一、交**管理
1、交**時，交**雙方要面對面在裝置現場交接，不在裝置現場交接者，每次考核0.5分；
2、交**雙方要做到「八交**交」：
「八交**交」內容如下：
（1）八交
1）交巡檢記錄、裝置運轉記錄等記錄的完整性；
2）交裝置：包括主機、輔機、儀表等裝置的完好情況；
3）交問題和經驗：包括發生、存在和已處理的各類故障、事故及取得的經驗；
4）交備品備件：包括從庫房領回的備品備件及更換下的舊備件；
5）交衛生：包括區域環境衛生；
6）交公用工器具；
7）交指標：包括主管部門領導的各類通知；
8）交任務：主管部門下達的任務單。
（2）**交
1）裝置潤滑不正常不交
2）裝置情況不正常不交
3）各種記錄不全不交
4）工器具不全不交
5）衛生狀況不好不交
**人需在交**巡檢完成後給予簽字確認，並正確記錄；交**未簽字的，每次考核當事人0.5分；
3、交**本內容應填寫規範、記錄資料清晰完整，杜絕造假記錄；各種記錄本嚴謹塗改，每發現塗改一次，當班人考核0.2分；記錄書寫潦草不認真者，當月超過3次者，考核當班組長及記錄員每人0.2分；造假記錄著，每次考核當事人1分；
4、裝置出現問題，交**時隱瞞不報者，每次考核責任人5分；
5、站房內衛生差而依然**者，每次考核**組長1分；
6、交接完後開始對所轄裝置進行巡檢。每次檢查完後在規定時間填寫檢查結果，未按時巡檢做記錄的，每次考核責任人0.5分；
7、主管部門領導下達的各類通知、任務單未及時傳達的，每次考核責任人1分；
8、公用工器具丟失者，交**時未發現，但已經**簽字確認的，責任由**人承擔。
9、因巡檢不到位，造成裝置出現掉壓、超壓、裝置損壞等事故的，每次考核相關責任人3～10分，造成質量事故的，依據相關的公司事故管理規定加倍進行處罰。
10、事故責任的界定：
（1）**組已經簽字確認的，由**班組負責；
（2）**過程中出現事故的，以整點為界，據整點15～5分者，由**班組負責；據整點5分鐘以內者（不含5分鐘），交**班組每組分攤一半；
（3）**過程中超過整點，**人無正當理由不簽字的，出現事故時，由**人負責；
（4）**過程中超過整點，**人因裝置不正常的原因不簽字的，出現事故時，由**人負責；
（5）**過程中超過整點，**人除裝置不正常以外的其他原因不簽字的，出現事故時，交**班組每組分攤一半。
二、日常行為管理
1、提前15分鐘換好工作服到崗，遲到10分鐘以內者考核0.5分，遲到10分鐘以上20分鐘以下者考核2分，遲到20分鐘以上者按照當日曠工處理；
2、嚴禁攜帶煙火進入公司，違者每次罰款50元；嚴禁在公司廠區內吸菸，違者每次罰款100元；
3、嚴禁酒後上崗，管理人員發現違反者當班令其休息，按曠工處理並處以100元罰款，班組長帶酒上崗者，除上述處罰以外，撤銷班組長職務；
4、上班期間睡崗者，每次考核100元；
5、離崗、串崗超過30分鐘以上者，按當日曠工處理；
6、請假未經批准而擅自休息者，按當日曠工處理；
7、離崗、串崗、看**等無特殊原因擅離職守的，每次考核1分；
8、公司區域內禁止打鬧，擾亂生產秩序，違者每次考核0.5分；
9、未經領導批准擅自換崗的，每次考核1分；
10、因工作需要，領導安排加班而不來的每次扣罰3分；
11、嚴禁盜竊公司財物發現，一經發現，立刻交公司處理；
12、嚴禁上班期間在車間內吃早餐，發現一次，考核0.5分；
13、工作時間不允許打撲克、下棋等其他與工作無關的活動；每發現一次，考核當事人5分，組長撤職，並考核5分；
14、上班期間，嚴禁**（手機）聊天、玩手機，私事要長話短說（控制在1分鐘之內），違反每次考核當事人0.5分；
15、除特殊情況外，不允許**請假，違者每次考核0.5分；
16、嚴禁穿拖鞋上班，違者每次考核0.5分；
17、宿舍要乾淨、整潔，在本部門宿舍衛生檢查中，不合格的考核宿舍每人1分；在公司宿舍衛生檢查中，被通報或罰款的，考核宿舍每人3分；
