根據計畫編制審核表：審核表編制應包括上次不合格項的複審，公司級審核，部門級審核。編制好後傳公司制度主管查閱再進行審核。
組織審核：部門進行審核前，應提前通知公司制度主管參與審核，如未通知制度主管自行審核視為未審核。
編寫審核報告：報告應嚴格按照制度主管提供的樣板進行編制，編制內容應認真、真實、詳細。
上交：每月制度主管應上交制度審核報告、審核檢查表、本月督辦清單和上月不合格項督辦清單整改情況反饋，均需部門領導分別簽字後交到制度主管處（電子版和簽字版）。
整理材料：每月根據各部門上交的材料進行整理彙總，評比，為下月制度會議做好準備。
6.2評審制度流程與新制度出台、舊制度修訂等評審流程相同
7 修訂
7.1公司制度修訂至下發階段流程與新制度出台流程相同。
7.2各部門制度主管接到制度修訂通知單後一日內更新、銷毀需換版的舊制度。
7.3廢除流程參照修訂流程執行。
8 本程式由制度推進中心負責解釋、考核，自簽發之日起開始執行。
公司制度管理 管理制度
幹部管理制度 內容提要 一 合作區黨委按黨管幹部的原則 二 選拔任用幹部堅持的原則 三 選拔任用幹部的條件 對全區機關環節幹部 企業領導幹部和一般幹部實行統一管理。1.堅持民主集中制原則。2.堅持公開 平等 競爭 擇優的原則。3.堅持客觀公正 任人為賢的原則。4.堅持群眾公認 注重實績的原則。1.具...
公司制度計量管理制度
廣州 技術 計量管理制度 計量管理工作的目的 改善經營管理，推進技術進步，提高企業經濟效益。一 計量工作要求 1.配好生產工藝 產品質量 能源管理 經營管理 計量測試等所需的計量器具 保管好資料。2.保證在用計量器具的單位統一和量值準確。3.把由於計量工作失誤造成的損失減小到最低限度。二 計量器具管...
供水公司制度管理制度
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