東莞市大來倉儲****
一、目的
為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規範，制定倉庫管理制度，確保本公司所監管的質物儲運安全。
二、範圍
針對專案管理部所有監管倉庫。
三、內容
（一） 嚴格遵守公司和部門各項規章制度。
1.1 嚴格按照公司規定的作息時間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡；上班時間內在各自崗位上盡職盡責，不串崗、不做與工作無關的事情。
1.2 非公司監管員工不得進入監管倉庫，因工作需要的其他人員經請示上級同意後，在監管員的陪同下方可進入倉庫，任何進入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。
1.3 非公司總部員工不得進入監管區，因工作需要的其他人員經請示上級同意後，在監管員的陪同下方可進入監管區；倉務部監管員在進入監管區後，及時完成各商戶的貨物進出手續工作，進入監管區的人員必須遵守倉庫管理制度。
1.4 任何人員不得在監管倉庫區內吸菸。
1.5 監管員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉庫監管區，更不得在倉庫監管區內吃東西。
1.6 服從上級的工作安排，並按時保質保量完成上級交待的任務。
（二） 貨物入庫管理及品質驗收
2.1 客戶填寫「入庫申請單」交監管倉庫監管員，監管員根據客戶「入庫申請單」核對相關的資料（如印鑑章等），通過全數的方式逐件進行數字驗收，按重量計算的貨物，應以過磅單據為準，按長度或立方公尺計量的貨物應丈量或量方。
2.2 入庫貨物有誤（包括數量或重量錯誤，實物與標示不符及包裝破損等）則直接於客戶溝通或上報上級主管聯絡業務處理。
2.3 監管員對入庫申請單的貨物品名、單號、數量、品種等核對無誤後，雙方在相關單據上簽字確認，交由部門主管審核，審核ok後方可記入臺帳。
2.4 監管倉庫電腦輸入人員按單錄入，總部負責審核人員根據「入庫申請單」在倉儲管理系統審批貨物數量入系統作業。
2.5 入庫電腦單列印後，雙方對單據確認無誤並簽字。
2.6 貨物驗收手續完成後方可入庫定位，相關單據的分發與儲存。
2.7 貨物入庫流程圖見圖（1）。
（三） 貨物儲存保管及區域規劃
3.1監管員嚴格按照「iso9000」和「7s」的標準要求，規範倉庫貨物管理。 3.
2 監管員必須全面掌握倉庫所有貨物的貯存環境、堆層、搬運等注意事項，以及貨品配置、屬性和一些故障的排除方法，確保人物的安全。
3.3 監管員對所有入庫貨物的質量進行嚴格檢查和控制，發現異常情況及時上報上級管理人員，並做好詳細記錄。
3.4 貯存在監管倉庫的貨物，按照貨物的品牌、型號、規格等分割槽歸類整潔擺放，在相對應的貨物作相應的標識卡，並製作乙個《倉庫貨物擺放平面圖》，張貼倉庫入口處。
3.5 同型別的貨物，不同批次入庫要分開擺放，發放貨物時，要按照先進先出原則進行入出庫。
3.6 嚴格遵照貨物對倉庫的貯存環境要求（如：溫、濕度等）進行貯存保管，定時對貨物進行清潔和整理。
3.7 保證倉庫環境衛生、過道暢通，並做好防火、防潮、防盜等安全防範的工作，並學會使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。
3.8 監管員按照公司要求及時地記錄好所有貨物進出倉的賬目情況，每天做好盤點對數工作，保證賬、物、卡一致。
3.9 倉庫監管區、包裝箱及其它貴重物品的專櫃鎖匙由各倉庫點負責人保管，不得轉借、轉交他人保管和使用，更不得隨意配製。
（四）貨物出庫管理流程
4.1 客戶填寫「出庫申請單」經部門主管審核後，持「出庫申請單」交由管轄監管員進行貨物備貨作業。
4.2 監管倉庫監管員根據「出庫申請單」在系統申請作業，由總部負責審核人員核准「出庫單」後，列印「出庫單」由雙方簽字確認。
4.3 貨物發放完畢後，做好貨物的出庫臺帳，相關單據的分發與儲存。
4.4 貨物出庫管理流程圖見圖（2）。
（五）貨物庫存盤點及監管倉庫糾察
5.1 盤點時按照貨物實物地理位置逐一清點，按順序見貨盤點，不准跳躍式，嚴禁故意少盤、有意漏盤、抄盤、有物不盤，減少人為的盤點差錯。
5.2 所有資料均以實物盤點數為準，嚴禁未經過實盤就以帳面數代替貨品的實存數。
5.3 盤點**內所有專案不得修改，若確有需要必須經所有盤點人員簽字確認，方能生效，否則將追究相關人員責任。
5.4 盤點結束後，對盤點出數量差異的，有盤盈、盤虧情況的，監管倉庫主管必須查明原因，並在盤點表中註明，並追究其責任。
5.5 盤點資料的儲存：盤點的現場記錄表與盤點表經盤點人、記錄人、監盤人、覆盤人簽字確認後儲存在財務。
5.6 盤點分種類定製日盤、週盤、月盤、季度盤、全盤等。
5.7 糾察隊視實際情況，不定時對各監管倉庫區貨物進行實地抽點，與手工帳、系統帳進行核對，防範風險的發生。
5.8 糾察監管區域的監管人員的精神面貌，庫區的衛生、消防、工作服穿著及工作證佩帶等情況的檢查。
5.9 糾察監管人員的日常工作操作流程，審查倉庫物品出入庫操作流程並完善此流程；對倉管人員工作表現給予評估，糾察人員與監管人員簽名確認。
六其他內容
本制度自核准之日起實施並執行，解釋權及修訂權歸公司專案管理部。
核准人審核人擬訂人：
年月日附件：進出庫流程圖
1、貨物入庫作業流程見圖（1）。
2、貨物出庫作業流程見圖（2）。
（1）、入庫作業流程2）、出貨作業流程
補發 或
改單no 退
貨yes 或
換no 貨
yes圖（1圖（2）
倉庫管理制度
6.4 收貨時需要求採購人員給到 採購單 沒有時需要追查，直到拿到單據為止。倉庫人員負追查和保管單據的責任。6.5所有物料確認前由採購對物料進行正確標示。新產品更應重視標示。所有產品確認必須倉庫人員和採購共同確認。新產品尤其需要共同確認。倉庫安排列印條碼時對物料進行掃瞄確認。新產品需要仔細核對物料的...
倉庫管理制度
1.入庫管理規定 貨品到公司後庫管員依據清單上所列的名稱 數量進行核對 清點，經使用部門或請購人員對質量檢驗合格後，方可入庫上架。對入庫貨品核對 清點後，庫管員及時根據核對無誤的裝箱單錄入分銷王資料庫。原則上當天收貨的貨品必須當天處理完畢，貨品入庫後，需按不同類別 效能 特點和用途分類分割槽碼放，做...
倉庫管理制度
1 倉庫的分類 酒店的倉庫總的來說有 調料倉庫 酒水倉庫 冷庫 海鮮池等等。2 物品驗收 1 倉管員對採購員購回的物品無論多少 大小等都要進行驗收，並做到 發票與實物的名稱 規格 型號 數量等不相符時不驗收 發票上的數量與實物數量不相符，但名稱 規格 型號相符可按實際驗收 對購進的食品原材料 油味料...