目錄安全生產管理制度 3
安全生產費用管理辦法（暫行） 13
環境保護管理制度 18
勞動保護用品管理辦法 19
**物品安全管理實施細則 20
公共衛生管理辦法 28
特種裝置安全管理辦法 30
特種作業人員管理辦法 36
雜訊控制管理辦法 44
汙水控制管理辦法 45
固體廢棄物管理辦法 46
燃煤鍋爐管理辦法 48
消防管理辦法 50
煙塵、粉塵、汙水監測管理辦法 59
產品質量檢驗制度 61
全面質量管理制度 68
工程質量監督管理制度 72
1 總則
1.1 安全生產工作關係到國家和人民生命財產安全，為保證國家有關安全生產的方針、政策、法規的貫徹執行，落實集團公司安全質量工作的要求，規範物貿公司（以下簡稱「公司」 ）安全生產工作，提高全體員工安全意識和自我保護能力，防止和減少各類事故的發生。做到專案經理負責，制度明確，規範操作，獎懲並重。
施工現場做到定人、定崗、定責，確保員工的安全與健康，促進公司生產的持續發展，根據國家及行業主管部門的有關法律、法規、規章、制度，結合公司施工生產實際，制定本制度。
1.2 安全生產方針
公司的安全方針是：安全第一，預防為主，綜合治理。
1.3 安全目標
1.3.1 杜絕生產安全一般（含死亡）及以上事故。
1.3.2 遏制生產安全一般事故（不含死亡），遏制施工生產中的「三違」行為。
1.3.3 鐵路交通
1.3.3.1 杜絕因施工引起的鐵路交通一般a、b類（含死亡）及以上事故，客運列車一般a-c類事故。
1.3.3.2遏制因施工引起的鐵路交通其它一般事故（不含死亡）。
1.3.4 公司所有施工專案必須開展安全標準工地建立活動，兌現率80％以上。
1.4 公司按照國家監察、行業管理、企業負責、群眾監督的安全管理模式，採取各種保證安全生產的技術措施，控制和消除生產過程中容易造成對員工傷害的各種不安全因素，減少和杜絕**事故,使施工生產全過程的安全達到受控狀態。
1.5 加強安全教育培訓，提高全員素質。各單位必須把安全教育納入員工教育的年度計畫，做到計畫落實、教材落實、人員落實、教育經費落實，不斷提高全員安全生產意識和遵守安全生產法規、勞動紀律的自覺性。
1.6 本制度適用於公司及所屬各單位、專案經理部、物資站、材料廠。
2 安全生產責任制
2.1安全生產責任制是公司安全生產規章制度的核心，是實現公司安全生產和科學管理的重要制度，也是公司行政崗位責任制和經濟責任制的重要組成部分，公司各部門、各單位、專案經理部及全體員工必須認真貫徹執行。
2.2管生產必須管安全。各級主管領導要堅持在管理生產的同時，必須管理安全工作。在計畫、布置、檢查、總結、評比生產的同時計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作。
2.3 安全生產委員會職責
2.3.1 定期與不定期召開會議（原則上每季度召開一次），制定公司安全質量工作目標和規劃，研究分析公司安全質量工作發展趨勢和存在問題，針對施工生產實際提出安全質量工作重點和措施，指導安全生產和質量工作；
2.3.2 組織制定並實施職業健康安全、工程質量和環境保護方針、體系的各項原則和可測量的目標；
2.3.3 組織實施職業健康安全、工程質量和環境保護教育，使員工了解並接受自己所承擔的安全、質量和環境保護職責；
2.3.4 定期組織有效和必要的安全質量監督檢查活動，確保安全生產得到保證，工程質量達到使用者滿意並符合法律法規和強制性標準，環境保護達到社會滿意；
2.3.5 組織員工及其代表全面參與職業健康安全、質量、環境保護的各項工作，並發揮各自的監督保障作用。
2.3.6 負責安全質量事故結案。
2.4 總經理安全職責
2.4.1 貫徹執行****生產的方針、政策、法律、法規和集團公司的規章制度。
2.4.2 總經理是公司安全生產的第一責任人，對公司的安全生產工作全面負責；及時研究解決安全管理中存在的問題，改進公司安全生產工作。
2.4.3審定公司安全生產規劃和計畫，批准安全技術改進措施，保證對安全生產的資金投入，不斷改善勞動條件。
2.4.4 主持公司安全生產質量委員會（以下簡稱安委會）工作，負責召開公司安委會會議，組織事故調查處理工作。
2.4.5 代表公司簽訂安全生產責任書。
2.5 安全總監、主管生產副總經理的安全職責
2.5.1 負責公司的安全生產工作，對公司安全工作負直接領導責任。
2.5.2 領導並督促各部門和各單位貫徹執行國家、集團公司有關安全生產的方針、政策、法規、制度。
2.5.3 組織和領導有關部門制定和審批公司安全生產責任制、安全技術操作規程及安全生產規章制度。
2.5.4 組織公司安全檢查。及時發現問題、解決問題。對一時無法解決的重大事故隱患，提出整改計畫意見並報總經理審批。
2.5.5 主持公司安全生產工作會議、安全表彰會議、做好獎懲工作，總結、推廣安全生產先進經驗。
2.5.6 督促各單位開展安全教育，對公司管理人員定期進行安全技術考核，並向總經理及時提出監察（檢查）人員的調整和充實的意見。
2.5.7 分析公司安全生產動態，定期或不定期向總經理報告安全工作情況，檢查各部門、單位的安全工作，提出重點、難點工程施工中的有關安全措施。
2.5.8檢查並考核同級副職和公司下屬各單位正職安全生產責任制落實情況。
2.6副總經理安全職責
