鄒區師帶徒發言稿

2021-08-20 00:24:46 字數 1251 閱讀 8061

(二)嚴格制定師傅標準,以全區最強力量、最大投入來大力促進「師帶徒」效果

在修護二區的區務會、班前會、師徒結對子、民主生活會等我大力宣傳「師帶徒」的重要性,是修護二區壯大隊伍、安全生產的重重之重。這樣對師傅的標準不能忽視,不能隨意安排,全區及班隊統一安排。俗話說:

「上樑不正下樑歪」,有什麼樣的師傅就有什麼樣的徒弟,我區從政治思想覺悟、責任心、工作能力、職務職稱等幾個方面制定了嚴格師傅標準。稱職的師傅應該具有豐富的實踐經驗、較深的理論知識、良好的職業道德、優秀的組織能力和表達能力,綜合業務能力一定要更強。這樣我區新分大學生由區技術主管擔任技術師傅,隊長擔任班隊師傅;新分員工由一線班組長,黨員幹部,生產骨幹,技術大拿擔任,這樣激發了師傅傳技熱情,更發揮了師傅業務特長和提公升了徒弟綜合素質,使新工人更快融入工作中。

(三)嚴格制定徒弟職責,以嚴格的制度和規範,來督促徒弟學習業務知識

首先徒弟在工作和生活中尊重、關心師傅,服從師傅管理;其次嚴格按照師傅制定的培訓計畫,認真學習本工種、本崗位的操作工序、生產技術和安全知識,並嚴格遵守礦和區隊的各項制度;再下來就是徒弟必須根師傅同上同下,分在乙個班組、一波中,服從師傅派的每項任務;最後徒弟要積極進取、謙虛好學,工作上求真務實、艱苦奮鬥,作風上紮實過硬、吃苦耐勞,虛心向師傅學技術、強本領、做到不懂就問、不會就學。

(四)簽訂師徒合同,及時簽訂有效師徒協議,明確責任和義務

自修護二區成立以來不管新分大學生,還是新職工,我區以來就召開相關會議,現場簽訂師徒協議,並一式四份,乙份送人力資源部,乙份建立師徒檔案,另兩份師徒各乙份,這樣加大了師傅的責任心和約束力,更是明確了徒弟義務和學習計畫,更加有力的促進了「師帶徒」制度實施。

(四)完善獎罰機制,獎罰分明,保證「師帶徒」積極開展

對開展好的師徒每月各獎勵100元,不好的,尤其存在「三違」、「曠工」現象的罰款200元;在集團公司、礦舉辦的技術比武中獲得名次和光榮稱號的,一次性各獎勵500元。這樣使「師帶徒」積極開展,更有力地提高了「師帶徒」的執行力和質量。

(五)營造濃厚氣氛,積極開展活動、總結會議、交流會議等,以多樣化的方式來促進「師帶徒」開展

首先通過班前會貫徹相關制度、檔案,再通過區隊宣傳欄等大力宣傳;其次組織專門的「師帶徒」簽訂協議儀式,通過這樣方式來表達區隊的重視程度;再就是每月底召開一次「師傅、徒弟」講感受、談體會活動;每月中旬開展一次經驗交流會,通過經驗交流提公升「師帶徒」效果,並評出最佳師徒和最差師徒,且從中提煉好經驗、好做法在全區推廣,確保該工作深入開展。

總之,「師帶徒」是一項培訓新工人的最有效、最快捷、最節約的途徑,我們要高度重視,並繼續深入開展下去,使我區安全生產,班隊團結協作更好、更快、更強。

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