(行)到規定台時(或時間)後,以維修工為主,操作工配合,按規定內容進行
保養。保養完成後,填寫《裝置維修履歷記錄表》,由操作工和維修工驗收簽字確認,操作工在「維修結果」欄簽字。
5.4.1 二級保養內容
5.4.2 維修人員應做好每日裝置的巡查工作,了解裝置的執行和一級、二級保養情況,並將a類裝置的巡查結果填寫在《裝置每日巡檢記錄》上。
維修組長應根據日常檢查情況,及時安排本組人員進行裝置維修,保證裝置正常執行。
5.4.3 生產班組及操作者應嚴格執行裝置安全技術操作規程,熟悉機器結構、效能、潤滑,做到安全啟動、執行、停車。
5.5機電配件的請購、入庫、領用、退庫和報廢
5.6 裝置維修記錄由機電裝置科按《記錄控制程式》儲存。
5.7 機電裝置科對公司裝置保養情況進行檢查,對不符合要求的應責令其立即整改和處理。
6 引用/相關檔案
6.1 基礎設施和工作環境控制程式xm/cx6.3\4-11
6.2 裝置
一、二級保養制度xm/zy6.3-2-11
6.3 機電配件管理規定xm/zy6.3-4-11
6.4 特種裝置管理辦法mx/總廠301-16
7 記錄
7.1 裝置每日巡檢記錄xm/jl6.3-1-z1
7.2 裝置檢修計畫xm/jl6.3-1-z2
7.3 裝置維修履歷記錄表xm/jl6.3-1-z3
7.3 裝置維修履歷記錄表xm/jl6.3-1-z3
7.3 裝置報修記錄xm/jl6.3-1-z4
8 本制度歸**術部管理
IT裝置管理制度
寧波江豐電子材料 1 目的 為加強公司it裝置的長期有效管理,使it裝置管理更加規範化,特制定本制度。2 範圍 本制度適應於公司所有it裝置的管理。3 it裝置相關定義與分類 3.1 it裝置相關定義 1 本制度所稱it裝置主要包括為保證員工正常辦公而配備的個人pc機與筆記本及配套軟體 為構建辦公網...
裝置管理制度
目錄第一章裝置管理的基本規定.1 第二章裝置管理的基本單位.1 第三章裝置分級 分類管理.2 第四章裝置的前期管理.3 第五章裝置技術與維護狀況管理.4 第六章裝置使用與維護工作管理.7 第七章裝置執行管理.8 第八章裝置潤滑管理.10 第九章裝置故障管理.11 第十章裝置事故管理.11 第十一章裝...
裝置管理制度
管理機構和職責範圍 1.管理機構 1.1 濟南分公司設主管裝置副經理一名,在中石化潤滑油公司裝置副經理的領導下,及濟南分公司經理領導下,全面負責濟南分公司的裝置管理工作。1.2安全生產技術部為濟南分公司裝置管理工作歸口部門,在主管副經理領導下,及中石化潤滑油公司綜合計畫部的業務指導下,負責濟南分公司...