18、準時參加會議、培訓、學習，遲到、早退者每次考核1分，不參加者按當日曠工處理；
19、不服從上級正確領導，消極怠工的，每次考核3分；
20、有謾罵、打擊報復等蠻橫行為的、在公司內打架的，視情節給予3～10分的處罰，影響嚴重時交公司處理。
21、故意製造裝置故障，造成生產事故的，按毀壞公司財物交由公司處理；
22、公用工器具不得借出廠外私用，違者每次考核當事人0.5分；
23、借用工器具公用必須按期交回，丟失者按價賠償，未按時交回，視對工作影響程度考核當事人0.1～0.3分；
24、進入車間，必須穿戴公司統一發放的工作服，違者考核0.5分；
25、上班期間，開關閥門及從事維修時要穿戴勞動防護用品，違者每次考核0.5分；
26、清掃地面或裝置衛生時，嚴禁往裝置、電控櫃、電纜溝、橋架上澆（噴）水，以免造成裝置鏽蝕、線路接地或短路。違者每次考核0.5分（構成事故的按公司有關規定進行處理）
27、工器具、物品要定置擺放，違者每次考核0.3分；
28、裝置執行引數為關鍵受控技術內容，均需由專職人員進行修改或調整，任何人不得擅自對其進行修改或調整違者每次考核1分；
29、不得對裝置電腦控制系統進行任何軟體載入或進行任何刪除行為及屬性設定，未經允許不得插入磁碟或光碟，不得擅自修改儀表或變頻器引數，違者每次考核1分 ；
30、裝置的檢修無論完成與否，未經檢修人員正式通知任何人不得擅自啟動裝置違者每次考核1分（造成事故的按事故標準執行）；
31、檢修完裝置做到檢修現場工完料淨場地清違者每次考核0.5分；
32、要保持本車間消防器材完好無損；消防器材丟失或損壞的考核責任班組2分，如發生意外而使用，使用過後要及時通知有關部門做好記錄；
33、未經專職人員許可和指定或辦理批准手續，任何單位或個人不得擅自在裝置控制櫃、接線盒、接線端子等部位接線用電；
34、發現非本部門人員進入車間，不進行詢問制止者扣罰相關責任人0.5分。
35、禁止出現備用裝置常開、燈具常明、水汽常流、風機常轉等能源浪費現象，違者每次考核責任人0.5分；
36、水箱、水池水位要控制準確，出現跑水、補溢現象的，每次考核責任人1分；
三、獎勵
1、對發現裝置隱患，避免事故者，視情節給予1～3分的獎
2、在裝置緊急事故處理過程中，能夠積極有效的採取應急措施，避免事故者給予3～5分的獎勵；
3、在裝置維護檢修過程中表現突出（做到保質保量、標準化、規範化、合格率100％，工作積極主動，無違章現象）的，給與當事人1～3分的獎勵；
4、能夠提出合理化建議的，給與當事人0.5～3分的獎勵；一經採納的給與當事人3～5分的獎勵；
5、每月班組評比中，優勝班組，給予班組每人2分的獎勵；
6、本月宿舍無罰款，且在公司衛生檢查中給予表揚獎勵的，將給予該宿舍每人3分的獎勵。
動力車間管理制度
1 目的 為了加強管理，增強全車間員工操作質量意識，減少各類事故，提高裝置作業率，進一步轉變觀念，強化執行力，增強員工團隊意識，使車間管理上乙個台階。2 適用範圍 煉鋼廠動力車間 3 定義 裝置操作 崗位職責 考核 4 崗位管理 4.1工段必須建立明確的管理制度，正副工長必須明確分工任務，由於無制度...
動力車間管理制度
編制 審核 審定 2011年8月 目錄01動力車間各級管理人員理崗位職責 02動力車間辦公場所文明生產標準及考核辦法 03動力車間勞動紀律管理規定 生產準備期 04動力車間交 制度 05動力車間巡迴檢查制度 06動力車間執行裝置定期試驗 切換工作制度 07動力車間執行分析制度 08動力車間保安全措施...
動力車間清潔衛生制度
5.1動力車間要保持好現場衛生，首先要做到四勤 勤查 勤看 勤擦 勤拖 的良好習慣。5.2各種裝置制定負責安全衛生牌，要堅持每班巡檢三至四次，並做好維護保養工作。5.3鍋爐本體由當班代班長全面負責好現場衛生 安全 生產清潔工具的使用和放置。5.6各室的門窗由鍋爐操作人員全面負責好衛生，如果是他人損壞...