2.6.1 對分管業務系統的安全工作負直接領導責任、教育責任。
2.6.2 領導並監督有關部門和各單位貫徹執行黨和國家、集團公司、公司有關安全生產的檔案、政策、法規、制度。
2.6.3 向主管生產副總經理通報分管業務系統安全工作情況。
2.7 總工程師、副總工程師的安全職責
2.7.1 指導並監督有關部門和單位貫徹執行黨和國家、集團公司、公司有關安全生產的方針、政策、法規、制度。
2.7.2 負責組織新開專案、工點的安全技術措施的制定和落實。
2.7.3 審查公司安全生產責任制和安全技術措施，保證技術上的科學性、可行性。
2.7.4 積極採取安全先進技術和安全防護裝置，提高公司安全生產技術和管理水平，組織研究落實事故隱患的整改方案。
2.7.5 參與死亡及多人重傷事故的調查，組織技術力量對事故進行技術原因分析、鑑定，提出技術上的改進措施。
2.8 總會計師安全職責
執行國家、集團公司、公司安全技術措施，勞動保護經費列支使用的有關制度，並監督執行，保證對投入安全生產的資金、安全技術措施和隱患整改專案的資金到位。
2.9 總經濟師、副總經濟師安全職責
2.9.1 全面貫徹執行國家、集團公司、公司有關安全生產的方針、政策、法規、制度。
2.9.2 在檢查落實其它工作時，同時檢查落實安全生產組織措施。
2.10 安全質量監察部安全職責
2.10.1 協助公司領導具體貫徹執行國家、集團公司有關安全生產的方針、政策、法規、制度。
2.10.2 制定公司年度安全生產工作目標、工作重點並監督各單位貫徹執行。
2.10.3 負責制定、完善公司安全生產責任制、安全生產規章制度和管理辦法，並監督檢查其執**況。
2.10.4 配合公司相關部門，審查施工安全技術措施、安全教育計畫。
2.10.5 參加公司組織的安全檢查工作，負責重點檢查、專業檢查、季節檢查。對查出的問題提出整改措施並監督整改情況。
2.10.6 經常深入施工現場，對工程施工安全、運輸安全、隱患整改進行監督檢查，審查安全資金投入到位情況。
並協助解決有關安全技術問題，糾正違章作業。遇有危及安全生產的緊急情況，有權責令停止作業，並報告有關領導。
2.10.7 建立健全安全生產管理網路，掌握公司安全生產動態，指導、監督、檢查安全工作，參與總結推廣先進的安全技術管理辦法。
2.10.8 負責特種裝置的安全監察工作。
2.10.9 監督檢查勞動保護用品、保健食品、防暑降溫、防寒用品等制度標準執**況。
2.10.10 負責公司各類**事故統計、調查、分析、報告及事故處理工作，並提出事故處理意見，報主管領導和公司安委會。
2.11 物資裝置部的安全職責
2.11.1 在物資、裝置管理工作中具體貫徹國家、集團公司、公司安全生產、物資、裝置安全管理的方針、政策、法規、制度。
2.11.2 具體負責編制、修訂、貫徹執行物資進發、裝卸、倉庫安全作業制度。
2.11.3 組織進料、下達物資生產或**計畫，進行物資、裝置調配、使用工作時，同時下達安全技術措施，並督促有關單位執行。
2.11.4 採購或提運有毒材料及各種危險品、機電產品、原材料時，嚴格執行核查制度，必須有產品效能說明書，無產品合格證的不得進貨、料；有合格證的應確定使用範圍，提出使用注意事項後再下發使用。
2.11.5 組織有關部門，對公司各單位所管料具，定期進行檢查、鑑定工作，對不符合安全使用、質量要求的物品及時**處理。
2.11.6 經常對所屬各單位材料庫，特別是火工品存放及爆破器材庫房進行嚴格檢查，發現問題及時整改。
2.11.7 負責辦理本公司勞動防護用品的計畫、申請、調撥、分配。嚴格按規定標準控制防護用品質量，及時發放使用。
2.11.8 在購置機電裝置時要充分考慮其安全效能、保證安全執行。負責機電裝置的安全除錯、驗收使用、維護保養直至報廢全過程的安全管理工作。
2.11.9 建立執行裝置安全檢查制度，對不符合安全執行的機電裝置、小型機具，有權責令停止使用。
對已批准報廢的機電裝置，應監督使用單位對其進行解體或處理，嚴禁繼續使用。定期組織機械裝置安全大檢查，組織或參與機械事故調查處理，按照「四不放過」原則制定防範措施，防止同類事故發生。
安質部管理制度
質安部是公司創優質 保安全的關鍵部門。根據公司對質安部的職能分工，制定本管理制度。根據本公司職能分工，質安部的管理有下列三個部分 一 質安部日常管理。二 在建工程專案施工質量的監督與管理。三 在建工程專案施工安全文明施工的監督與管理。第一部分質安部日常管理 1 認真貫徹執行勞動保護和安全生產政策 法...
建築公司質安部科管理制度
質安部管理 制度長沙xx建築工程 質安部管理制度 質安部是公司創優質 保安全的關鍵部門。根據公司對質安部的職能分工，制定本管理制度。根據本公司職能分工，質安部的管理有下列三個部分 1 質安部日常管理。2 在建工程專案施工質量的監督與管理。三 在建工程專案施工安全文明施工的監督與管理。第一部分質安部日...
測量隊安質部管理制度
1 負責貫徹國家 鐵道部有關安全質量管理法律法規和建設單位的相關規定，並檢查 落實各工區的貫徹和執 況。2 制定專案安全質量管理規章，建立安全和質量控制體系，建立安全質量突發事件應急處理預案，參與重要工程施工方案的編制 審核。3 履行日常安全監督，配合質量安全監督機構的現場監督工作，並做好監督資訊的...