防汛演練計畫

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2023年防汛演練計畫

6月至9月為本地主汛期，極端天氣情況頻繁發生，為有效應對主汛期可能發生的區域性突發暴雨和其他突發防汛事件，全面加強公司的防汛保障工作，本著「安全第一，預防為主」的原則，確保裝置安全穩定執行及公司財產不受損失，特制訂本演習計畫書。

一、演習宗旨：當洪汛到來時，防汛應急救援人員應在第一時間趕到事發現場，及時控制和消除災害影響，保障人員生命安全，最大程度降低公司裝置、財產損失。

二、防汛演習機構

成立以公司經理為組長的防汛演練指揮小組，具體人員組成見安全健康管理檔案（pygg332-2010）《防汛組織人員名單及管理規定》

三、組織指揮：本次防汛演練有工廠廠長徐偉擔任現場總指揮，生產科長馮憲良、聯合車間主任徐濤擔任副總指揮，安全員路光波負責演練準備工作，統一組織開展本次演練工作。

四、參加人員：生產科及聯合車間全體員工，合計97人。

五、演練時間和地點

演練時間：2023年6月16日

演練地點：聯合車間南側

六、演練所需器材

(1）：鐵杴（2）：大掃帚（3）：編織袋（4）：叉車

（5）鏟車（6）：廢石膏板（7）：消防水帶

七、背景設定

假設演練當日突降大暴雨，聯合車間南側下水道排水量不夠，導致路面積水愈來愈多，路面積水水位即將高於聯合車間大門台階，如果積水進入聯合車間，將首先會進入成品庫，導致成品庫內存放的石膏板被浸泡，其次大量積水回進入生產線影響生產裝置執行甚至造成裝置故障。

八、演練任務

（一）報告汛情

下大暴雨時，成品庫管理人員巡視成品庫庫存石膏板，發現車間外路面積水很快就要進入成品庫，於是**通知當班排程，當班排程接到報告後，一面通知生產崗位人員準備防汛器材趕赴事發現場，一面向工廠領導匯報險情（二）演練過程

1：當班排程帶領生產崗位人員到達現場後，當班排程自動成為現場臨時

總指揮，及時組織人員用沙袋封堵成品庫門口，防止積水進入成品庫。當防

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汛總指揮指揮接到報告到達現場後，指揮權移交，當班排程應當面向總指揮匯報險情及險情控制情況。如果降雨變小或停止險情得到有效控制，應留人值守，繼續觀察，並組織人員清理搶險現場。

2：路面積水持續**，防水沙袋不足，總指揮下令：（1）組織防汛小組人員迅速充裝沙袋，（2）命令鏟車去脫硫石膏堆場鏟脫硫石膏加固沙袋阻水牆和防止積水從沙袋縫隙中滲入成品庫；（3）命令叉車司機將成品板轉移到位置較高的地方存放。

(4）組織人員利用大掃帚、鐵杴、拖把等工具清掃成品庫地面積水。

3:如果險情沒有得到有效控制，總指揮下令：車間停止生產，全體人員進行防汛搶險；命令電氣人員切斷聯合車間電源，以防發生電氣安全事故。

4：如果險情達到無法控制的程度，經確認後，總指揮下令全體人員按規定程式和路線撤離現場。防汛小組成員應等待其他人員全部撤離後最後撤離，撤離前應對現場進行最後確認。

九、整個演練過程估計需要30-40分鐘左右，演練任務完成後，總指揮宣布演練結束。

十、參加演練人員清理演練現場。

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2011.06.13