**是我現場分部主管技術質量工作的主辦工藝員兼提案管理員，在工作中，他表現突出、認真負責，對我現場分部產品質量提公升、精益改善管理等方面做出突出貢獻，優質、高效地完成本崗位各項指標，並創造良好的經濟效益。他勤於思考，勤於學習，提出了多種合理、實用的質量管理的新方法，同時也積極參與了多個專案的進行。
2023年至今，他共提出**部級改善提案8項，負責組織、參與實施**部級提案12項，提出**公司級改善提案1項——《****》，獲得**公司改善提案二等獎。他提出的《****》獲**公司「合理化建議」三等獎；他組織實施的《****》榮獲**公司合理化建議二等獎，《****》獲**公司合理化建議三等獎；參與組織實施的《 ****》榮獲**公司qc成果三等獎。
他提出和組織實施的《****》和《****》等改善意見，有效提高了生產過程穩定性，降低了返修、廢品數量和由此帶來的生產線停工，使現場分部質量控制體系更加健全，控制手段更加豐富，控制效果更加明顯。他提出的等改善提案，有效地提高了生產效率，並達到了減少員工工作強度、消除安全隱患等的目的。他提出的《班組****小組活動》，通過激勵班組員工開展班組自主質量風險控制活動，引導班組學習、使用質量工具，分析、解決質量問題，查詢生產過程產品質量關重風險點，降低分部生產過程中的質量風險，減少因產品缺陷導致的返修、廢品、停線損失，提高生產線質量和生產過程穩定性，提高現場分部整體質量控制水平。
作為現場分部提案管理員，在提案管理工作方面也盡職盡責、公正無私。在其負責實施2014-2023年提案管理工作中，現場分部提案提案指標均順利達標，2023年共上報有效提案**條，人均提案數量達到**條，遠超出目標值。在提案管理工作開展過程中，他主動定期到現場走訪，與員工開展談心活動，積極發掘現場分部改善點。
2023年以來，他共收集員工提議***條，其中經驗證無效提議**條（目前分部條件無法直接或間接實施），已實施或通過其他方式達成的提議**條，目前正在組織實施或正在通過其他方式達成的提議**條，為現場分部安全保障、生產效率提公升、產品質量保證、成本控制等具有極大的促進作用。
**勤於學習、嚴於律己、刻苦鑽研，工作中兢兢業業、富有開拓創新精神和高度的責任心，在實際的工作中，留下了一串串紮實的足跡。一分耕耘，一分收穫，他的出色表現，得到了領導和職工的信任和讚譽。現場分部一致同意推薦他為「精益改善明星」 。
******分部
2023年12月21日
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