基層民主管理對話會制度通民心解民憂 山東礦業

2021-06-18 05:01:15 字數 1977 閱讀 2878

民主溝通平等對話

華泰礦業民主對話會制度通民心解民憂

山東能源新礦集團華泰礦業

山東能源新礦集團華泰礦業積極探索新形勢下加強基層民主管理的新途徑,創新地實施了基層民主管理對話會制度,通過公司領導班子成員定期帶領相關單位人員深入基層與職工群眾面對面交流答疑,限時解決問題,在有效宣傳企業各項方針政策、化解職工群眾思想疑慮的同時,辦成了一批服務礦區群眾的好事、事實,切實起到了通民心解民憂的良好效果,激發了職工群眾愛企興企的熱情,凝聚起了推動企業和諧發展的力量,截止今年7月底,礦井已實現連續安全生產2895天,企業先後被評為「全國文明煤礦」、「全國文明誠信示範單位」等多項榮譽稱號。

一是民主對話會制度開放式的溝通,讓職工人人了解企業現狀,主動為企業發展爭做貢獻。在每次召開的民主對話會上,我們都針對在部分幹部員工中容易出現的不思進取、安於現狀,得過且過、求穩怕亂等各種不合時宜的思想觀念進行化解和疏導,通過對照集團公司兄弟單位近年的發展變化,不遮不掩得講差距、找不足,動員他們進一步解放思想,轉變觀念,不斷增強幹部職工的發展危機感、緊迫感責任感和使命感;針對在少數幹部職工中存在的盲目樂觀、小富即安的思想,我們通過客觀公正的講明企業發展取得成果,增強幹群長遠發展、可持續發展意識,激發他們「走出去」創業熱情,到企業最需要的地方發揮自身的價值,引導廣大幹部職工進一步認清形勢,統一思想、明確目標、堅定信心,為全面完成各項工作任務,推進企業新一輪發展而奮鬥。

二是民主對話會促進了各項方針政策的及時傳達和落實。隨著網路時代的到來,職工群眾獲得資訊的渠道更加暢通,所獲得資訊的內容也更加全面,但是資訊的準確性卻更加難以保證。為此,我們將每季度集中召開一次的民主對話會制度當作傳達各類會議檔案精神,宣傳各級方針政策的平台。

借助民主對話會的強勢傳播功能,及時做好了政策宣傳,傳播先進的管理理念,做好**導向,掌握員工的思想動態,及時為員工家屬提供最快捷、最有效的幫助和服務。相應的通過了解民情民意,有針對性地開展宣傳思想教育工作,實現了幹群的互動溝通,為企業提供嶄新的**平台

三是民主對話會還將企業民主管理、民主監督向全程化延伸。堅持創新和突出重點是民主管理保持活力的不竭動力。我們推行民主對話會制度,堅持服從服務於企業改革發展穩定大局,首先從職工關心的熱點和敏感問題入手,從那些最制約企業發展,最影響職工積極性的事情切入,各基層單位幹部職工的考核、管理、教育和利益分配,單位全面發展的事前、事中和事後的全過程,以及單位各項規章制度的制定、班組長以上管理人員的任免、涉及職工切身利益的重要事項我們都列入了民主對話會會議內容,讓職工代表共同參與討論,深入到所有的「知情」群眾中接受監督,讓職工對他們日常表現進行打分,實現了重大事項各級人員的平等對話,民主溝通。

民主管理對話會制度實施一年多來,經過兩次補充完善,運作流程已經比較規範,效果明顯。主要體現在以下四個方面:

——增強了企業的凝聚力。公司領導以敞開心扉的態度對待職工,職工以主人翁精神,創造性的勞動回報企業。去年以來,企業安全生產、利潤、人均收入等十項經營指標都達到了歷史較好水平,其中職工人均收入連續第三年保持20%以上的增長幅度,突破了4萬元。

更可喜的是職工看到公司跨越式發展美好前景,對企業的未來充滿了希望。

——推動了和諧企業建設。公司大事小事交給職工商量,做到公開、公平、公正,理順了方方面面關係,在領導班子和職工之間架起了連心橋。今年年初,公司領導通過傾聽職工群眾呼聲,確定了改擴建單身職工公寓等八項惠民工程,劃撥專項資金近500萬元對社群基礎設施進行改造,進一步推動了和諧企業建設。

——促進了幹部的廉潔自律。缺乏監督必然導致腐敗。現在,幹部時時處處接受群眾監督,把容易引起矛盾和滋生腐敗的問題都公開、透明,使領導幹部行使權力的內容和過程公開化,從源頭上治理了個人說了算,保證了權力的正確運用和幹部的廉潔自律。

公司紀委去年以來對全部17個具有工資分配自主權的基層單位進行了深入剖析檢查,沒有發現任何問題,既消除了職工的疑慮,也維護了領導幹部的形象。

——帶來了黨建工作新機遇。通過推行民主對話會制度進一步深化了民主管理,促進了企業黨建工作的由虛變實,職工參與企業管理的積極性不斷提高。企業經營業績逐步上公升,職工收入和福利也穩步增長,也讓企業政工部門為職工說話辦事的底氣更足。

去年公司工會先後評為集團公司、泰安市 「3a級勞動關係和諧企業」就是乙個有力的說明。

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