安全管理制度
「百年大計，質量為本」，安全生產管理工程建設中的重中之重，是工程質量、進度的前提和保證，是工程建設和社會發展的第一要素。安全生產要時時講、天天講、處處講、人人講，各專案負責人必須把安全生產列入重要的日常管理中，各監理人員必須認真負責、嚴於職守，做好主動控制和風險**，制定切實可行的安全預案，嚴查安全隱患，杜絕安全事故的發生。
各級監理人員必須做到以下要求：
1.認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和行業規章，杜絕安全事故的發生。當安全生產與工程進度和質量等其他因素衝突時，必須將安全生產放在首位。
2.堅持「安全第一，預防為主」的方針，建立健全安全生產保證體系和安全組織機構，制定安全生產目標，編制《安全監理方案》或《安全監理實施細則》。
3.各專案監理機構制定安全生產責任制，把責任落實到人，成立以專案負責人為組長的安全生產領導小組，設立專職安全監理工程師。
4.專案監理機構的監理人員配備及崗位設定要相對固定，不得隨意變動，特別是安全監理人員。
5.安全監理工程師要對承包商上報的安全生產方案認真審核，審查合格後及時上報建設單位並監督其落實執行。
6.專案監理機構應督促、檢查承包商建立健全安全保障體系和安全組織機構，落實安全生產責任制、安全生產規章制度、安全操作制度和安全培訓制度；督促承包商在施工現場建立消防安全責任制度；檢查承包商施工現場特種作業人員的資格證，無證不得上崗；檢查承包商施工人員的安全培訓檔案，無培訓不得上崗。
7.堅持安全例會制度或安全專題會議制度，監理人員要加強安全生產知識的學習，定期（一般每週）召開安全生產管理分析會，及時對安全生產情況進行交底，對安全生產進行布置檢查，交流安全生產管理經驗，各參加人員要進行簽到，並做好會議紀要。
8.實行安全月報制度，專案監理機構每月25日聯合業主、承包商安檢人員，對施工現場進行安全大檢查，對檢查結果形成安全月報，上業主並通報施工單位。
9.專案監理機構建立安全隱患排查制度，設立危險源台賬，建立並完善安全監理台賬；監理人員對發現的安全隱患要求承包商制定行之有效的處置方法，並督促其安全生產預防措施的設定和落實；對工程中的重大危險源專案，要求施工單位編制專項的安全技術方案或措施，安全領導小組重點進行監理。
10.安全生產領導小組堅持巡視工地制度，定期或不定期對施工現場和駐地進行安全檢查。
11.安全生產領導小組檢查內容：安全生產組織機構、人員到位、安全生產保證體系、安全生產責任制度及執**況和檢查記錄（影像資料）；施工作業現場安全設施、安全裝置的設定和使用情況；操作規程執**況、個人防護用品配備穿戴情況及是否存在事故隱患等；職工食宿區安全用電、火、燃氣、食物方面的是否存在安全隱患等。
12.專案專職安全監理工程師每日對施工現場進行巡視，認真做好安全生產檢查記錄，並及時填寫安全監理日誌。
13.監理人員巡視過程中發現安全隱患或問題，應當要求承包商立即整改；情況嚴重的，應當要求承包商暫停施工，並上報上級監理機構和業主，對承包商的整改情況進行複查，直至合格為止。
14.嚴格執行《公路工程施工監理規範》中施工安全監理的相關要求。
監理安全管理制度
工程監理安全管理 制度彙編 上海 合肥萬達工程專案監理部 年 月 目錄1 工程監理部崗位安全責任制度2 2 安全監督檢查管理制度4 3 工程監理部安全工作例會制度5 4 安全教育培訓制度6 5 工程質量安全事故管理制度7 6 工程安全獎懲管理制度8 7 職業安全衛生管理制度9 8 安全設施監督檢查管...
安全監理管理制度
安全監理管理制度 要點提要 3 安全監理的方式 重點安全檢查 定期安全檢查 日常巡視安全檢查 重點部位安全旁站 4 專案總監組織監理人員對建設主管部門要求的內容重點監控 5 重點安全檢查內容參見 主管部門檔案 1 專案總監全面負責安全監理工作 2 監理員 專業監理工程師負責本人工作範圍內的安全監理工...
安全監理管理制度
一 總則 1 專案監理機構必須遵守安全生產法律 法規的規定 保證建設工程安全生產，依法承擔建設工程安全生產責任。2 專案施工安全監理工作必須堅待 安全第 一 頂防為主 的方針。3 專案監理機構應督促 檢查承包單位專案經理部落實安全生產責任制度 安全生產規章制度和安全操作艦程。4 專案監理機構應督促承...