車間實習管理制度

第一章總則

一、目的

為規範應屆畢業生車間實習管理工作，規範車間實習紀律，督促各部門認真做好車間實習輔導工作，保證應屆畢業生在車間實習過程中能夠學習產品知識、獲得鍛鍊，特制定本制度。

二、適用範圍

公司每年招聘的應屆畢業生和院校安排的實習生。

三、管理原則

嚴格要求，人文關懷

部門協調，重點培養

第二章實習要求

一、實習管理部門

企管部：是應屆畢業生的隸屬部門，主要負責維護實習紀律核查，提供必須的生活幫助與協調各部門管理實習活動。

燃具生產部：是應屆畢業生的實習主管部門，主要負責安排車間實習工作、考勤，安排指導人介紹產品專業知識與工藝學習。

二、實習時間

每年8月份，應屆畢生完成新員工入職培訓後，正式進入車間實習階段。車間實習時間為半年，如有特殊原因提前結束實習，需總經理簽字方可提前。

三、實習條件

應屆畢業生在車間實習期間，一切按照工人標準要求：同工人一起工作、休息、加班。如無特殊原因，不得提供額外的物質條件。

第三章車間實習指導

一、確定指導人

應屆畢業生在進行車間實習前，企管部應與燃具產品部協商確定各車間實習指導人，並將名單在人力資源備案。

原則上各車間指導人由車間經理助理擔任，如有特殊情況則需上報企管部再行發文。

二、指導內容

1、分配工作

在本車間實習期間，指導人根據車間生產需求與車間實習目的合理安排具體工作內容，保證其接觸本車間的核心工藝與產品，能夠獲得實習鍛鍊。

2、紀律維護

在車間實習期間，指導人應每日對實習生生進行考勤、維護勞動紀律，如有嚴重違反公司紀律情況，應及時上報企管部處理。

3、專業技術指導

實習生到達車間後，指導人應向其講解車間整個生產工藝流程、產品特點、生產安全知識。在車間實習過程中，指導人主動幫助實習生學習產品知識，解答相關專業疑問。

4、實習溝通

實習生在車間實習期間，指導人至少每週一次與實習生進行座談會，了解實習狀況，回答實習疑問，聽取優化車間管理的建議。本組組長負責整理座談會，實習結束後交予人力資源職能。

三、實習評價

車間實習結束後，指導人與車間經理參考實習生在車間工作表現和產品知識學習情況，對實習生進行綜合評價並填寫《車間實習評價表》。

第四章實習總結

一、指導人激勵

全部實習結束後，企管部將根據指導人的表現和實習生反應的情況，評選出優秀指導人2名，發放榮譽證書並將其材料放入人事檔案中。在年度儲備幹部評選過程中，這些材料可以作為評審依據。

二、實習生考核

實習結束後，實習生應將《車間實習評價表》和《個人實習總結報告》等材料上交人力資源。人力資源根據實習生在車間實習情況做出轉正、留察、辭退決定。

第五章附則

一、修訂許可權

本制度的最終解釋權、修訂權為企業管理部人力資源管理職能，如與國家法規相衝突，按照國家相關法規執行。

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