倉庫管理制度

2021-06-26 19:35:13 字數 1626 閱讀 8896

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為了使公司的倉庫管理規範化,保證財產物資的完好無損,做到節能降耗,達到節約成本的目的,根據企業管理和財務管理的一般要求,結合本公司的一些具體情況,財務部門受公司領導委託制訂本制度,並負有本制度的最終解釋權。

一、總則

1、倉庫是企業物資**體系的乙個重要組成部分,是企業各種物資周轉儲備的重要環節,同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向生產,服務周到,降低費用,加速資金周轉。

2、根據公司生產需要和倉庫條件統籌規劃,合理布局;內部要加強經濟責任制,進行科學分工,形成物資分口管理的保證體系;業務上實行工作質量標準化,應用現代管理技術和物資分類法,不斷提高倉庫管理水平。

二、物資驗收入庫

1、保管員要親自同交貨人辦理交接手續,核對清點物資名稱、數量是否一致。具有特種用途或存貨的性狀、規格、含量等專業技術要求較強的,在驗收時還應當由公司專業技術人員在現場指導並簽字認可,保管人員應當清醒地認識到簽收是經濟責任的轉移。

2、存貨驗收合格,保管員憑發票所開列的名稱、型號、數量、計量驗收入庫,入庫單各欄應填寫準確、清楚。

3、存貨驗收不合格,原則上應立即清場,公司領導特殊安排的應隔離堆放,嚴禁投產使用,否則保管員應負失職的責任。

4、驗收中發現的問題要及時通知分管領導和具體經辦人處理。嚴禁倉庫保管員擅自處理,由此造成損失的給予倉庫保管人員相應處罰,並賠償公司經濟損失。

三、物資的儲存保管

1、物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設定倉庫,並根據倉庫的條件考慮劃區分工,收發頻繁的落地堆放,周轉量小的貨架存放。

2、物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,根據貨物特點,必須做到過目見數,檢點方便,成行成列,文明整齊。

3、倉庫保管員對庫存存貨以及裝置、容器和工具等負有經濟責任。因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,保管員不得採取「發生盈時多送,虧時剋扣」的違紀做法。

財務部門對倉庫管理負有監督責任,要不定期對倉庫庫存進行盤點,嚴格做到賬賬相符、帳表相符、帳物相符。

四、物資發放

1、物資發放按「推陳儲新,先進先出,按規定**,節約用料」的原則發放物資 。發料堅持一盤底,二核對,三發料,四減數的原則。對貪圖方便,違反發料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優料劣用以及差錯等損失,保管員應負經濟責任。

2、領料單應填明名稱、規格、型號、數量和用途,經辦人和批准人簽字,貴、細物資還應有公司主要負責人簽字。發料必須與領料人辦理交接,當面點交清楚,防止差錯出門。

3、所有發料憑證,保管員應妥善保管,不可丟失。

五、其他有關事項

1、保管物資,未經領導同意,一律不准擅自借出。總成物資,一律不准折件零發,特殊情況應經領導批准。

2、裝置、工具應建立保管台賬,生產部門經領導批准借出使用的,由經辦人、批准人在保管台賬上簽字,並註明用途及預計歸還日期。

3、記賬要字跡清楚,日清月結不積壓,月報要及時。允許範圍內的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月都必須上報,以便做帳帳、帳表、帳物一致。

4、保管員調動工作,必須辦理交接手續,移交中的未了事宜及有關憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,分管領導見證簽字,雙方各執乙份,報財務存檔乙份。對失職造成的虧損,除原價賠償外,還要給予罰款處分。

2023年1月23日

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6.4 收貨時需要求採購人員給到 採購單 沒有時需要追查,直到拿到單據為止。倉庫人員負追查和保管單據的責任。6.5所有物料確認前由採購對物料進行正確標示。新產品更應重視標示。所有產品確認必須倉庫人員和採購共同確認。新產品尤其需要共同確認。倉庫安排列印條碼時對物料進行掃瞄確認。新產品需要仔細核對物料的...

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