五、學會尊重求職者
就業是雙向選擇，用人單位和求職者互為依存，雖然用人單位相對處在主動方，求職者也需要尊重。如有的企業hr安排前台，只給高階別的面試人員倒水，這樣對待面試人員就是欠缺專業素養。英才網聯人力資源專家表示，hr在面試過程中，需要調整心態，對於面試者要一視同仁，尊重別人，同樣是尊重自己的工作。
在預約和接待過程中，盡量採用敬語「您，請，麻煩您」等措辭，求職者對此會深有好感，多乙份尊重會換來更多信任，也會吸引更多人才加盟。
六、多給別人留機會
遇到不能按時來參加面試的情況，大部分的hr都會自動放棄這個候選人，認為反正還有很多應聘者。英才網聯人力資源專家建議，hr可以進行**追問，對於時間衝突或者個人有特殊情況的求職者，盡量推後安排。多給別人一次機會，也是給自己乙個機會，至少也是一次公司宣傳。
很多情況下，二次預約的成功面試率要高於第一次。
人力資源的招聘選拔
論招聘選拔在現代企業中的應用 一 前言 新經濟時代的浪潮已經席捲了整個世界，在這個新經濟時代，擁有和創造知識與智力的人是構成企業核心競爭力的源泉。企業的競爭說到底是人力資本的競爭，企業也都在不惜代價的吸引和保留有競爭力的人力資源，員工的招聘與選拔在人力資源管理與開發工作中也是一項重要的基礎性工作，它...
人力資源招聘選拔僱傭時的選擇
平衡這兩個問題並不容易，而且正常情況下都會出現乙個因素的分量超過另乙個因素的情況 通常情況下，技能因素的分量會超過文化因素。原因是因為技術是比較容易證明的，而大多數在面試過程中用來評估應聘者人格特性和思維方式的技術充其量是不可靠的。在一項為公司文化量身定做的體系或技術被確定並實施之前，這通常會成為不...
人力資源招聘選拔 企業如何進行校園招聘
前幾天，有位客戶企業的人力資源經理問我，校園招聘應該怎麼做?應該注意些什麼事項?我才忽然想起，最近這兩年，不少企業的人力資源經理都已問過我這個問題了，看來，大家都已經意識到了，校園招聘關係著企業人才庫的潛力啊。其實校園招聘並不是什麼新鮮事，是最近十餘年來一直都有的，但以往的校園招聘，大都是大型企業的...