軌道交通分公司部門職責

2021-08-11 15:35:23 字數 1397 閱讀 1449

9、審核產品工藝裝備任務書,組織設計生產所需的工裝;

10、組織檢查工藝紀律執**況;

11、大型產品工藝裝備結構合理性的驗證;

12、審核產品的材料定額和工時定額;

13、審核外協、外訂件模具工作;

14、組織工藝人員及時解決生產中出現的技術問題,搞好工藝技術服務和新材料、新工藝的推廣工作。

經營部1、負責制定並落實公司各年度經營計畫;

2、負責投標的全過程管理,根據公司經營方針,參與經營決策;

3、堅持「質量第一」的原則,保證質量管理和質量控制所需的資金;

4、負責合同檔案的編制、承包合同管理、招標評審、合同評審及相關資料的收集、整理、傳遞及歸檔。

5、負責公司所有費用的預算及費用報銷審核工作。

6、按有利於提高產品質量的原則,有權處理生產經營活動中出現的各種問題。

7、庫存控制與日常審核盤點工作。

銷售部1、國內外市場銷售工作,合理配置各種資源,年度銷售計畫的順利完成;

2、市場調研工作,為管理評審提供準確的資訊依據;

3、專案投標和投標資訊收集;

4、負責開發和維護**商、中間人;

5、建立系統的社會關係網路。

6、結合市場調研情況,提出具有前瞻性的開發新產品的合理化建議。

技術部1、 組織進行產品設計、核對、審核、申請並參與評審;

2、 參加合同評審,並根據合同情況,可提出設計方面存在的問題;

3、 針對生產、施工現場技術培訓和設計技術交底;

4、 及時處理解決生產、施工中發現的技術問題;

5、 編制設計相應的程式檔案和支援性檔案;

6、 新產品開發立項和改進,計畫的實施落實;

7、 推進產品標準化、系統化、計算機管理化。

8、 公司的新產品的研發和技術管理工作,不斷推動公司的技術進步;

9、 解決產品開發和技術攻關中的各種技術問題

10、組織科研、革新成果的鑑定;負責新裝置、新工藝、新技術、新材料的推廣工作。

製造廠1、指揮生產完成生產計畫與生產目標;

2、生產計畫排程工作,保證生產協調、均衡,及時交付產品;

3、搞好製造廠的技術改造和新工藝、新材料的推廣,與研發部門共同解決各項技術問題;

4、及時配備和調整生產人力和裝置資源,保證產品加工質量;

5、組織廠內各車間、部門學習質量管理制度,培訓各崗位人員提高崗位技能和質量意識,確保產品加工質量。

工程部1、安裝隊的選擇工作,並對安裝隊的資質等資料進行確認和存檔;

2、安裝現場質量問題的處理和反饋工作;

3、現場安裝、除錯工作;

4、工程專案安裝檔案的審核和存檔工作;

5、顧客滿意度的調查、收集和資料統計工作。

6、維保現場的技術支援工作;

7、監督檢查現場產品維保和執行質量;

8、緊急招修和日常的售後服務;

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