石料生產線裝置的保養制度

石料生產線裝置在施工過程中，是否能經常保持技術效能良好，很大程度上決定於合理使用和適時保修。要保修首先要有保修制度。良好的保修制度，如能得到徹底貫徹執行，就能使機械經常保持技術效能良好。

目前執行的保修制度，大體上有「計畫預防保修制」、「按需保修制」和「保養定時、修理按需制」等三種。現將這三種制度介紹如下：

1.計畫預防保修制

計畫預防保修制是建國初期學習原蘇聯的經驗，在較長時期內執行的一種維修制度，此制度是按照預定的計畫，對裝置進行一系列預防性的維護和修理，以防止裝置發生意外損壞，長期堅持執行，可以取得良好的效果。

計畫預修制度規定：裝置在經過規定的執行台時以後，要進行預防性的定期檢查、保養和各類有計畫的修理；對各種不同種類的裝置要有相應的保養和修理週期、修理間隔週期。在這些規定的基礎上組織對裝置進行預防性的定期檢查、保養和修理。

這種保修制度的特點是：

（1）使機械的技術狀況經常保持完好的狀態。

（2）在合理使用的條件下，不致因失修失保而損壞機件，導致停工。

（3）在施工過程中，不致因機械事故而影響安全。

（4）使機械的各個總成技術狀況能保持均衡狀態，以達到最長的大修間隔時間。

（5）現在機械結構的現代化水平不斷提高，各部總成結構等也日趨多樣化，各總成保修的時間要求也各有不同。如果採取等齊劃一的保修間隔期，既不合理又不經濟。

計畫預修制的主要工作內容可歸結為以下幾項：

（1）確定維修類別及各類維修的內容。預防性的檢查與維護內容有清潔、潤滑、精度（效能）檢查、技術狀態檢查。修理的類別有小修、中修和大修。

（2）組織並監督對裝置進行計畫性的預防維修工作。具體工作為編制預防維修計畫、預防檢驗和檢查計畫，擬訂實施這些計畫的技術組織措施，監督實施定期的預防性維修和計畫修理工作。

（3）對不同種類的裝置分別制定相應的維修週期和修理間隔期。

（4）制定各種不同型別裝置的修理複雜係數。修理複雜係數是計畫預修制中的乙個重要測定和考核指標，常用於計算各種修理定額。

（5）其他。確立維修組織及分工；採用先進的維修工藝方法；建立裝置使用、維護保養規範；制定各種維修定額，如勞動定額、停修臺日定額、備件儲備及材料消耗定額等；裝置圖紙資料的繪製、積累和管理；組織備件生產、儲備和消耗統計；組織裝置修理質量的檢驗和裝置保養的檢查；組織裝置維修材料**工作等。

2.按需保修制

這種制度是根據機械各自不同的情況，按需進行保修。主要內容是：對機械的保養時間和內容，不做統一規定，一般按原廠說明書要求進行。

作業重點是：潤滑、清潔、緊固、防腐和必要的調整。修理方面則是採用先進的檢驗儀表，按照規定的檢查週期，結合保養，在不解體的情況下，定期測定機械各部技術狀況，發現哪一部分有問題，就對哪一部分進行修理。

經過檢查後並未發現技術狀況變壞，或者變壞情況不嚴重，還在允許範圍之內，就不予修理。

這種保修制度，目前普遍採用以電子計算機控制資訊系統，對機械使用情況及零件的磨損程度進行記錄和分析，確定不同的修理時間和修理專案。這種制度的優點是：

（1）適合現場維修，更適合於總成互換修理。

（2）縮短停修期，可提高機械完好率。

（3）節省維修費用，經濟效果好。

若要推行這種制度首先要有比較先進的測試手段，否則，對於不解體總成中產生的故障，不太可能準確地判斷出來，實際效果不會太好。所以，推行這種制度，關鍵在於解決好必要的測試儀表等。

3.保養定期、修理按需制

這是介於以上兩種制度之間的一種保修制度。因為保養工作主要以清潔、潤滑、緊固、調整和防腐為主，這些工作必須定期進行，才有可能保持機械技術狀況的良好。修理工作主要以修復損壞部位為主，但損壞部位由於磨損程度不同，損壞的時間有先後，故按需修理還是比較合理而經濟的。

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