瀟湘華天大酒店
22、24樓室內裝飾工程施工
方案編制人： 曾慧
審核人 湖南華天裝飾****（章）
2023年6月
一、總則
二、施工組織部署
一、總則
一、概述
1.1 編制說明：
本《施工組織設計》為湖南瀟湘華天大酒店室內裝飾工程的施工組織設計，是規範和指導該項工程從施工準備到竣工驗收過程的綜合性技術經濟檔案，為了該項工程施工全過程中按科學規律組織規範施工，有計畫地開展各部分項工程的施工，及時做好各項施工準備工作，保證各種資源和勞動力的及時**；協調與各工種之間的時間安排，保證施工的順利進行，按期保質完成施工任務，特制訂本組織設計。
1.2 適用範圍：
本《施工組織設計》適用於本酒店的22層集團辦公室、24層客房。
1.3 編制資料：
本《施工組織設計》參照下列檔案資料編制：
a.《湖南瀟湘華天大酒店室內裝飾工程施工招標書》；
b.《湖南瀟湘華天大酒店裝飾工程設計圖》；
c.裝飾行業現行國家標準，施工規範和本企業的標準；
1.4修訂與協商：
本《施工組織設計》由編制單位負責解釋，文中任何專案的修訂由編制單位與有關單位協商解決，修訂部分應作為附件，並經協商單位共同簽署，所修訂檔案按日期順序與本方案一同裝訂備案。
二、工程概況：
湖南瀟湘華天大酒店位於長沙市芙蓉中路湖南國際金融大廈內，本公司承建的22樓集團辦公室、24樓客房，室內精裝修面積約4200平方公尺。
三、施工環境與現場條件：
施工現場已準備，施工水電接駁點已預留。現場已具備裝飾施工條件，且交通便利。
四、工期要求：
自2023年6月20日至2023年9月20日，施工工期為三個月。
二、施工組織部署
一、後勤辦事處組織部署：
目前我公司已著手為湖南瀟湘華天大酒店組織一支優良的精裝修施工隊伍，包括專案經理，助理專案經理，當收到業主處所發出的准允進場的通知以及裝飾平面設計圖，裝飾設計大樣圖後，馬上以該圖的設計為大綱合理安排工地施工作業，若在此期間收到其它補充資料如設計變更，則會按照此等補充資料進行安排作業。材料方面，按照規定呈交審批，根據進度計畫表編定日期，準備有關的材料資料，例如技術說明書、試驗報告、證明檔案等，待獲得批覆後，馬上安排訂購及付運手續。
二、施工組織管理機構：
１、湖南瀟湘華天大酒店工程我司將以業主的要求為準，快速、優質地完成精裝修工程，為此我公司選派技術好、素質高、能力強，精裝修經驗豐富的管理人員進駐工地。
２、為強化管理，專案部下設：計畫排程、工程技術、質量監督、安全監督。
施工管理組織機構及職能劃分：
a、專案經理部由公司組織管理人員、技術人員、財務人員組成，全面負責工地的組織管理工作，協調公司與甲方關係，解決工地現場出現的所有問題。
b、專案經理由工程總指揮選定、負責與甲方進行工程總協調，對工程的人、財、物進行總安排、排程。
c、地盤管理專案經理長駐工地，對工地的人、財、物施工質量、施工進度、施工安全進行總管、監督並組織檢查工程的質量和進度；發現不安全因素及時解決；發現工程質量問題及時處理，問題得到解決才能繼續施工。
d 、技術裝飾工程技術人員負責泥水工、木工、油漆工等工種的技術交底；電氣工程技術人員負責電工的技術交底，對施工進度、質量負責。
e、資金管理對工程專案各項資金的使用、收入和分配進行**、控制、計畫、核算、分析並考核、保證工程款專款專用、合理調配。
f、日常事務管理負責監督工地、工人住宿的防火安全；財物的安全；車輛的排程；所有檔案資料的存放、整理以及協調工程專案部與甲方的聯絡、統計考勤。
g、材料**材料採購、驗收出、入庫，按要求保證貨物質量和供貨時間以及存貨安全。
h、財務人員記清各科帳目，借款（現金、支票）手續，辦理報銷手續，按時做好各類報表及材料清單。
三、施工進度計畫及管理
１、按照建設單位對工程要求，編制乙份有關精裝修的施工進度表，並會與每月月底前，提交下乙個月之精裝修系統月進度表，以監督施工進度。
