安全生產管理制度

成都來福士廣場專案 t1及t2辦公樓室內精裝修深化

設計、**及安裝分包工程

（第三標段－t2辦公樓l5、l9－l11及l14－l29）

安全生產管理

制度編制人：蔡國祿審核人：劉萬民

百年建築裝飾工程(北京)****

2023年11月20日

1．專案經理是安全生產第一責任人，負責組建安全生產領導小組，安全生產領導小組負責安全生產具體工作，由專案經理掛帥，經常性進行安全教育、檢查、評比，切實做到抓生產必須抓安全。

2．建立安全保證體系，健全安全生產各項規章制度和管理網路，組織編制安全保證計畫，制定管理目標和措施，按要素分解管理職能，明確各崗位安全管理職責，落實各級安全生產責任制，做到橫向到邊，縱向到底，使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。

3．教育全體職工牢固樹立「安全第

一、預防為主」的正確指導思想，經常利用會議、板報、宣傳欄等多種形式對職工進行安全法規、意識、技能和操作規程教育，使廣大職工進一步認識安全生產的重要性和安全事故的危害性，以安全促進生產，安全帶動效益。

4．施工員或棟號負責人是本管轄範圍內的安全責任人，必須做好安全技術交底工作，確保做到誰安排生產，誰負責安全交底。每一作業層面或每一道工序必須進行一次安全交底，班組長接受交底後必須傳達到每一名工人，並做好班前安全活動記錄，保證做到工前交底、工中檢查、工後總結，把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態。

5．制定定期檢查制度，明確安全檢查內容，加強安全生產檢查力度。查思想意識、查制度落實、查安全設施、查機電裝置、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用等，並落實整改措施，及時消除事故隱患，防止事故發生，確保施工安全生產。

6．堅持事故「三不放過」的原則，發生事故必須及時上報，對舉報重大安全隱患者予以獎勵，對違反安全規章制度和操作規程的人和事要及時教育處罰，對造成後果的要追究其當事人的責任，對於造成特別嚴重後果的，應及時上報司法部門追究其刑事責任。

7．杜絕違章指揮和違章作業，因管理不善所造成的責任事故，要追究其管理人員的責任。

8．施工生產區域內不得安置家屬和小孩。

9．及時收集、編制、整理各項安全資料，接受上級有關部門的檢查驗收，保證安全生產的順利進行。

10．積極完成工程處下達的建立目標和任務，完善安全保證體系，確保安保體系的認證通過，努力建立標化工地和文明工地。