為了加強全礦機電裝置的管理，做好包機管理工作，確保機電裝置正常有效執行，特制定本制度。
本制度適用於全礦的包機管理工作。
1、機電副礦長負責全礦機電裝置包機管理工作的領導。
2、機電科負責包機管理工作的管理、監督和指導。
3、各區隊、機電車間負責本單位裝置包機任務的分配。
4、各區隊、機電車間機電包機人員負責所包裝置的日常檢查，維護及故障管理。
5、 各區隊機電車間包機運轉工負責所包裝置的操作，巡視及裝置衛生的打掃。
6、各單位針對本單位機電裝置及維護、操作人員的實際情況，合理分配，全部機電裝置責任到人。並把包機人員的名單報給機電科。
7、 機電科針對每一台裝置製作「包機責任牌」下發到各區隊。由各區隊如實填寫後，固定在裝置的適當部位。
8、「包機責任牌」內容包括裝置名稱、裝置型號、包機人員姓名等。
9、包機運轉工負責所包裝置的操作及本崗裝置衛生的打掃，操作方法遵循對應裝置的《操作規程》。
10、包機機修、電工負責所包裝置的日常維護及故障處理，並及時填寫「裝置日常檢修記錄」。
11、包機運轉工每天除操作裝置和打掃衛生外，必須經常對崗位上的裝置進行巡迴檢查，對大型固定裝置要及時填寫該裝置的「執行及巡檢記錄」或「運轉日誌」，發現異常及時匯報本單位值班領導和礦排程室。
12、對裝置的安全保護裝置，包機維護人員應遵照裝置的說明和《煤炭安全規程》，檢查（試驗）安全保護裝置是否牢固可靠等。
13、生產過程中裝置出現故障時，包機維護人員應立即趕到現場進行處理，如出現的故障較大，應立即通知本單位值班領導，由本單位值班領導派人協作。
14、生產過程中出現重大影響事故時，由機電科組織該單位管理人員，包機維護人員及包機操作人員召開事故分析會，如是包機維護人員檢查不到位或包機操作失誤所導致，礦或單位酌情對包機人員嚴肅處理。
機電裝置包機管理制度
為加強本廠機電裝置管理，確保機電裝置正常執行，所有機電裝置必須實行包機管理，責任到人。一 職責 1 安全生產副廠長負責對全廠機電裝置包機管理的領導工作。2 生產辦負責全廠包機管理 監督和指導工作。3 裝置使用車間主任負責本單位裝置包機任務的分配 管理和責任制的落實工作。4 機電裝置的包機操作及維修人...
機電裝置包機制度
1 包機組由各班司機 運轉人員 和維護人員組成 分 機電組 鉗工組 綜採包機組 綜掘機組 監測監控自動化組 2 包機組實行包生產出勤 安全經濟運轉，裝置完好及環境清潔。3 包機組內部有明確分工，每台裝置 電纜 管線，安全保護裝置及環境衛生都落實到每個成員，做到 崗位固定，分工包乾，掛牌留名，責任到人...
機電裝置包機制
全礦井上下主要裝置實行全面的包機制。包機組對裝置承擔全面的維修 保養 檢修運轉責任。根據不同的裝置包機組執行不同的組建，大型裝置如主 付井絞車，主排水幫浦房，壓風機房，扇風機房的包機要實行定員制，包機組由 人組成，並設立組長一名。中型裝置如配電房 翻車機 皮帶機 掘進機 採煤機等包機組由 人組成，並...