園林苗圃是繁殖和培育苗木的基地。其任務是用先進的科學技術，在較短的時間內，以較低的成本，根據市場需求，培育各種型別、各種規格、各種用途的優質苗木。為提高苗圃勞動生產率，結合實際情況，特制定此管理制度。
一、人員管理
1、組織架構
苗圃下設主任、副主任、職工。採取分工明確，責任到人的管理制度。
2、崗位職責
主任的崗位職責：負責苗圃的全面工作，包括未來發展規劃、年度發展計畫制定、薪水發放、後台人事任命設定、本圃內外合作等。
副主任的崗位職責：負責日常生產、營銷**管理；人事、辦公、財務管理；科技、宣傳管理。
職工崗位職責：日常生產養護、具體操作、科研、後勤保障等。
二、日常養護管理
1、澆水：遵循澆水原則「不幹不澆，澆則澆透」，保持樹木的水分。
2、施肥：新種植的樹發芽後定期追施葉面肥，以促進其髮根；喬木、灌木每年冬季施基肥，春季施追肥個一次。
3、鬆土透氣：新種植的樹木要勤鬆土，保持其透氣，以利於其髮根；鬆土不宜太深，防止傷害樹木根部；樹木的根部不宜圖太厚，否則不利於根的透氣，阻止其髮根。
4、修剪：新種植的樹發芽後要修剪其徒長枝、沒必要的側枝，有利於其正常生長；常規的修剪要保持樹木的整形美觀，形態完美，提高其經濟價值。
5、病蟲害防治：要貫徹「以防為主，綜合防治」的方針，發現蟲害及時處理；對苗圃的植物每月打藥一次，由點到面進行有效的防治。
三、倉庫管理
1、工具管理：對進出的機械裝置及物品進行詳細登記，報廢的工具進行以舊換新，並做好記錄。
2、苗木管理：對圃內苗木名稱、數量進行核對、清點並記錄在冊。
四、培訓
定期進行職工園林專業知識培訓，提高職工專業技術水平；進行職工安全教育培訓，提高職工安全意識。
五、成本控制
1、加強職工管理，提高工作效率，對職工進行合理分工，獎勤罰懶制度。
2、加強倉庫管理，嚴格遵守圃內各項規章制度，做到儉省，養成良好習慣。
3、加強技術管理工作，提高勞動生產率和苗木成活率。
經營管理制度
為健全公司的行政經營管理機制，建立規範化的行政經營管理，提高行政經營管理水平和工作業務效率，使公司各項行政經營業務工作有章可循 照章辦事 嚴格制度 規範管理 促進各項工作的順利開展，特制訂本制度，自公布之日起實行。一 行政例會規定 行政辦公例會是集中意見，交流資訊 協調關係 優化決策推動工作 提高經...
經營管理制度
第一條屬公司組織投標的工程，標書由經營管理部完成。不得私自接受公司業務以外的標書編制工作。第二條開具工程聯絡介紹信要經領導授權，介紹信的開出應及時做好記錄，每次應嚴格核對，不得重複。工程介紹信要有專人管理，管理者不得私自開出介紹信，介紹信的蓋章手續到行政人事部辦理。第三條認真落實投標過程中的各項工作...
經營管理制度
總則第一條計畫管理工作的任務 一 在科學 的基礎上，為企業的發展方向 發展規模和發展速度提供依據，制定業的長遠規劃，並通過近期計畫組織實施。二 根據市場需要和企業能力，簽訂各項經濟合同，編制企業的年度 季度計畫，使業各項生產經營活動和各項工作在企業統一的計畫下協調進行。三 充分挖掘及合理利用企業的一...