２、制定出施工進度計畫後，如果沒有其它外界因素所影響，必須按照原定計畫施工進度，由工地專案經理安排專案工程師，工程監督等巡視工地裝修進度，發現有拖期現象，馬上組織安排加強力量，搶回工期。
３、各專業工程師，工程監督和技術指導會定期向工地專案經理匯報當時之精裝修工程施工進度及工作情況，工地專案經理會將結果報告工程總指揮，以便及時配合協調計畫的管理。
４、每週向業主提交乙份報告，詳細說明精裝修的各項進度，並向公司提交運到現場的材料情況，施工現場的機械情況等內容，及時得到公司工作的支援。
四、施工流水段的劃分
湖南瀟湘華天大酒店室內精裝修工程依據現場的實際條件和水電交接時間，精裝修工作量，工期，勞動力等方面，為了確保在規定的時間內完成，合理排定施工順序和流水方向，減少穿插，避免互相制約，使各專業工種形成一條單線式流水施工線，因此本方案本著先深後淺的原則，分乙個流水線，先機電後裝修。自上而下採用立體交叉流水施工方法。避免勞動力高低峰，原材料進出場不平衡，最大限度利用機械裝置等手段使工程在巨集觀控制下，處在均衡、連續，有節奏的施工中。
a、巨集觀調控靈活搭配。b、交叉穿插，集中殲滅的手法，保證流水作業線的整體發展。
五、計畫工期的管理：
為了更好的把握住精裝修全過程，以期順利地實現預定的工期目標，必須加強施工計畫管理，做到人盡其力，物盡其用，以優質、低耗，高速獲得最佳的經濟和社會效益，本工程建立工期計畫動態管理模式，以業主指令計畫為目標，控制關鍵工序，通過資訊反饋，掌握工程進度動態，及時制定追趕計畫，做到日保旬、旬保月排程，工期倒安排，確保計畫的銜接穩定與均衡，對計畫執行全過程實行系統性的有效控制，使工期按時達到目標。
六、勞動力安排
１、本工程精裝修，工期短，質量要求高，為確保工程工期實現目標，合理部署施工人力，經測算施工高峰需120人，其中木工50人，泥水工20人，油漆工20人、其它工種30人。
2、精裝修施工力量的具體安排，選派承擔過重點工程的優秀管理人員與優良的施工隊伍負責施工，對材料的管理控制及時到位以方便勞動力的平衡第三章施工進度計畫
一、施工進度計畫根據招標檔案中的工期要求，開工日為07年6月20日，至07年9月20日完工，總工期90天編制施工形象進度計畫。（詳見進度表）
七、施工進度計畫管理：
整個進度計畫，包括圖紙等資料提供，施工圖深化設計，材料、機具進場時間，勞動力部署等每乙個環節，每一分項工程的完成均圍繞這一總的目標進行。為確保這一目標，構成乙個自上而下，從總體到細部完整的計畫體系。
形象進度控制點按分項工程計畫、月進度計畫、周計畫制定一周的詳細計畫及下週的精裝修計畫。工程統計從日計畫開始，彙總成周計畫、月計畫統計表，構成從細部到總體的統計體系，通過統計、跟蹤、反饋、對計畫執行全過程的規律性、銜接性、動態性、系統性實行有效控制。
八、施工準備、技術準備
（一）、施工技術準備：
１、認真學習施工圖紙，了解設計意圖，消除錯、漏、碰、缺等問題，解決施工技術與施工工藝之間的矛盾。
２、編制施工組織設計時要兼顧全面、突出重點、以施工圖，施工規範，質量標準，操作規程作為組織施工的指導檔案。
３、計算分項工程的工程量，疏通材料**渠道，分析勞動力和技術力量，建立施工技術管理機構，組織質量安全體系以及施工計畫。
（二）、施工條件準備：
為了充分利用工時提高工效，避免開工後造成不必要的停工窩工等現場，應具備以下條件：
１、根據設計檔案的有關條款施工；
２、屬**的材料及時定貨並有條件按進度要求陸續進場；
３、材料需加工訂貨的成品，半成品根據施工進度計畫逐項落實；
４、建安工程基本完工，如：消防、給排水空調、強弱電系統均除錯完畢，滿足封閉施工。
（三）、施工用水用電
一、施工用水
１、本工程在精裝修期間主要用水有：裝修拌合砂漿，在施工區域內接通，施工現場提供的支管線。
