規範會議經營考評方案
為強化基礎建設和制度經營，進一步規範營銷團隊的會議經營，特制訂本方案：
一、參加人員
市區營銷服務部、縣支公司的縣城區團隊。
（各單位三星級以上農服部可參照執行）
二、考評方式
考評實行百分制，且季度末，由市公司結合考評結果予以獎懲。
三、考評時間
2023年元月1日-3月31日
四、考評內容
1）每週堅持五次晨會，得分30分，少一次扣5分。
2）每週堅持召開週六主管會，得分20分，少一次扣5分。
3）每週五堅持甑選日運作，且召開創說會。得分20分，少一次扣10分。
4）每週至少安排一次話術（條款話術、拜訪話術、增員話術等）演練主題晨會，得分10分，未安排扣5分。
5）每週至少安排一次基本法主題晨會，得分10分，未安排扣5分。
6）每五下午17:00時前，上報下週會議經營行事曆，得分5分，一次未按時上報扣2分。
7）每月25日下午17:00時前，上報本單位月度《晨會考勤彙總表》、《主管會考勤彙總表》以及創說會到會情況彙總表，得分5分。一次未按時上報扣2分。（彙總**式隨後下發）
五、激勵措施
1）考評總分在80分（含）以上者，獎勵單位1000元。
2）考評總分在80分以下者，扣罰單位1000元，且按照責任追究比例追究責任，並計入年終個人考評
六、責任制度
為強化執行力，對會議經營實行責任追究，並計入年度個人考評：
縣支公司：分管個險副經理40%、個險科長：30%、
組訓部主任30%。
市區營銷部：經理50%，組訓部主任50%。
本方案的最終解釋權在市公司個險銷售部
2023年1月5日
關於開展安全生產基層和基礎建設的通知
公司各單位 為了認真貫徹落實 安全第 一 預防為主 綜合治理 的安全生產方針，牢固樹立 從零開始，向零奮鬥 的安全理念，構建安全生產長效機制，遏制各類安全事故發生，根據 河南煤業化工集團關於開展安全生產基層和基礎建設意見 要求，結合我公司從基建期到試生產期的轉型，經研究決定，在全公司開展安全生產基層...
部門統計基礎建設工作計畫
一 目標任務 繼續以規範指導 分工輔導 示範引導 總結督導各項措施為工作抓手，通過開展部門統計基礎建設，切實加強部門統計工作，推進部門統計規範化 科學化 制度化，提高部門統計服務能力 進一步加強部門統計監測，夯實統計基礎，提高統計資料質量 進一步完善 統計體系，優化統計資源配置 著力建立部門統計基礎...
軒秀職業衛生基礎建設活動總結
雲南墨江 他郎河軒秀水電站引水隧洞後段 調壓井 壓力鋼管道 廠區樞紐土建及壓力鋼管道制安工程 職業衛生基礎建設活動總結 中國水利水電第四工程局 他郎河軒秀水電站工程專案部 二 一五年九月十六日 批准 審核 編制 軒秀專案部職業衛生基礎建設活動總結 根據公司安 2014 48號 關於開展水電四局 職業...