一、職責概述
在公司董事會的領導下，全面負責火谷水電站進度、質量、安全、投資、協調等工作。分管計畫合同部、工程部。
二、工作職責
2.1 主持總經理辦公會，貫徹落實董事會的決定，研究決定公司生產經營中的重大事項。對企業生產、經營、安全等重大問題有最終決策權並承擔責任。
2.2 組織編制和實施電站年度生產經營計畫。督查各項計畫的執行。根據電站建設過程中的實際變化，及時提出各項工作措施並組織實施。
2.3 作為安全生產第一責任人，按照安全生產的規章制度規定，對生產、技術等部門及各參建單位執行安全制度的情況進行檢查。適時組織安全性評價。
領導開展防洪工作和重大事故的調查處理工作。
2.4 組織制訂公司機構設定、人員編制、工資標準等方案。組織各項規章制度制訂和實施，並督察制度的執行。
2.5 組織簽定對外授權範圍內經濟合同。
2.6 組織對公司全體職工的績效考核，根據考核結果，提出獎懲方案，報董事會批准後執行。經經營班子充分討論協商後，提出職工晉公升提職建議人選。
三、工作要求
3.1 堅決執行董事會作出的決定，主動按時向董事會匯報工作，自覺接受董事會的領導、經營班子成員和公司職工的監督檢查。加強溝通，當好班長，善於團結班子成員共同工作。
敢於負責，履職到位，團結帶領經營班子和公司職工，全面完成董事會下達的年度計畫。
3.2 組織編制的各項工作計畫要符合董事會下達的年度經營目標的要求，做到既積極進取，又穩妥可行，保證計畫的嚴肅性和可執行性。嚴格督察，全面掌握各項計畫的執行進度。
深入實際，及時了解電站生產、經營、技術、裝置中存在的問題並採取有針對性的工作措施，保證電站建設的正常執行。
3.3 認真貫徹國家《安全生產法》和安全生產的各項規章制度，及時發現安全隱患並組織進行整改，加強對公司職工及電站建設單位的安全教育和培訓，確保安全生產。
3.4 制訂的公司機構設定、人員編制、工資標準等方案，既要滿足公司生產經營的實際需要，又要體現精簡節約、降低成本的原則。制訂的各項規章制度要符合國家、行業有關標準的要求，覆蓋公司各個方面，使各項工作有章可循，有法可依，為電站建設有序、高效、穩定的執行提供制度保障。
加強督察，確保規章制度的嚴格執行。
3.5 各項審批工作，須符合國家有關規定和公司的要求。合理使用公司資金，厲行節約，不斷降低公司生產經營成本。
3.6 加強和完善公司的各項管理工作，不斷提高管理水平和經濟效益。以人為本，關心職工物質文化生活。營造積極向上、團結協作、科學嚴謹、精益求精的企業文化。
四、所需知識和能力
4.1 熟悉水電站建設執行流程、管理方式。
4.2 熟悉國家、行業關於水電企業的建設、生產、技術、安全、行政管理的規章制度和標準。
4.3 有較強的協調能力，能夠妥善處理與有關各方的關係，保證電站建設的良好外部環境。
經理總工等職責
1 專案經理工作標準 第一條履行合同義務 監督合同執行 處理合同變更，制定專案總體控制計畫和階段性目標並控制實施。第二條全面負責本專案質量 安全 進度的管理工作 制訂並落實本工程專案質量目標 進度目標 安全目標及成本目標等。第三條組織制定專案部各類管理人員的職責許可權和管理制度。第四條組織編制工程專...
總經理職責
1.崗位名稱 生產副經理 2.直接上級 總經理 3.下屬部門 生產管理部部長 4.主要職責 1參與編制公司中長期生產發展規劃，編制並執行年 季 月度生產計畫。2主持召開生產排程會議，簽發生產管理檔案及會議紀要。3組織對生產成本進行分析。4保障公司安全文明生產。5審核公司裝置新增 維修 使用計畫。6對...
總經理職責
總經理是公司工作和生活的表率，為規範 公司各部門的工作，首先應當從規範總經理的工作職能開始。公司要想在市場上取得長足的發展，創造成為在地方具備影響力的品牌形象，我們必須對公司進行規範管理，而這一切，都要從總經理帶頭做起。決不能再像過去一樣，總經理因為擁有公司全部的股份，就可以隨意性地進行工作，那樣只...