會議管理制度

2021-06-25 03:41:11 字數 3079 閱讀 8554

一、目的

工作會議是各級部門負責人日常工作中重要的工作內容,本管理辦法的目的在於規範會議的管理,確保達到會議的目的和效果,提高會議的效率,確保議而有決、決而有行。本管理辦法只適用於本辦法會議類別中規定的各類會議,其他內部會議由各部門自行掌握。

二、會議目標

各級工作會議應該實現的目標至少包括:傳達上級決議、檢查上期工作、布置本期工作、協調解決問題、經驗資訊交流等。

三、會議的召集和組織

1. 各級工作會議應設會議主持人和會議秘書各一名。

2. 各級工作會議應有明確的計畫,包括會議的時間、地點、目的、議題、議程、主持人、參加人員、會議秘書等。

3. 除固定時間的工作例會外,其它各種會議須由會議秘書提前乙個工作日發出會議通知,各與會人員須及時進行確認。因特殊情況無法參加或不能準時參加會議,需提前向會議主持人請假。

4. 所有工作會議力求高效,會議主持人負責控制會議時間,會議時間一般應該控制在兩個小時以內。

四、會議紀律

1. 各級工作會議嚴禁遲到早退,無論何人、何理由、遲到多長時間,每次均罰款50元,由會議秘書進行記錄並由遲到人當場簽字確認,月末報送財務部在工資中扣除罰款。

2. 所有與會人員在參會之前應根據會議的目的、議題等做好充分準備。

3. 會議開始前所有與會人員須將手機關閉或設定為無聲狀態,非緊急事項嚴禁接、打**。

4. 會議期間所有與會人員應集中精力,做到「四不」:不走神、不開小會、不交頭接耳、不無故外出。

5. 所有與會人員應積極參與問題的討論。但在討論問題時,嚴禁情緒化、自我為中心以及出現不禮貌的言行;發表意見應大膽、坦誠、不盲從、對事不對人;在觀點不被採納的情況下,不指責和牴觸。

6. 討論問題採取先民主後集中的方式,決議一旦形成,無論個人意見是否被採納,所有與會人員均須在會後無條件執行,真正做到令行禁止,雷厲風行。

7. 任何與會人員不得在會後發表與會議決議不同的意見以及其它消極、牴觸言論;任何與會人員不得在會後洩漏、傳播在會議中沒有形成決議的事項。

五、與會人員職責

1. 會議主持人

(1) 確定議題、議程和本制度規定參加人員之外的臨時參會人員名單;

(2) 安排及控制會議時間,維持會議的順暢進行;

(3) 傳達上級決議、檢查上期工作、布置本期工作、協調解決問題、經驗資訊交流;

(4) 會議結束前彙總意見,形成會議決議,做會議總

結;(5) 協調分工及安排後續會議;

(6) 會後安排人員監督決議執**況。

2. 會議秘書

(1) 按要求傳送會議通知,協助會議主持人召集會議;

(2) 協助會議主持人做好會前準備工作,包括會務安排,準備會議所需資料等;

(3) 會議期間協助主持人控制時間,維持會議順利進行;

(4) 會議結束時整理會議室;

(5) 會後按會議要求在3個工作日內形成會議記錄或會議紀要,並將會議決議和會議紀要經會議主持人審閱後傳送所有與會人員。

3. 參加會議人員

(1) 提前了解議題並做好充分準備;

(2) 準時參加會議,特殊情況不能參加或不能準時參加會議,須按規定提前向主持人請假;

(3) 仔細聆聽並積極發表觀點;

(4) 會後執行會議決議;

(5) 會議列席人員可以根據本職工作情況自主安排參加。

六、會議類別

1. 周工作例會

(1) 會議時間:每週五下午5:20~7:20

(2) 會議地點:會議室

(3) 會議內容:傳達上級決議、檢查上週工作、布置下週工作、協調解決問題、經驗資訊交流

(4) 出席人員:

(5) 列席人員:根據需要邀請的有關人員

(6) 會議主持:

(7) 會議秘書:

(8) 會議檔案:《周備忘》、會議紀要、會議決議,其中會議審議通過的會議決議、重要通知、規章制度等檔案

(9) 會議檔案發布時間:會後周一

(10) 會議檔案發放物件:根據需要傳送與會人員、相關經理或全體員工

2. 月度工作會議(遇季度工作會時取消)

(1) 會議時間:

(2) 會議地點:會議室

(3) 會議內容:月度工作總結與計畫、研討與交流

(4) 出席人員:

(5) 列席人員:根據需要邀請的有關人員

(6) 會議主持:會前確定

(7) 會議秘書:

(8) 會議檔案:《月度計畫執行報告》、會議紀要

(9) 會議檔案發布時間:會後周二

(10) 會議檔案發放物件:根據需要傳送與會人員、相關經理或全體員工

3. 季度工作會議(遇年度工作會時取消)

(1) 會議時間:

(2) 會議地點:

(3) 會議內容:季度工作總結與季度工作計畫

(4) 出席人員:全體員工

(5) 列席人員:根據需要邀請的有關人員

(6) 會議主持:會前確定

(7) 會議秘書:

(8) 會議檔案:季度工作總結與

計畫、會議紀要

(9) 會議檔案發布時間:會後週三

(10) 會議檔案發放物件:根據需要傳送與會人員、相關經理或全體員工

4. 年度工作會議

(1) 會議時間:

(2) 會議地點:

(3) 會議內容:年度工作總結與年度工作計畫

(4) 出席人員:全體員工

(5) 列席人員:根據需要邀請的有關人員

(6) 會議主持:會前確定

(7) 會議秘書:

(8) 會議檔案:年度工作總結與計畫、會議紀要

(9) 會議檔案發布時間:會後一周內

5. 其它會議:專項會議、表彰會議,由各舉辦單位自行靈活掌握。

會議管理制度

銘薪電子 深圳 為加強公司會議紀律,規範公司會議管理,提高會議質量,特制定本辦法。一 會議類別 公司會議包括年終會 月例會 部門會議 專題會 訂單評審會 公司臨時會議等。1 年終會 由總經理 總經理助理主持,各部門負責人各自總結本部門年度工作情況,按照公司總體要求和指標提出下一年度的工作計畫等。2 ...

會議管理制度

目錄第一章 總則1 第二章 會議管理體制1 第三章 會議類別2 第四章 會議的準備與安排4 第五章 會場布置與宣傳報道5 第六章 會議紀律6 第七章 附則6 附件17 第一章總則 第一條目的 為使公司的各項會議規範有序,提高會議的行政決策效率,發揮會議的決策和溝通作用,保障各項工作有序 高效的完成,...

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1 目的 為規範公司會議程式和管理,提高公司總體決策管理能力和辦事效率,更好地協調工作,研究落實重大事項的對策措施和尋求解決有關問題的方法,糾正和預防和工作中存在的問題,並保證公司各項管理工作規範 高效 有序。2 適用範圍 適用於總公司 各分公司 各部門 各門店所有會議。除另有特批制度外,均依本制度...