2.水泥：325號普通矽酸鹽水泥或礦渣矽酸鹽水泥，並準備適量擦縫用白水泥。
3.砂：中砂或粗砂。
4.礦物顏料（擦縫用）、蠟、草酸。
二、作業條件
1、大理石板塊（花崗石板塊）進場後應堆放在室內，側立堆放，底下應加墊木方。並詳細核對品種、規格、數量、質量等是否符合設計要求，有裂紋、缺稜掉角的不得使用。
2、設加工棚，安裝好台鑽及砂輪鋸，並接通水電源。需要切割鑽孔的板，在安裝前加工好。
三、操作工藝
1、熟悉圖紙：以施工圖和加工單為依據，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、邊角等部位之間關係。
2、試拼：在正式鋪設前，對每一房間的大理石（或花崗石）板塊；應按圖案、顏色、紋理試拼。試拼後按兩個方向編號排列，然後按編號碼放整齊。
3、彈線：在房間的主要部位彈出互相垂直的控制十字線，用以檢查和控制大理石板塊的位置，十字線可以彈在混凝土墊層上，並引至牆面底部。
4、試排：在房內的兩個相互垂直的方向，鋪兩條乾砂，其寬度大於板塊，厚度不小於3cm.根據圖紙要求把大理石板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙，核對板塊與牆面、柱、洞口等的相對位置。
5、基層自理：在鋪砌大理石板之前將混凝土墊層清掃乾淨（包括試排用的乾砂及大理石塊），然後灑水濕潤，掃一遍素水泥漿。
6、鋪砂漿：根據水平線，定出地面找平層厚度，拉十字線，鋪找平層水泥砂漿（找平層一般採用1：3的幹硬性水泥砂漿，乾硬程度以手捍成團不鬆散為宜）。
砂漿從裡往門口處攤鋪，鋪好後刮大槓、拍實，用抹子找平，其厚度適當高出根據水平線定的找平層厚度。
7、鋪大理石塊：一般房間應先裡後外進行鋪設，即先從遠離門口的一邊開始，按照試拼編號，依次鋪砌，逐步退至門口。鋪前將板塊預先浸濕陰乾後備用，在鋪好的幹硬性水泥砂漿上先試鋪合適後，翻開石板，在水泥砂漿上澆一層水灰比 0.
5的素水泥漿，然後正式鑲鋪。安放時四角同時往下落，用橡皮錘或木錘輕擊木墊板（不得用木錘直接敲擊大理石板），根據水平線用鐵水平尺找平，鋪完第一塊向兩側和後退方向順序鑲鋪，如發現空隙應將石板掀起用砂漿補實再行安裝。大理石（或花崗石）板塊之間，接縫要嚴，一般不留縫隙。
8、灌漿、擦縫：在鋪砌後１－２晝夜進行灌漿擦縫。根據大理石顏色選擇相同顏色礦物顏料和水泥拌合均勻調成１：
１稀水泥漿，用漿壺徐徐灌入大理石板塊之間縫隙，並用小木條把流出的水泥漿向縫隙內喂灰。灌漿１－２ｈ後，用棉絲軒蘸原稀水泥漿擦縫，與地面擦平，同時將板麵上水泥漿擦淨。然後面層加以覆蓋保護。
精裝修施工方案技術交底
2 當做分項工程施工技術交底時，應填寫 分項工程名稱 欄，其他技術交底可不填。1 本表由施工單位填寫，交底單位與接受交底單位各存乙份。2 當做分項工程施工技術交底時，應填寫 分項工程名稱 欄，其他技術交底可不填。1 本表由施工單位填寫，交底單位與接受交底單位各存乙份。2 當做分項工程施工技術交底時，...
室內精裝修工程專項施工方案
目錄1 編制依據 二 工程概況 1 工程建設概況 2 建築裝修設計情況 三 施工組織管理 1 專案管理組織機構 2 專案部管理人員主要職責及分工 四 施工部署 1 施工準備 2 工序安排 3 分包協調 4 勞動力及機具 5 工程指標 五 施工現場布置 六 施工進度計畫及保證工期措施 1 進度計畫 2...
精裝修施工技術方案
秦城監獄司機班裝修工程施工方案 編制單位 編制日期 一 編制依據 1 主要國家法律 2 主要規範規程 3 主要標準 標準4 主要圖集 圖集5 企業iso等標準程式檔案 標準程式檔案 工程名稱 秦城監獄司機班裝修工程 建設單位 秦城監獄 工程位址 北京市昌平區秦城一號 計畫工期 60日曆天 質量標準 ...