為了進一步開展建立文明工地活動，使施工管理更加規範化，達到安全生產，提高經濟效益之目的，特制定以下計畫措施：
1、 宣傳學習安全生產的法律、法規及各項規章制度，提高全體職工的安全意識，在專案經理的領導下，制定安全生產計畫，制定現場文明施工、科學管理的具體技術措施。
2、 工人進駐現場，首先進行安全教育，使人人重視安全，使每個工人認識到珍惜生產、創造舒適的工作環境，是提高效益的前提。沒有安全做保證，就沒有效益可言。
3、 在公司質安部領導下，現場成立由三人組成的安全領導小組。由專案經理任組長，安全專職副組長、專職安全員。安全防護、安全用電、環境衛生保護專項負責，按公司文明施工的規範要求檢查、落實。
4、 進入現場首先按公司要求搞好大門圍牆即臨建設施，設立門衛，建立門衛制度，封閉管理，外來人員不經允許不能進入施工現場，人員出入要登記。
5、 制訂安全防範管理制度。現場保護，日夜有人值班。張掛各種安全標誌、標牌，教育職工人人做到「三不」，即「不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害」。
6、 現場用電採用ｔｎ－ｓ系統保護方式，**配電，兩級保護。必須保證末證電箱露電保護，電箱上鎖，專人負責，按規範架設線路。
7、 宣傳企業文明施工，現場內外設定固定標語、標牌，辦公室、會議室各種崗位責任制度，按公司要求張貼上牆。
8、 材料進場入倉庫，按原材料、半成品、成品分類掛牌堆放，操作與堆料嚴格分開。
9、 每週一次衛生大檢查，廚房、住房、辦公室、衛生間及個人衛生，如不符合要求，應立即整改，並在公示牌上提出批評，做得好的，要提出表揚。
10、 腳手架洞口防護嚴格按規範要求進行搭設，檢查不符合要求者，立即整改，不遷就，否則按公司有關規定處罰，並嚴令停工。
林州市建築工程九公司
２００４年月日
建立文明工地措施
1 文明施工目標 按照 規劃整齊 堆放在序 的原則，我公司將嚴格貫徹執行水利部 建設部和地方有關文明施工的標準以及發包人的要求，完善機構 落實措施 加強管理，編制本工程建立文明施工工地的具體實施細則。2 文明施工組織機構 成立專案部文明施工領導小組，由專案經理負責，相關部門及生產單位負責人參加，作為...
建立文明標化工地實施計畫的措施
工程 工程位於 為住宅綜合樓工程，由四棟 高層建築組成乙個建築群體，總建築面積為 平公尺，其中地下室面積為 平公尺，本工程為夯擴樁 筏板基礎，主體結構為鋼筋混凝土框架 短肢剪力牆結構。建設單位 設計單位 監理單位 施工單位 開工日期 竣工日期 質量目標 工程質量目標一次交驗合格率100 顧客滿意度達...
建立文明工地計畫
一 工程概況 二 建立省級文明工地領導小組 組長 仝懷章 副組長 張興 成員 楊建斌 呂盈利 梅寶國 張繼忠 楊抗元 席西建 三 現場管理人員網路圖 四 建立文明工地計畫 為了樹立建築企業的良好形象，實現以人為本，以安全生產管理為重點，以工程質量優質為核心，加快新技術的應用與推廣，提高企業的經濟效益...