3.4.6 未經許可，任何人不得私自把公司消防設施挪作他用。
3.5 停電停水應急措施
3.5.1 生產過程中發生突然停電停水時，機修工及電工必須立即趕赴現場，及時查明停水停
電原因，並報告上級。
3.5.2 根據不同停水停電原因，採取相應措施：
3.5.2.
1 由於外部原因：生產部維修班負責詢問停電停水原因及時間，轉告生產部、品控等相關部門，並報告上級。 組織安排相關人員的值班工作，水電**恢復後及時上報和通知相關部門。
3.5.2.
2 由於內部原因：生產部維修班負責組織安排人員及時檢查與搶修，並隨時上報檢修進度。與各生產線保持密切聯絡，如因無備品配件**等原因不能短時完成檢修，需及時向公司領導反映，並積極配合採購部購置配件、協同生產部門做好停產、復產工作。
3.6 機械工具安全管理
3.6.1 公司內所有工具必須分門別類存放於五金倉庫、專用工具間或機修房內，不得隨意擺放。
3.6.2 嚴格執行《工用具管理制度》。
3.6.3 使用機械工具前，必須先檢查有無異狀，確認無異狀後方可使用。
3.6.4 所有機械工具應分門別類登記造冊，並由專人負責管理。
3.6.5 對各類手持電動工具，要符合安全規程的有關規定，並由專人負責定期保養。
3.6.6 對於壓力計、溫度計及其它計器類工具要特別小心操作，並在其安全量程內使用。
4 支援性檔案
4.1《特種裝置管理規範》
4.2《配電房作業指導書》
4.3 《工用具管理制度》
07裝置潤滑管理制度
2011 05 07發布 2011 05 10實施 吉林汽車制動器廠發布 q jabf sb3.07 2011 q jabf sb3.07 2011 為加強工廠的裝置潤滑工作行為，確定生產裝置的正常使用和生產的正常有序執行，制定標準。本標準按照gb t 1.1 2009給出的規則起草。本標準由吉林汽...
07安全施工管理制度
1 開工前必須編制安全施工組織設計，並經上級審批。成立以專案經理為組長的施工現場安全領導小組。2 專案經理為安全生產第一責任人，堅持 安全第一，預防為主 的方針。3 建立由施工現場專案部管理人員輪流安全值班制度，並做好安全值班記錄。4 開工前，在施工組織設計 或施工方案 中，必須有詳細的施工平面布置...
07安全附件管理制度
1 目的 1.1.為了規範公司安全附件的管理，保證安全附件的有效性，確保作業人員和執行裝置的安全，特制定本制度。1.2.本制度適用於我公司安全附件的安全管理。1.3.安全附件實行安全監督和專業管理相結合的管理辦法 2 職責 2.1 在用的安全裝置 如壓力容器上的安全閥 壓力表 爆破片 液位計 溫度計...